每經(jīng)記者｜王郁彪    每經(jīng)實習編輯｜余婷婷    

丨2025年6月23日—6月29日丨

#電商新零售

NO.1 餓了么、飛豬加入中國電商事業(yè)群

6月23日，阿里巴巴集團CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件，宣布即日起，餓了么、飛豬合并入阿里中國電商事業(yè)群。餓了么、飛豬繼續(xù)保持公司化管理模式，業(yè)務決策執(zhí)行上與中國電商事業(yè)群集中目標、統(tǒng)一作戰(zhàn)。同日，淘寶閃購聯(lián)合餓了么宣布，日訂單數(shù)已超6000萬。

點評：這一戰(zhàn)略調(diào)整顯示出阿里在整合旗下資源、打造大消費平臺的決心?！?18”淘寶閃購數(shù)據(jù)也表明業(yè)務整合后的協(xié)同效應開始顯現(xiàn)。從市場化角度看，這一整合有助于阿里在大消費領(lǐng)域形成更強的競爭力。此外，整合后的資源優(yōu)化和協(xié)同作戰(zhàn)，或?qū)⑦M一步提升阿里的運營效率和市場響應速度。

NO.2 字節(jié)跳動Seed前員工因嚴重違反制度被辭退

6月24日消息，字節(jié)跳動近日發(fā)布的一份企業(yè)紀律與職業(yè)道德委員會通報顯示，公司Seed部門某前員工與支持其團隊的某前HRBP（人力資源）存在未申報的親密關(guān)系，屬于公司利益沖突管理規(guī)定的禁止場景。二人未按規(guī)定申報利益沖突，且在接受調(diào)查過程中多次作虛假陳述，嚴重違反公司制度。根據(jù)通報，字節(jié)跳動已對上述二人作出辭退處理，并全額扣發(fā)年終獎。

點評：字節(jié)跳動強化內(nèi)部管理的嚴格性對于維護公司形象和提高運營效率至關(guān)重要。通過嚴格執(zhí)行利益沖突管理規(guī)定，能有效避免潛在的業(yè)務風險和利益沖突，確保公司的健康發(fā)展。后續(xù)，字節(jié)跳動需繼續(xù)加強內(nèi)部管理，優(yōu)化制度流程，以應對外部市場激烈的挑戰(zhàn)。

NO.3 張勇等9人退出阿里合伙人

6月26日，阿里巴巴發(fā)布2025財年年報顯示，電商和“AI（人工智能）+云”為核心業(yè)務，收入9963.47億元，凈利潤同比增長77%。阿里繼續(xù)精簡合伙人隊伍，從26人減至17人，張勇等9人退出阿里合伙人。阿里強調(diào)AI為業(yè)務增長核心驅(qū)動力，將加大AI和云基礎(chǔ)設(shè)施投入。阿里表示，將以創(chuàng)業(yè)者姿態(tài)，開啟面向AI時代的征程。

點評：阿里合伙人繼續(xù)精簡，延續(xù)了阿里這幾年變化的核心思路。聚焦核心業(yè)務和AI技術(shù)，讓“聽得見炮火的人”進行決策，決策鏈路更短，決策效率更高，也傳遞出阿里堅決改革、促進業(yè)務增長的信號。

#物流供應鏈

NO.1 中通快遞成立航空公司

6月23日消息，近日，工商登記信息顯示，中通航空有限公司成立，注冊資本6億元人民幣，由中通快遞股份有限公司全資持股，擬開拓航空貨運業(yè)務。

點評：此前，順豐、京東、圓通等快遞物流公司已介入航空貨運領(lǐng)域。中通成立航空公司有助于其提升航空貨運領(lǐng)域競爭力，優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)。通過航空貨運，中通能夠更好地滿足高價值、時效性強的貨物運輸需求，提升服務質(zhì)量和業(yè)務規(guī)模，穩(wěn)住自身市場份額優(yōu)勢。

NO.2 菜鳥打通中東海灣六國跨境物流

6月23日，菜鳥官宣全球物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得重大進展：建立了中東海灣六國之間互發(fā)包裹的跨境物流網(wǎng)絡(luò)，全面支持跨境和本地電商物流配送，最快3天即可送達。中東海灣六國包括阿聯(lián)酋、阿曼、巴林、卡塔爾、科威特和沙特阿拉伯。

點評：中東海灣六國所在區(qū)域是目前全球經(jīng)濟和消費活躍度最高的地區(qū)之一，也是開展跨境電商和跨境物流的熱土。此外，對菜鳥而言，這是其繼服務中國進出口全球以及海外重點市場的本地配送外，在G2G（國家與國家間運輸與配送）物流服務能力上的一大突破。

NO.3 京東物流參與京東外賣配送服務

6月24日晚間，京東物流在港交所發(fā)布公告稱，隨著京東外賣業(yè)務的迅猛發(fā)展，京東物流開始招募全職騎手，參與京東外賣的配送服務。此安排豐富了京東物流的解決方案及服務范疇，預計能強化現(xiàn)有末端履約等運營環(huán)節(jié)的協(xié)同效應及提升運營效率。

點評：此次京東物流新的業(yè)務安排，可能與京東外賣業(yè)務規(guī)模發(fā)展迅速有關(guān)。京東物流有著豐富的快遞員管理經(jīng)驗，或?qū)⒃谝欢ǔ潭壬咸嵘〇|外賣全職外賣騎手的服務能力。京東物流與京東秒送、京東外賣的業(yè)務協(xié)同，一定程度上或?qū)⑻嵘〇|集團整體的核心競爭力。

#生活服務

NO.1 美團優(yōu)選關(guān)停全國大多數(shù)區(qū)域

6月23日，“美團優(yōu)選關(guān)閉”沖上熱搜。多地網(wǎng)友稱，美團優(yōu)選頁面彈出的業(yè)務調(diào)整通知消息顯示，“由于局部業(yè)務調(diào)整，您所在的區(qū)域自6月23日起將暫停接單”。同日，曾長期虧損的“美團優(yōu)選”宣布關(guān)停全國大多數(shù)區(qū)域，僅保留廣東、杭州等核心市場業(yè)務。這也意味著，美團將戰(zhàn)略性放棄不盈利的業(yè)務，將更多精力聚焦于已經(jīng)取得絕對優(yōu)勢業(yè)務的市場擴張中。

點評：這一調(diào)整顯示出美團在優(yōu)化業(yè)務布局、聚焦核心區(qū)域和盈利能力的策略。一方面，通過退出虧損區(qū)域，美團能夠減少不必要的成本支出，提升整體運營效率。另一方面，美團通過優(yōu)化供應鏈和倉配網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務組合有望更加扎實、靈活，更好地應對當前激烈的市場競爭。

NO.2 《2025新財富500創(chuàng)富榜》發(fā)布

6月24日，《2025新財富500創(chuàng)富榜》發(fā)布。字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴以4815.7億元持股估值首次問鼎，其財富主要來自字節(jié)跳動的股權(quán)；農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒以3600億元退居第二，排在第三和第四位的分別是騰訊創(chuàng)始人馬化騰及拼多多創(chuàng)始人黃崢。此外，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云以1999.9億元位居第7位；美團創(chuàng)始人王興以874.7億元排名第25位；京東創(chuàng)始人劉強東夫婦以502.6億元排名第64位。

點評：這份榜單不僅展示了企業(yè)家個人財富的分布，也反映了中國市場的行業(yè)動態(tài)和經(jīng)濟趨勢，以及中國科技和消費領(lǐng)域的財富集中度和行業(yè)發(fā)展趨勢。此外，未來，隨著科技和消費領(lǐng)域的進一步發(fā)展，這些企業(yè)的市場表現(xiàn)和企業(yè)家財富排名可能會繼續(xù)發(fā)生變化。

#創(chuàng)新創(chuàng)投

NO.1 快手上線多模態(tài)大模型Kwai Keye-VL

6月26日，快手發(fā)布全新多模態(tài)大模型Kwai Keye-VL。該模型在視頻理解方面表現(xiàn)出色，能夠?qū)⒁曨l內(nèi)容轉(zhuǎn)化為高效的解決方案，并且智能選擇思考模式，兼顧效率與創(chuàng)意。目前，Kwai Keye-VL已正式開源。

點評：開源策略有助于吸引更多的開發(fā)者和研究者參與，加速技術(shù)的迭代和應用場景的拓展。從市場角度看，Kwai Keye-VL的開源為快手在內(nèi)容創(chuàng)作和推薦領(lǐng)域提供了更強的技術(shù)支持。

NO.2 引入螞蟻集團、寧德時代戰(zhàn)略投資 哈啰Robotaxi完成超30億元融資

6月23日，由哈啰、螞蟻集團、寧德時代聯(lián)合投資的“上海造父智能科技有限公司”成立，注冊資本12.88億元。三方首期出資合計超過30億元，劍指技術(shù)研發(fā)與商業(yè)化落地。

點評：兩年來，Robotaxi迎來眾多玩家，大廠和初創(chuàng)企業(yè)紛紛入局，頭部玩家依托政策開放與成本下探，開啟商業(yè)化落地競速賽。起家于共享單車的哈啰如今攜重金與生態(tài)伙伴高調(diào)入場，作為“后來者”，哈啰能否憑借其獨特的資源整合與差異化策略取得成功，仍需市場來驗證。

免責聲明：本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考，不構(gòu)成投資建議，使用前請核實。據(jù)此操作，風險自擔。