每經(jīng)評論員 張懷水

近日，人工智能研發(fā)企業(yè)OpenAI與玩具芭比娃娃的制造商美泰公司宣布達成戰(zhàn)略合作，共同開發(fā)AI玩具與游戲。這一舉措不僅標志著技術巨頭與傳統(tǒng)玩具商的跨界聯(lián)姻，更意味著全球玩具產(chǎn)業(yè)迎來一場“革命”——玩具行業(yè)正從“靜態(tài)娛樂”向“動態(tài)交互”的范式轉(zhuǎn)移。

美泰公司與OpenAI的合作，本質(zhì)是“IP+技術”的雙向賦能。美泰公司旗下?lián)碛邪疟韧尥?、UNO紙牌等全球知名IP，但傳統(tǒng)玩具的同質(zhì)化競爭已使其面臨增長瓶頸。而OpenAI的GPT系列大模型，具備多模態(tài)交互、情感計算等能力，能夠賦予玩具“理解情緒”“主動對話”等擬人化特征。從這個角度出發(fā)，AI有望重塑玩具產(chǎn)業(yè)的價值鏈。

其中，情感消費是AI介入玩具領域的核心價值錨點，其本質(zhì)是“孤獨經(jīng)濟”與“技術賦能”的共振。截至2023年底，我國60歲及以上老年人口占總?cè)丝诘谋戎匾殉^21%，再加上單身經(jīng)濟的崛起，催生出龐大的情感陪伴需求。具有AI屬性的玩具憑借“擬人化交互”，恰好能夠填補這一需求缺口。尤其是在兒童教育、成人情感和銀發(fā)關懷等場景，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

AI大模型的介入，還將帶來玩具行業(yè)商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構，并創(chuàng)造出更多就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會。隨著傳統(tǒng)玩具從“被動交互”轉(zhuǎn)向“主動陪伴”，對硬件的依賴度進一步提升。商家可以從“硬件一次性銷售”轉(zhuǎn)向“硬件+訂閱服務”，以此培育更大規(guī)模的用戶群體。而玩具廠商也能夠從“制造者”轉(zhuǎn)型為“平臺運營者”，通過整合AI算法、芯片、內(nèi)容IP等資源，形成生態(tài)閉環(huán)。

然而，行業(yè)想要真正爆發(fā)，仍需跨越三道坎。

其一，價格門檻。當前，AI玩具定價分化嚴重，兒童類產(chǎn)品價格集中在200~500元，成人類產(chǎn)品則高達3000元~3萬元。其高昂的售價主要源于芯片、算法、IP授權等費用。若價格無法下探至大眾市場，AI玩具很可能淪為“小眾奢侈品”。

其二，硬件的長期迭代升級。AI玩具需集成語音識別、視覺處理、觸覺反饋等多模態(tài)模塊，這對芯片算力、功耗等提出了嚴苛要求。商家在消費者購買玩具后，必須保證硬件的長期、穩(wěn)定升級，否則將導致用戶“體驗斷層”。

其三，數(shù)據(jù)安全。AI玩具涉及兒童隱私數(shù)據(jù)收集，如何避免數(shù)據(jù)泄露和被不法分子利用的風險，是亟待監(jiān)管機構解決的難題，亟需在建立權威監(jiān)管標準與審核機制方面補上短板。

人工智能的快速發(fā)展，有望推動玩具實現(xiàn)從單純的實物產(chǎn)品，向具備自主學習、情感交互能力的“數(shù)字生命”形態(tài)轉(zhuǎn)變。然而，在這一發(fā)展進程中，我們必須保持警惕，不要過度追求技術層面的新奇與復雜。真正的創(chuàng)新，應當回歸人性需求的本質(zhì)。比如，為兒童提供成長陪伴、給予成人情感慰藉、守護老人健康等，只有圍繞這些實際需求進行研發(fā)和設計，AI玩具才能從當下熱門的“概念”，真正蛻變?yōu)槿藗兩钪械?ldquo;剛需”。