互聯(lián)基金

  ■當(dāng)前的貨幣市場(chǎng)基金熱多是監(jiān)管政策和銀行的支持，政策稍有微調(diào)就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，需要警惕。

    ■未來(lái)的創(chuàng)新可能會(huì)違反現(xiàn)有的規(guī)律，但這是一個(gè)過(guò)程，只要是利于持有人的地方，就應(yīng)該嘗試去突破。

  第三屆中國(guó)上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)“中國(guó)基金業(yè)領(lǐng)袖論壇”于昨日在成都舉行，多位基金業(yè)領(lǐng)袖人物擔(dān)任此次論壇演講嘉賓。

  該論壇包括三個(gè)議題，議題一是“互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)基金傳統(tǒng)模式的突破”。易方達(dá)總裁劉曉艷、招商基金總經(jīng)理許小松參加了本輪議題的主題演講。

  易方達(dá)總裁劉曉艷：

  貨幣市場(chǎng)基金存在風(fēng)險(xiǎn)

  2013年可謂是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的元年?；鹱鳛槿谌牖ヂ?lián)網(wǎng)最為積極的金融機(jī)構(gòu)，在互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮中扮演著重要的角色。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，基金業(yè)的傳統(tǒng)模式將被打破，那么，業(yè)界該如何應(yīng)對(duì)呢？

  劉曉艷在演講中表示，互聯(lián)網(wǎng)與基金業(yè)合作的成功遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了對(duì)其他行業(yè)的擁抱，這是兩個(gè)方面決定的，首先是互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)手法，其次是其交易的便利性。

  然而，互聯(lián)網(wǎng)金融真正突破傳統(tǒng)的，首先是非現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶，其次是無(wú)紙化。這也是互聯(lián)網(wǎng)顛覆現(xiàn)有格局和改變資產(chǎn)管理行業(yè)的開(kāi)始。

  “但是，不同收益特征的產(chǎn)品也應(yīng)該出現(xiàn)”，劉曉燕認(rèn)為，否則，基金業(yè)會(huì)變成互聯(lián)網(wǎng)的銀行，并不能成為與互聯(lián)網(wǎng)的真正擁抱，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，銀行也在改變，傳統(tǒng)銀行的贖回，真正到投資者賬戶，需要T+2或者T+3的時(shí)間，“現(xiàn)在銀行也在和我們談，在贖回的時(shí)間上更快。”

  “一味地發(fā)行貨幣市場(chǎng)基金存在風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前的貨幣市場(chǎng)基金將80%甚至90%的量轉(zhuǎn)手存入銀行，貨幣市場(chǎng)基金熱多是監(jiān)管政策和銀行的支持，政策稍有微調(diào)就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)”，劉曉艷最后表示。

  招商基金總經(jīng)理許小松：

  未來(lái)創(chuàng)新或違反現(xiàn)有規(guī)律

  針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，招商基金總經(jīng)理許小松表示需要警惕。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)基金業(yè)的巨大變革，其中最大的表現(xiàn)便是理財(cái)會(huì)成為老百姓的生活方式，這對(duì)基金公司來(lái)講是革命性的，基金公司需要提升自己的效率和服務(wù)能力，同時(shí)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上應(yīng)更貼近老百姓的需求。

  同時(shí)，許小松認(rèn)為，“未來(lái)的創(chuàng)新可能會(huì)違反現(xiàn)有的規(guī)律，但這是一個(gè)過(guò)程，只要是利于持有人的地方，我們就會(huì)嘗試去突破。”

  在接下來(lái)的“圓桌對(duì)話”環(huán)節(jié)中，嘉賓們的討論更是精彩紛呈，亮點(diǎn)不斷。五家基金公司高管和兩家互聯(lián)網(wǎng)公司高管參與了此次互動(dòng)環(huán)節(jié)。

  海富通董事長(zhǎng)張文偉認(rèn)為，在這個(gè)過(guò)程中，基金公司需要做的是，為投資者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最好的投資服務(wù)，這個(gè)是立足點(diǎn)。大摩華鑫總經(jīng)理于華和張文偉持類(lèi)似觀點(diǎn)。此外，于華認(rèn)為，從技術(shù)系統(tǒng)、牌照和商業(yè)模式，以及支付寶的互聯(lián)網(wǎng)精神來(lái)講，余額寶很難復(fù)制。

  財(cái)通基金總經(jīng)理劉末則認(rèn)為，余額寶的突破是支付寶的突破，它是把銀行的收益變成成本了。

  同時(shí)，兩家“攪局者”百度和京東表達(dá)了他們的觀點(diǎn)。百度百付寶總經(jīng)理章政華表示，百度在與基金公司的合作中，一定要有互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)，以及要為客戶保證收益，保證好的體驗(yàn)。而京東金融發(fā)展部總監(jiān)劉長(zhǎng)宏則把京東看成是渠道的角色，把這個(gè)渠道用類(lèi)似于私人銀行的方式去做。每經(jīng)記者 王瑞