夏日的彭州蟠龍村，山間云霧浮動，繡球花開得正盛，“鹿野花塔”里游客絡(luò)繹不絕。一位游客由衷贊嘆：“沒想到山溝里竟藏著這樣精致的地方?！边@句感嘆，是蟠龍村這五年間脫胎換骨最生動的注腳——村集體經(jīng)濟收入從不到20萬元一路躍升至170萬元，增長近八倍。

鹿野花塔

蝶變的力量，源于一次意義深遠的“握手”。當金城社區(qū)黨委書記與蟠龍村黨支部書記雙手緊握時，不僅是個體的協(xié)作，更是打破兩片土地間無形壁壘的象征?！皶浗Y(jié)對”如同一根精準的杠桿，撬動資源整合、激活產(chǎn)業(yè)升級。

破局之初，面對資源分散、發(fā)展失衡等難題，兩位書記以“頭雁”擔(dān)當率先破冰。金城社區(qū)的“書記工作室”成為核心樞紐，黨委書記化身“蟠龍課堂”導(dǎo)師，以“每周一課”“點位研學(xué)”等形式，從村莊規(guī)劃到項目運營，為蟠龍村“兩委”注入先進理念。

蟠龍課堂

雙方深入調(diào)研，建立“需求清單+資源清單”雙向匹配機制，精準挖掘共建需求5項、利益聯(lián)結(jié)點4項。在15次扎實的實地考察與思想碰撞中，一條以“民宿點亮鄉(xiāng)村”的特色發(fā)展路徑豁然開朗。蟠龍村相關(guān)負責(zé)人感慨：“這不僅是規(guī)劃圖，更是信心圖。”

蟠龍村

金城社區(qū)成熟的“金城共享”模式被成功“嫁接”至蟠龍村。在金城社區(qū)的傾力指導(dǎo)下，“蟠龍游”公司應(yīng)運而生，創(chuàng)新推出“4411”集體收入分配機制，打造集體經(jīng)濟項目近10個，讓發(fā)展的果實真正甜到村民心里。

書記結(jié)對如星火，點燃了產(chǎn)業(yè)升級的燎原之勢。蟠龍村立足“文創(chuàng)+民宿”基因，實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身：“繡球谷”游人如織，“蟠龍小院”“櫻花小院”等精品民宿依山傍水而生?！耙郧?，村民就是簡單收租，村集體經(jīng)濟收入只有20萬元。現(xiàn)在通過現(xiàn)代運營，腰包實實在在鼓了起來，村集體經(jīng)濟收入躍升至170萬元?！斌待埓逑嚓P(guān)負責(zé)人表示。

蟠龍村

金城社區(qū)也借勢騰飛，深耕“同在屋檐下”共享旅游經(jīng)濟品牌，逐步構(gòu)建起多層次、遞進式的民宿產(chǎn)業(yè)體系：從早期“上下分層、旅居共生”的山宿1.0版本，到通過社區(qū)置換整合資源打造的林宿2.0版本，再到共享升級的青山臺3.0版本，最終創(chuàng)新打造盤活村級閑置資產(chǎn)的“方塘·綠水澗”項目，并以“方塘系列”共享民宿為抓手，全面激活全民共建共治共享機制。

方塘·綠水澗

此外，金城社區(qū)還通過“資源共用、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的“334”分紅模式，村民、市場主體、村集體結(jié)成緊密的發(fā)展共同體?！笆裰刑情T”伴手禮、“友人森林”網(wǎng)紅點，以及礦山營地、油庫酒吧等15個特色場景，構(gòu)建起“吃住行游購娛”一體化鄉(xiāng)村消費圈。2024年，金城社區(qū)集體資產(chǎn)突破1億元，年收入達800余萬元。

金城社區(qū)

兩村協(xié)同，遠不止于產(chǎn)業(yè)。金城社區(qū)“12N”工作法與蟠龍村“五戶聯(lián)助、三級聯(lián)動”有機融合，陶藝匠人、民宿管家等7支專業(yè)人才隊伍應(yīng)運而生。聯(lián)合發(fā)布的“風(fēng)味柒村”主理人招募令，成功引進新村民100人、專業(yè)團隊5個。延伸金城社區(qū)“同在屋檐下”治理理念，“蟠龍一家親”的邏輯脈絡(luò)清晰浮現(xiàn)，以“積分制”巧妙鏈接2500余名村民，將治理效能源源不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。

“風(fēng)味柒村”主理人共建計劃機會清單發(fā)布活動

一次跨越村界的書記“握手”，精準撬動了資源整合的杠桿，成為點燃蟠龍村蝶變、金城社區(qū)騰飛的源頭活水。立足結(jié)對優(yōu)勢，壯大特色產(chǎn)業(yè)，兩地正攜手奔向鄉(xiāng)村全面振興的壯闊未來。