每經(jīng)記者｜宋美璐    每經(jīng)編輯｜董興生    

｜ 2025年3月19日 星期三 ｜

NO.1 深圳水貝市場明確規(guī)定必須開具發(fā)票

據(jù)多家媒體報道，近日，不少深圳水貝商戶在社交媒體曬出自己收到的依法納稅的通知或者溫馨提示。某水貝賣場稱，最近已經(jīng)組織了合理納稅相關宣講，稅務機關可能會不定期對商場內的商家進行稅務稽查，金銀首飾消費稅稅率為5%。如今，水貝賣場明確規(guī)定必須要開具發(fā)票。

點評：此舉意味著水貝市場的價格透明度將提升，同時也可能影響短期內的市場競爭力。從長遠來看，合規(guī)經(jīng)營有助于提升行業(yè)公信力，避免因稅務問題導致的市場風險。商戶如何平衡合規(guī)成本與市場競爭力，將成為關鍵挑戰(zhàn)。

NO.2 永輝超市：公司擬正式成立改革領導小組

永輝超市3月17日公告稱，為加快公司改革轉型步伐，公司擬正式成立改革領導小組，統(tǒng)領公司改革轉型工作。公司在召開董事會會議審議相關議案時，董事張軒寧反對。理由是當前高級管理議案中，未涉及CEO（首席執(zhí)行官）安排，這令人深感憂慮。永輝超市人事?lián)Q屆進行時，前CEO李松峰落選公司最新一屆董事會董事且未被續(xù)聘為公司CEO。談及落選，3月18日上午，李松峰回應稱：“一切都在意料之中，也是最好的安排。可能外界覺得事出突然，但我們覺得都是積極的方向。我接下來會跟公司交接一下工作，把后續(xù)安排好。”

點評：永輝超市的人事變動和擬成立改革領導小組，標志著公司進入新的調整期。李松峰的離任雖顯平穩(wěn)，但背后或涉及戰(zhàn)略調整甚至股東間的博弈。永輝超市近年來面臨經(jīng)營壓力，市場競爭加劇，如何在改革中平衡業(yè)務調整和管理穩(wěn)定，將是未來的關鍵挑戰(zhàn)。改革成效如何，仍需看新領導團隊的執(zhí)行力及市場反饋。

NO.3 華萊士回應被曝給過期食材“換簽續(xù)命”

3月18日，針對門店被曝給過期食材“換簽續(xù)命”，華萊士官方微博發(fā)布致歉信稱，將涉事門店進行永久關停，不再對外營業(yè)，相關涉事員工予以開除。此外，即日起，公司對全國門店開展為期30天的衛(wèi)生安全自檢與突擊抽查，每天進行公示，確保運營標準嚴格執(zhí)行；主動配合相關監(jiān)管部門進行檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時改進。

點評：華萊士的“換簽續(xù)命”事件暴露出食品安全管理的漏洞，嚴重損害了消費者信任。盡管公司迅速采取補救措施，但如何確保全國門店真正落實食品安全標準，仍是公眾關注的焦點。食品安全無小事，品牌要想真正贏回消費者信任，必須用實際行動證明自己的承諾，而非等輿論施壓后才亡羊補牢。

NO.4 啄木鳥：已核實確認8655個爭議訂單

3月17日晚間，啄木鳥家庭維修發(fā)布整改進度公示：截至3月17日18:00，已完成審核并核實確認8655個爭議訂單，針對其中的不合理收費，已完成退款、費用優(yōu)化及補償；已完成88個產(chǎn)品、6758個服務項價格整理。此外，將于3月27日前，完成“DeepSeek AI幫忙問價”功能開發(fā)，用戶可通過AI預估維修價格，并獲取小故障自檢與DIY（自己動手）維修指導，減少現(xiàn)場報價帶來的不確定性。

點評：啄木鳥問題的根源在于長期以來的定價不透明及服務爭議，短期補償和技術手段雖能緩解輿論壓力，但要真正重建消費者信任，仍需構建更完善的定價機制和服務標準。同時，AI輔助定價雖能提高透明度，但若無人工監(jiān)督和有效監(jiān)管，仍可能存在誤導消費者的風險。長遠來看，真正的整改應從提升企業(yè)誠信和服務質量入手。

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