每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-10-29 16:59:35
未來(lái)20年的商學(xué)院是什么樣子?
即使我們還沒(méi)有答案,但仍有思路可循。
在“第八屆全球商學(xué)院院長(zhǎng)論壇”,韓國(guó)高麗大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)Jae Wook Kim提出,未來(lái)商學(xué)教育應(yīng)開(kāi)創(chuàng)微學(xué)位和新型學(xué)位模式,以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。
每經(jīng)記者|王思雨 每經(jīng)編輯|梁宏亮
韓國(guó)高麗大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)Jae Wook Kim 圖片來(lái)源:主辦方供圖
未來(lái)20年的商學(xué)院是什么樣子?
即使我們還沒(méi)有答案,但仍有思路可循。
在“第八屆全球商學(xué)院院長(zhǎng)論壇”,韓國(guó)高麗大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)Jae Wook Kim提出,未來(lái)商學(xué)教育應(yīng)開(kāi)創(chuàng)微學(xué)位和新型學(xué)位模式,以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。
打造新型學(xué)位來(lái)“授人以漁”
未來(lái)是什么樣的,雖然不能準(zhǔn)確預(yù)判,但可以暢想。
“目前,商學(xué)院現(xiàn)有的師資團(tuán)隊(duì),幾乎是基于職能分類的,比如金融、市場(chǎng)、財(cái)會(huì),”他解釋說(shuō):“從商學(xué)院角度來(lái)看,我們的學(xué)生不能只關(guān)注自身專業(yè),至少他們還要了解現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)或者是技術(shù)行業(yè)的趨勢(shì)以及影響。”
單純知識(shí)分享已經(jīng)不足以滿足學(xué)生,未來(lái)的商學(xué)院教育,更應(yīng)立足于培養(yǎng)學(xué)生解決問(wèn)題的能力,做到“授人以漁”。
為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),Jae Wook Kim及其團(tuán)隊(duì)給出的嘗試是:將課程“跨界重組”,打造“新型學(xué)位”。
這種新型教育的最重要特征,是活學(xué)活用。
“未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)要求學(xué)生在多個(gè)領(lǐng)域有所建樹(shù),新型學(xué)位將為學(xué)生提供多元化的跨學(xué)科課程,例如將醫(yī)療管理、娛樂(lè)納入商學(xué)院教育。通過(guò)定制個(gè)性化課程,學(xué)生能夠拓展到更多的行業(yè)主題。”Jae Wook Kim解釋道。
每經(jīng)商學(xué)院記者現(xiàn)場(chǎng)了解到,除了課程的重組,設(shè)立“初創(chuàng)工作站”和“企業(yè)和數(shù)字轉(zhuǎn)型中心”也是新型學(xué)位計(jì)劃之一。
“初創(chuàng)工作站給學(xué)生帶來(lái)了豐富的創(chuàng)業(yè)、管理經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)型中心則助力于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”Jae Wook Kim認(rèn)為,這些實(shí)踐能夠連接起學(xué)生和企業(yè),從而實(shí)現(xiàn)不同領(lǐng)域的橫向貫通。
而學(xué)生也無(wú)需在校園內(nèi)集中完成所有課程。當(dāng)學(xué)生在職場(chǎng)上有了新的需求后,可以再回商學(xué)院展開(kāi)學(xué)習(xí)。
行業(yè)與商學(xué)院攜手打造“微學(xué)位”
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,帶來(lái)的是人類壽命的延長(zhǎng)。
《人類簡(jiǎn)史》作者尤瓦爾·赫拉利曾在一場(chǎng)論壇上提到,在未來(lái),隨著基因工程、再生醫(yī)學(xué)和納米科技的不斷進(jìn)步,人的壽命可能會(huì)延長(zhǎng)到120歲以上,個(gè)人的職業(yè)生涯將會(huì)比現(xiàn)在長(zhǎng)得多。“今天50歲的你可能已經(jīng)不想改變,追求穩(wěn)定的下半生了,但在未來(lái),可能到了80歲仍然必須每天學(xué)習(xí)新知識(shí),甚至每10年就得換個(gè)職業(yè)。”
若這種情況真的發(fā)生了,那么對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō),一生只做好一個(gè)職業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
針對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的這種情況,Jae Wook Kim提出了一種新的創(chuàng)想,那就是打造“微學(xué)位”。
“本科和碩士的漫長(zhǎng)歷程并不適用于已經(jīng)就業(yè)的專業(yè)人才。打造微學(xué)位,通過(guò)六門課的學(xué)習(xí),能讓人們以更高的時(shí)間性價(jià)比來(lái)改變職業(yè)方向。”
當(dāng)然,微學(xué)位的打造,僅僅依靠一所大學(xué)的力量和資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,教育體系的創(chuàng)新,需要行業(yè)、企業(yè)和商學(xué)院攜起手來(lái)。
“我們需要更多的合作,吸納行業(yè)界參與到我們商科教育各個(gè)階段中來(lái),”Jae Wook Kim呼吁:“不同的行業(yè)和案例需要不同的解決方案,我們要打造全球聯(lián)盟,才能實(shí)現(xiàn)這些未來(lái)教育的暢想。”
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