每經(jīng)記者｜陳利    每經(jīng)編輯｜魏文藝    

| 2025年3月28日 星期五 |

NO.1 青島住房公積金加大對多子女家庭購房支持

3月27日，青島市住房公積金管理中心發(fā)布通知，調(diào)整住房公積金貸款政策。此次調(diào)整包括三項主要措施：一是提高商品房現(xiàn)房公積金貸款額度，上浮10%且可疊加其他政策，最高限額達150萬元；二是延長借款人年齡上限，男性不超過68歲，女性不超過63歲或法定退休年齡后5年，貸款期限最長30年；三是加大對多子女家庭購房支持，購買第二套自住住房按首套房政策執(zhí)行。

點評：此舉直接降低購房成本，緩解多孩家庭的還貸壓力，預(yù)計將刺激區(qū)域內(nèi)的置換需求。結(jié)合現(xiàn)房貸款額度上浮10%、借款人年齡上限延長等配套措施，政策組合拳有助于提升購房能力，尤其利好現(xiàn)房庫存去化，推動房企加速資金回籠。

NO.2 綠城中國董事會主席張亞東辭任，劉成云接任

3月27日，綠城中國公告稱，張亞東因工作安排辭任執(zhí)行董事及董事會主席、董事會薪酬委員會、董事會提名委員會成員以及董事會環(huán)境、社會及管治委員會主席，亦不再擔(dān)任公司授權(quán)代表。周長江因工作安排辭任執(zhí)行董事以及薪酬委員會及提名委員會成員，但繼續(xù)擔(dān)任本公司執(zhí)行總裁。董事會決議，自2025年3月26日起，劉成云獲委任公司主席、非執(zhí)行董事以及薪酬委員會及提名委員會成員，初始任期為三年。

點評：此次人事變動折射出房地產(chǎn)行業(yè)“央企主導(dǎo)+市場化運營”的轉(zhuǎn)型趨勢，其任命進一步強化中交集團對綠城中國的影響力。綠城中國依托中交集團信用背書，可能在行業(yè)分化中鞏固頭部地位，但其高杠桿擴張模式仍需警惕政策與市場波動風(fēng)險

NO.3 建發(fā)房產(chǎn)33.47億元競得成都金融城地塊

3月27日，成都金融城三期H10地塊迎來出讓，地塊用地面積約49畝，起始樓面價20000元/平方米，吸引了華潤置地、中海地產(chǎn)、建發(fā)房產(chǎn)、招商蛇口等10家競買人參與競爭。最終經(jīng)過213輪競價，由建發(fā)房產(chǎn)以總價約33.47億元、溢價率106%、樓面價41200元/平方米獲得，刷新了成都宅地樓面單價新高。

點評：此舉凸顯房企對高能級城市稀缺資源的戰(zhàn)略布局，強化了建發(fā)在核心城市高端住宅市場的品牌影響力，但高成本可能倒逼產(chǎn)品力升級，推動精裝標(biāo)準(zhǔn)與智能化配套迭代。從行業(yè)視角看，頭部房企聚焦核心地段土儲爭奪，或加速行業(yè)分化，具備資金優(yōu)勢的企業(yè)在改善型賽道競爭力進一步凸顯。

NO.4 碧桂園服務(wù)未來一年擬用不少于5億元回購股份

3月27日，碧桂園服務(wù)宣布，計劃在未來一年內(nèi)，使用不少于5億元的現(xiàn)有可用現(xiàn)金儲備，在公開市場購回及/或購買股份，購回的股份將作為庫存股份用于采納的股份計劃或被注銷。同時，公司也將根據(jù)股份獎勵計劃的規(guī)則，以及信托契約的條款及條件，通過指定附屬公司在市場上購買股份或由受托人通過滬港通及/或深港通機制購買股份。

點評：這一舉措與其近期發(fā)布的2024年業(yè)績表現(xiàn)及資本運作策略形成聯(lián)動效應(yīng)，釋放多重市場信號。作為頭部物管企業(yè)，碧桂園服務(wù)的回購動作可能帶動行業(yè)估值修復(fù)，基本面的穩(wěn)定性為行業(yè)注入信心，或吸引更多長期資金關(guān)注物管板塊。

NO.5 貝殼聯(lián)手招商蛇口6.658億元獲長沙雨花區(qū)宅地

3月27日，貝殼旗下貝好家聯(lián)合招商蛇口競得長沙雨花區(qū)一宗地，成交總價6.658億元，樓面價5305元/平方米。據(jù)悉，貝好家與招商蛇口在上述地塊將以股權(quán)合作模式聯(lián)合開發(fā)，招商蛇口主要負(fù)責(zé)綜合開發(fā)運營，貝好家負(fù)責(zé)以C2M模式，通過大數(shù)據(jù)和AI算法挖掘客戶需求，提供精準(zhǔn)產(chǎn)品定位方案。此前，貝好家上述合作模式項目已在北京、上海、成都、西安等城市落地。

點評：此次系貝好家首次進入長沙，標(biāo)志其全國化布局加速。貝殼作為非傳統(tǒng)開發(fā)商，以數(shù)據(jù)驅(qū)動整合開發(fā)鏈條，或推動行業(yè)向需求導(dǎo)向轉(zhuǎn)型，其美股盤前漲超3%亦反映市場對創(chuàng)新模式的認(rèn)可。此合作或強化頭部房企與科技平臺協(xié)同效應(yīng)，為房地產(chǎn)供給側(cè)改革提供新范式。

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