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挪威最大養(yǎng)老基金KLP資管公司CEO:投資組合中的5家中國上市公司,透明度表現(xiàn)突出

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-12-09 08:13:41

每經(jīng)記者|蔡鼎    每經(jīng)編輯|蘭素英    

在近日,挪威最大的養(yǎng)老基金KLP旗下資產(chǎn)管理公司CEO Ha vard Gulbrandsen(以下簡稱HG)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪時強(qiáng)調(diào),采礦業(yè)在增加關(guān)鍵礦產(chǎn)產(chǎn)量的同時,必須兼顧全球生物多樣性目標(biāo)和生態(tài)社會愿景。

作為全球知名的機(jī)構(gòu)投資者之一,KLP一直關(guān)注采礦業(yè)發(fā)展,并致力于推動采礦業(yè)提高透明度,敦促行業(yè)正視其對氣候的影響。KLP成立于1949年,以基于道德的投資策略而聞名,截至2024年第二季度末,其總資產(chǎn)達(dá)到7618億挪威克朗(約720億美元)。

行業(yè)需持續(xù)提高透明度

NBD:如今,在氣候危機(jī)愈發(fā)緊迫的形勢下,采礦業(yè)面臨著前所未有的壓力,既要滿足新能源產(chǎn)業(yè)的原料需求,又要確保開采過程的環(huán)境友好和社會責(zé)任。由此,該行業(yè)的透明度也備受關(guān)注。您如何看待這個問題?

HG:對于任何多元化的長期投資者而言,確保生產(chǎn)和增長建立在最高標(biāo)準(zhǔn)的社會和環(huán)境績效基礎(chǔ)之上,都是關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)利益所在。這就是為什么像KLP這樣的養(yǎng)老基金和我們的合作伙伴都在要求采礦業(yè)提高透明度。

NBD:在全球應(yīng)對氣候變化的背景下,采礦業(yè)面臨著獨(dú)特的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。您認(rèn)為行業(yè)未來的發(fā)展需要平衡哪些關(guān)鍵因素?

HG:毋庸置疑,金屬和采礦業(yè)在全球應(yīng)對氣候變化的努力中發(fā)揮著核心作用。

而同樣重要的是,采礦業(yè)在增加關(guān)鍵能源過渡礦物產(chǎn)量的同時,必須要兼顧全球生物多樣性目標(biāo)和生態(tài)社會愿景。

NBD:您能和我們介紹下,目前采礦業(yè)公司在可持續(xù)發(fā)展報告方面的進(jìn)展嗎?

HG:目前,越來越多的公司正通過可持續(xù)發(fā)展報告披露關(guān)鍵的社會和環(huán)境指標(biāo)的量化數(shù)據(jù)。

在氣候排放方面,行業(yè)已經(jīng)建立了相對成熟的量化指標(biāo)和最佳實踐報告標(biāo)準(zhǔn)。然而,對于綜合供應(yīng)鏈中的大公司來說,完成實際的量化指標(biāo)還存在挑戰(zhàn)。

在生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng)影響方面,量化指標(biāo)和報告標(biāo)準(zhǔn)以及最佳實踐還處于起步階段。我們也充分理解行業(yè)的這些挑戰(zhàn),因此希望全球采礦業(yè)能持續(xù)提高透明度。

要實現(xiàn)負(fù)責(zé)任的采礦

NBD:在KLP看來,全球采礦業(yè)近幾十年來在應(yīng)對氣候變化方面取得了哪些進(jìn)展?為什么KLP特別強(qiáng)調(diào)提高全球采礦業(yè)的透明度?您認(rèn)為該行業(yè)未來還可以在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)?

HG:采礦業(yè)的本質(zhì)決定了它會對自然環(huán)境造成不可逆的改變。隨著時間的推移,人們越來越多地認(rèn)識到這種累積的負(fù)面影響。值得欣慰的是,過去幾十年里,全球采礦業(yè)的最佳實踐取得了顯著進(jìn)步。行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)證明,采礦可以在對環(huán)境負(fù)責(zé)任的基礎(chǔ)上進(jìn)行,同時能充分、有效地應(yīng)對社會挑戰(zhàn)。

作為一家面向全球市場的養(yǎng)老基金,我們有責(zé)任監(jiān)督我們的投資,并鼓勵采用能夠減少負(fù)面影響的良好實踐。要做到這一點(diǎn),就需要提高整個行業(yè)的透明度,并與相關(guān)企業(yè)展開深入對話。

NBD:您剛才提到,要提高行業(yè)的透明度需要與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行深入對話。請問KLP與投資的中國企業(yè)是如何對話的,他們在透明度上表現(xiàn)如何?

HG:過去一年半,我們嘗試與投資組合中的中國金屬和礦業(yè)上市公司取得聯(lián)系,已有8家公司進(jìn)行了書面答復(fù)或是通過行業(yè)研討會與我們有過接觸。

目前,我們已經(jīng)與5家公司進(jìn)行了有意義的對話或信息交流,了解到有關(guān)這些公司的很多信息,例如他們?nèi)绾温男猩鐣铜h(huán)境義務(wù)、面臨什么樣的挑戰(zhàn),以及投資者社區(qū)可以采取哪些措施對其進(jìn)行支持。通過對話和交流,公司也能更清楚地了解我們作為投資者的興趣和期望。

NBD:在您看來,公司在面對挑戰(zhàn)時保持透明度為何如此重要?能否舉幾個具體例子,說明一些公司是如何在困難時期保持透明度的?

HG:保持透明度,不僅是企業(yè)獲得社會認(rèn)可的基礎(chǔ),也是不同公司和利益群體在競爭前階段開展合作的關(guān)鍵。這種透明度包括多方面的積極努力,例如,就最佳實踐標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識,完善監(jiān)管體系,以及在不同礦產(chǎn)價值鏈的各個司法管轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。上面提到的5家公司在這方面表現(xiàn)突出。他們不僅公開自身的目標(biāo),也坦然面對挑戰(zhàn)。這些公司愿意接受反饋,也接受批評。不過,這并不意味著他們已經(jīng)解決了所有挑戰(zhàn),他們?nèi)栽诓粩鄬W(xué)習(xí)和改進(jìn),以贏得投資者和其他利益相關(guān)者對公司的信任。

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