每經(jīng)記者｜熊嘉楠  溫夢華    每經(jīng)編輯｜董興生    

在12月25日召開的貴州茅臺酒2025年全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會上，茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理王莉用“挑戰(zhàn)”“團結(jié)”“實干”“績優(yōu)”四個關(guān)鍵詞評價了2024年的茅臺酒市場工作。

茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理王莉 圖片來源：企業(yè)供圖

她提到，“挑戰(zhàn)”在于，過去一年，宏觀層面，經(jīng)濟發(fā)展動能正在歷經(jīng)轉(zhuǎn)換，為經(jīng)濟發(fā)展帶來了必經(jīng)的“陣痛期”。中觀層面，白酒行業(yè)由高速發(fā)展后的“下行期”進入消化積累問題的“熵減”轉(zhuǎn)化階段，2024年前三季度上市酒企呈現(xiàn)集體降速趨勢。微觀層面，茅臺酒也面臨自身周期調(diào)整，集中于需求側(cè)的挑戰(zhàn)比以往調(diào)整期更為復(fù)雜。

“團結(jié)”體現(xiàn)在面對挑戰(zhàn)，廠商始終風(fēng)雨同舟。在產(chǎn)品、渠道、品牌、服務(wù)四端，茅臺廠商的“實干”有目共睹。具體來看，產(chǎn)品端不斷豐富產(chǎn)品矩陣，提升品牌價值；渠道端形成“自營”和“社會”兩大體系，圍繞“時間、產(chǎn)品、渠道、區(qū)域（國內(nèi)）、空間（國際）”五個量比關(guān)系調(diào)節(jié)產(chǎn)品投放，有效確保了茅臺酒市場穩(wěn)定；品牌端開展主題品鑒活動超6600場、舉辦各類文化活動60余場，品牌曝光度、美譽度持續(xù)提升；服務(wù)端持續(xù)完善品牌形象店、文化體驗館、專賣店（智慧門店）終端服務(wù)設(shè)施，依托i茅臺為消費者提供配送服務(wù)，物流配送效率、客戶服務(wù)水平顯著提升。

“績優(yōu)”是最終取得的成果，在高基數(shù)、大體量基礎(chǔ)上，茅臺2024年預(yù)計將順利完成年初既定目標(biāo)，營收、利潤保持兩位數(shù)增長，持續(xù)穩(wěn)住茅臺“基本盤”，夯實“壓艙石”。