每經(jīng)記者｜劉明濤    每經(jīng)編輯｜肖芮冬    

丨2025年5月20日星期二丨

NO.1 仁懷六招推動(dòng)白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展

日前，仁懷市委常委會(huì)和仁懷經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委召開(kāi)會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要抓住政策機(jī)遇，依托“一帶一路”等平臺(tái)，擴(kuò)大高水平對(duì)外開(kāi)放，聯(lián)動(dòng)地方酒企抱團(tuán)“走出去”，加快推動(dòng)“醬酒”出海取得新突破。全市上下要著力“穩(wěn)預(yù)期、擴(kuò)市場(chǎng)、建場(chǎng)景、去庫(kù)存、降成本、解難題”，在白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展上展現(xiàn)更大作為；著力引領(lǐng)推動(dòng)“賣(mài)酒向賣(mài)生活方式”轉(zhuǎn)變，在酒旅融合上取得更大突破。

點(diǎn)評(píng)：仁懷市的部署既是對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)瓶頸的突破，也是對(duì)全球烈酒競(jìng)爭(zhēng)格局的主動(dòng)回應(yīng)。通過(guò)“政企聯(lián)動(dòng)+文化輸出+科技賦能”的組合策略，有望推動(dòng)醬酒產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。而國(guó)際化進(jìn)程需長(zhǎng)期投入，需平衡文化堅(jiān)守與本土化創(chuàng)新，并強(qiáng)化產(chǎn)區(qū)政府、協(xié)會(huì)與企業(yè)的協(xié)同機(jī)制，方能實(shí)現(xiàn)“世界醬香白酒核心產(chǎn)區(qū)”的全球影響力。

NO.2 貴州茅臺(tái)董事長(zhǎng)張德芹：2025年茅臺(tái)營(yíng)收目標(biāo)增長(zhǎng)9%

5月19日，貴州茅臺(tái)2024年度股東大會(huì)舉行。貴州茅臺(tái)酒股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張德芹代表公司董事會(huì)在作2024年度工作報(bào)告時(shí)表示，茅臺(tái)2025年主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入較上年增長(zhǎng)9%左右。圍繞任務(wù)目標(biāo)，茅臺(tái)將重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：一是筑牢主業(yè)發(fā)展根基，重點(diǎn)從“市場(chǎng)、渠道、服務(wù)、品牌”四端發(fā)力，構(gòu)建“T”型多元化產(chǎn)品矩陣；二是構(gòu)建ESG生態(tài)體系，引領(lǐng)綠色發(fā)展；三是驅(qū)動(dòng)改革創(chuàng)新引擎，圍繞“智慧茅臺(tái)2.0”規(guī)劃，建設(shè)集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流系統(tǒng)集成的數(shù)字化供應(yīng)鏈；四是塑強(qiáng)品牌文化勢(shì)能，圍繞“順天敬人、明理厚德”的企業(yè)核心價(jià)值觀，以“文化建設(shè)年”為抓手，不斷豐富茅臺(tái)文化的表達(dá)形態(tài)、價(jià)值內(nèi)涵與體驗(yàn)場(chǎng)景，積蓄強(qiáng)勁文化；五是守牢發(fā)展底線思維，護(hù)航行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

點(diǎn)評(píng)：茅臺(tái)將增速目標(biāo)從近年雙位數(shù)下調(diào)至9%，主動(dòng)降增速也與五糧液和汾酒形成策略共振，這既是行業(yè)周期的必然選擇，也標(biāo)志頭部企業(yè)從“粗放增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“精益運(yùn)營(yíng)”。另一方面，茅臺(tái)作為龍頭需兼顧規(guī)模與質(zhì)量，通過(guò)控量穩(wěn)價(jià)維護(hù)價(jià)盤(pán)穩(wěn)定，鞏固飛天茅臺(tái)核心地位，主動(dòng)降速也是兼顧股東回報(bào)與品牌護(hù)城河，為其下一輪增長(zhǎng)蓄力。

NO.3 洋河股份董事長(zhǎng)張聯(lián)東：洋河將堅(jiān)持“四個(gè)聚焦”應(yīng)對(duì)行業(yè)沖擊

5月19日，在洋河股份2024年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，有投資者提問(wèn)“公司將采取何種措施主動(dòng)應(yīng)對(duì)行業(yè)沖擊？”。洋河股份董事長(zhǎng)張聯(lián)東回應(yīng)稱(chēng)，2025年公司將堅(jiān)持“四個(gè)聚焦”，即“聚焦洋河主導(dǎo)品牌、聚焦中端和次高端主價(jià)格帶，聚焦省內(nèi)市場(chǎng)和省外高地市場(chǎng)、聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)”，重點(diǎn)推進(jìn)落實(shí)六大重點(diǎn)工作：一是品牌煥新賦能，二是產(chǎn)品優(yōu)化提質(zhì)，三是主導(dǎo)產(chǎn)品控量穩(wěn)價(jià)，四是聚力穩(wěn)固重點(diǎn)市場(chǎng)，五是強(qiáng)化消費(fèi)者培育，六是深化渠道拓展。推進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。公司將更加注重運(yùn)用新媒體等多元化方式，加強(qiáng)品牌宣傳和推廣。

點(diǎn)評(píng)：洋河股份此次戰(zhàn)略調(diào)整體現(xiàn)頭部酒企在行業(yè)深度調(diào)整期的主動(dòng)應(yīng)對(duì)——以“聚焦”收縮戰(zhàn)線，以“煥新”重塑價(jià)值，以“控量”優(yōu)化結(jié)構(gòu)，以“新媒體”激活增量。其核心邏輯是通過(guò)品質(zhì)升級(jí)、品牌升維、渠道重構(gòu)構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力，為存量市場(chǎng)中的增長(zhǎng)提供可持續(xù)動(dòng)能。若執(zhí)行到位，有望在行業(yè)洗牌中重塑品牌競(jìng)爭(zhēng)力。