每經(jīng)記者｜沈溦    每經(jīng)編輯｜湯輝    

曾經(jīng)“怒斥”電商搞亂實(shí)體經(jīng)濟(jì)的宗慶后還是加入了電商大潮。

近日，娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后在接受央視財經(jīng)采訪時宣布，將進(jìn)軍電商，打造4個電商平臺，包括保健品電商平臺、食品飲料電商平臺、跨境電商平臺以及哈寶游樂園。

從2018年開始，娃哈哈進(jìn)入微商領(lǐng)域，到如今蓄力打造自己的電商平臺，原本“拒絕”電商網(wǎng)購的宗慶后不斷地轉(zhuǎn)變也引起外界的關(guān)注。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，近幾年，娃哈哈的經(jīng)營思路轉(zhuǎn)換快，一方面是外部市場條件的變化，線上線下銷售的結(jié)合和規(guī)范，是大勢所趨，另一方面內(nèi)部的變化，比如宗馥莉擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)公關(guān)部長，她的一些思路和理念可能對娃哈哈有了新的影響。

娃哈哈連續(xù)加碼電商

記者注意到，在3月底，娃哈哈連續(xù)設(shè)立電商公司，就引起外界關(guān)注。

工商資料顯示，3月24日，杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司成立，注冊資本2億元，法定代表人為宗慶后，公司經(jīng)營范圍包括食品經(jīng)營、食品互聯(lián)網(wǎng)銷售、貨物進(jìn)出口、進(jìn)出口代理等。4月2日，杭州娃哈哈宏振跨境電子商務(wù)有限公司成立，注冊資本500萬元，法定代表人宗慶后，公司經(jīng)營范圍包括互聯(lián)網(wǎng)銷售、日用百貨銷售、貨物進(jìn)出口等。

4月20日，娃哈哈方面對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，上述兩家企業(yè)可以理解成未來作為保健品電商平臺和跨境電商平臺的運(yùn)營主體。

對于四大平臺的設(shè)立，宗慶后表示，如今消費(fèi)者的網(wǎng)購習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，并且受疫情影響，大量消費(fèi)從線下轉(zhuǎn)移到了線上，而娃哈哈的渠道優(yōu)勢一貫是在線下?；谶@些洞察，娃哈哈打算建立自己的食品飲料電商平臺，推動線上與線下渠道相結(jié)合，打造數(shù)字化營銷平臺。平臺運(yùn)作成熟后，還可以幫助其他企業(yè)賣食品飲料。

而在保健品方面，娃哈哈很早就設(shè)立了食品研究院，擁有CNAS認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、博士后科研工作站等平臺。近年來，娃哈哈發(fā)力“大健康”戰(zhàn)略，專門成立現(xiàn)代生物工程研究所，通過生物工程、現(xiàn)代提取等技術(shù)手段開展菌種、中醫(yī)食療、保健食品、天然產(chǎn)物、酶制劑等研究。此前，宗慶后在接受采訪時也多次表示，娃哈哈在保健品行業(yè)投入了不少精力。

在此之前，哈寶游樂園于2018年12月在微信平臺上線，2019年5月正式運(yùn)營，成為娃哈哈旗下品牌活動及周邊售賣平臺。

除此之外，對于電商平臺如何運(yùn)作，保健品產(chǎn)品何時推出等問題，娃哈哈方面對記者表示，相關(guān)情況后續(xù)會逐步公布。

宗慶后的轉(zhuǎn)變

“我并不是反對電商，只是對燒錢買流量、銷售假冒偽劣（產(chǎn)品）不滿意。”在宣布推出電商平臺的同時，作為娃哈哈掌舵人，一向被外界貼上“反對電商”標(biāo)簽的宗慶后再一次闡明自己的立場。

值得一提的是，早在2016年，宗慶后在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時也有過類似的表述：互聯(lián)網(wǎng)作為一種工具和平臺，能夠創(chuàng)造新的消費(fèi)模式，讓消費(fèi)者更方便購買商品，這是好的；但如果互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)都是通過砸錢來低價競爭，或銷售假冒偽劣商品來沖擊原有的實(shí)體制造業(yè)，損害實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就會導(dǎo)致社會整體收入下降、消費(fèi)能力下降，得不償失。

事實(shí)上，近幾年來，娃哈哈擁抱互聯(lián)網(wǎng)的步伐也逐步明顯，2018年，娃哈哈的“天眼晶睛”產(chǎn)品在微商渠道進(jìn)行銷售，試水社交電商；乳酸菌飲料“呦呦君”首發(fā)拼多多等等。《浙商》雜志日前發(fā)布的《2019浙商全國500強(qiáng)》榜單顯示，2018年娃哈哈的營收為468.9億元，比2017年增長了4.3億元。

對此，中國電子商務(wù)研究中心高級分析師莫岱青對記者表示，娃哈哈做電商是隨著形勢變化而變化的。電商是可以作為傳統(tǒng)零售企業(yè)發(fā)展的又一個渠道來看的，娃哈哈也需要適應(yīng)這樣一個變化。“特別是今年疫情期間，不少傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，鋪開渠道，尋找新的突破。自己成立電商公司也代表著娃哈哈擁抱變化。

記者注意到，國家統(tǒng)計局網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，1—3月份，社會消費(fèi)品零售總額78580億元，同比名義下降19.0%。按零售業(yè)態(tài)分，1—3月份限額以上零售業(yè)單位中的超市零售額同比增長1.9%，百貨店、專業(yè)店和專賣店等下降明顯。與此同時，1—3月份，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額18536億元，增長5.9%，占社會消費(fèi)品零售總額的比重為23.6%；在實(shí)物商品網(wǎng)上零售額中，吃類和用類商品分別增長32.7%和10.0%。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬則認(rèn)為，娃哈哈近年來經(jīng)營理念轉(zhuǎn)換迅速，對接新零售有利于企業(yè)煥發(fā)新活力，值得鼓勵，“說明團(tuán)隊內(nèi)部開始實(shí)踐更多創(chuàng)新思維，比如宗馥莉擔(dān)任公關(guān)部長，可能推動了企業(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。

朱丹蓬進(jìn)一步表示，作為傳統(tǒng)零售企業(yè)，娃哈哈試水電商平臺當(dāng)然也會面臨挑戰(zhàn)，首先原有的體系、產(chǎn)品、運(yùn)作細(xì)則能否匹配新零售打法，會不會觸動原來價格體系是關(guān)鍵。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 沈溦 攝