近日，在《中國民營銀行發(fā)展公約》簽署現(xiàn)場，首批5家民營銀行行長首度集體接受媒體采訪，這也是備受關(guān)注的深圳前海微眾銀行行長李南青履新后首度亮相。“創(chuàng)新與風(fēng)控”備受與會嘉賓關(guān)注，而“加速創(chuàng)新，擁抱互聯(lián)網(wǎng)”則成為五位行長的共識。

遠程開戶尚無時間表

在首批民營銀行中，兩家互聯(lián)網(wǎng)銀行的遠程開戶問題能否獲得放行，一直以來是市場的關(guān)注熱點。

對此，深圳前海微眾銀行行長李南青表示，網(wǎng)上開戶是順應(yīng)了國家金融發(fā)展進程，有很大合理性。微眾銀行作為一家普惠金融為目標的銀行，遠程開戶是至關(guān)重要的，也一直在論證準備中。微眾銀行也向監(jiān)管部門提出訴求，監(jiān)管部門對此抱著極大的支持和包容，相信會站在更高視角審視這個問題。“但目前尚無時間表。”李南青表示。

在另一方面，微眾銀行的其他業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，服務(wù)實體經(jīng)濟能力大幅提高。數(shù)據(jù)顯示，今年5月15日，微眾銀行推出首款互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品“微粒貸”。截至今年10月底，微粒貸主動授信超過1000萬人，客戶數(shù)已過200萬，交易金額近70億，貸款余額超過40億。“微眾銀行APP”開戶數(shù)已近50萬，總交易金額近600億，管理資產(chǎn)超過150億。

而浙江網(wǎng)商銀行行長俞勝法表示，由于開業(yè)時間晚，9月份才發(fā)布第一款融資產(chǎn)品，到目前為止已經(jīng)服務(wù)了30萬家小微企業(yè)和個人創(chuàng)業(yè)者，貸款余額也超過了30億元。

銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是必然趨勢

對于近日百度和中信合作的“百信銀行”，浙江網(wǎng)商銀行行長俞勝法表示，百信銀行亮相并不奇怪，未來會有更多傳統(tǒng)金融機構(gòu)用互聯(lián)網(wǎng)這個工具。對于互聯(lián)網(wǎng)銀行而言，關(guān)鍵是要思考能夠在今后發(fā)展中，怎么樣利用大數(shù)據(jù)，怎么樣利用技術(shù)優(yōu)勢，怎么樣利用生態(tài)優(yōu)勢來做銀行業(yè)務(wù)。

李南青則認為，互聯(lián)網(wǎng)作為一種形態(tài)，其實內(nèi)涵的東西是改革開放，另外它是一種科技技術(shù)，用互聯(lián)網(wǎng)這個東西來服務(wù)于金融業(yè)。銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是個必然的趨勢，不管對什么性質(zhì)的銀行。

天津金城銀行行長吳小平表示，雖然金城銀行目前仍是線下銀行，也會學(xué)習(xí)中信和百度合作的一些理念，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域不排除也會有大的突破。同樣在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)力的還有華瑞銀行。華瑞銀行行長朱韜表示，華瑞銀行也將構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)銀行時代“朋友圈的銀行”，根據(jù)規(guī)劃，未來三年希望線上規(guī)模能夠達到千億級別。

不僅在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，華瑞銀行還結(jié)合上海特色，將服務(wù)科技創(chuàng)新作為戰(zhàn)略重點，一方面服務(wù)中小型的企業(yè)，另一方面著力服務(wù)上海科創(chuàng)中心建設(shè)。朱韜行長表示，很多成熟銀行業(yè)在探索科技創(chuàng)新類科創(chuàng)企業(yè)的服務(wù)指導(dǎo)，但服務(wù)科創(chuàng)型企業(yè)有一個核心的技術(shù)，就是把債權(quán)工具和股權(quán)投資工具綜合運用，這樣的服務(wù)手段才能真正把握住科技初創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險本質(zhì)，因為大量的初創(chuàng)型科技企業(yè)本身并沒有穩(wěn)定的生產(chǎn)性現(xiàn)金流，需要通過融資性現(xiàn)金流進行彌補。

民營銀行在產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新之余也有很多風(fēng)控經(jīng)驗分享。溫州民商銀行行長侯念東認為，民營銀行風(fēng)控是永恒主題。“三穩(wěn)、三問”是民商銀行放貸的一個標志型模式。特別在溫州地區(qū)，面對小微企業(yè)，民商銀行主要看企業(yè)現(xiàn)金流、還款來源。而且對企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)，有沒有不良的嗜好也是依據(jù)。

金城銀行行長吳小平表示，銀行是經(jīng)營風(fēng)險的機器，所以風(fēng)控是一個底線的問題。從銀行管理風(fēng)險這個角度來看，理論層面有四個層面：第一風(fēng)險體系要鑄牢；第二制度基礎(chǔ)要夯實；第三技術(shù)運用要得當(dāng)；第四風(fēng)險文化要形成。（孫忠）