每經記者｜陳利    每經編輯｜魏文藝    

| 2024年2月26日 星期一 |

NO.1 一線城市1月新房價格環(huán)比下降0.3%

2月23日，國家統(tǒng)計局發(fā)布2024年1月份70個大中城市商品住宅銷售價格變動情況顯示，1月份70城商品住宅銷售價格環(huán)比下降城市個數減少，商品住宅銷售價格環(huán)比降幅整體收窄、同比整體延續(xù)降勢。一線城市新建商品住宅銷售價格環(huán)比下降0.3%，降幅比上月收窄0.1個百分點。其中，北京、廣州和深圳分別下降0.1%、0.8%和0.7%，上海上漲0.4%。二線城市新建商品住宅銷售價格環(huán)比下降0.4%，降幅與上月相同。三線城市新建商品住宅銷售價格環(huán)比下降0.4%，降幅比上月收窄0.1個百分點。

點評：當前市場需求和供給關系正在發(fā)生微妙的變化。價格的調整可能是因為市場供過于求、購買力減弱，或者是政策調控的結果。從行業(yè)趨勢來看，房地產市場正在進一步趨于理性，過去的高速增長態(tài)勢得到抑制，這對于防范房地產市場風險、促進行業(yè)健康發(fā)展有積極意義。

NO.2 多家上市房企被交易所公開譴責

2月21日晚間，港股富力地產公告稱，收到上海證券交易所的紀律處分決定書，公司及時任董事長李思廉、時任總經理張力等4名相關責任人被上交所予以公開譴責。據了解，2024年以來，包括恒大地產、佳兆業(yè)、奧園集團在內的多家房企均收到交易所公開譴責處分，涉及的事項主要包括未能在規(guī)定時間內提交并披露定期財務報告。

點評：上市公司作為公眾投資者信賴的對象，這種行為會削弱投資者信心，影響公司聲譽和股價，進而影響公司的融資能力和市場競爭力。長期看，這也反映出房地產行業(yè)內部分企業(yè)的風險管理機制仍不夠健全，需要進一步加強內部控制和規(guī)范管理。

NO.3 中梁控股境外債務重組計劃獲批

2月23日，中梁控股公告稱，有關境外重組的計劃申請于2024年2月23日進行聆訊，而法院已頒令批準該計劃。據悉，涉及的重組計劃本金為11.8億美元。2月9日，中梁控股曾發(fā)布公告，當日召開境外債務重組計劃的投票會議，共510名計劃債權人出席計劃會議并投票，510名計劃債權人持有的本金及應計未付利息總額約13.27億美元（占投票計劃債權未償還總額約96.75%）。最終，509名計劃債權人投票贊成重組計劃，509名計劃債權人持有的本金及應計未付利息總額13.16億美元，占投票計劃債權未償還總額的99.12%。

點評：中梁控股境外債務重組計劃的獲批，表明該公司在緩解流動性緊張問題上取得了積極進展，這對于提升市場信心、降低系統(tǒng)性風險具有重要意義。重組計劃的實施將增強公司償債能力，對于提高公司的財務穩(wěn)健性、維護債權人利益、確保公司平穩(wěn)健康發(fā)展等方面均是積極的。

NO.4 國開行已發(fā)放城中村改造專項借款360多億元

2月23日，國家開發(fā)銀行在廣州召開服務“三大工程”現(xiàn)場推動會，對推進服務保障性住房建設和城中村改造金融服務工作進行再動員再部署。據了解，截至今年2月20日，國開行已發(fā)放城中村改造專項借款360多億元，涉及北京、上海、廣州等32個城市223個項目，惠及城中村居民26萬戶，支持建設安置房54萬套。去年12月11日，國開行福建分行在福州實現(xiàn)全國首筆配售型保障性住房開發(fā)貸款發(fā)放；12月23日，國開行湖南分行在長沙成功落地全國首筆超大特大城市城中村改造貸款。

點評：這對接了當前我國城鎮(zhèn)化進程中的重要需求，既有助于提升城市環(huán)境和居民生活質量，也能促進資源的優(yōu)化配置和社會的和諧穩(wěn)定。這些項目對于帶動產業(yè)鏈相關企業(yè)的發(fā)展具有積極推動作用，同時也體現(xiàn)出政府對于保障性住房建設和城市更新重視程度不斷提高，為房地產行業(yè)提供了新的增長點與發(fā)展方向。

NO.5 顧江生出任顧家家居董事長

2月23日，顧家家居公告稱，公司第五屆董事會第一次會議于當日在杭州召開，會議由半數以上董事推舉的顧江生先生主持。全體9名董事出席，審議并通過了多項議案。會議首先選舉顧江生為公司董事長。隨后，修訂了董事會下屬各委員會的工作細則，并選舉了第五屆董事會各專業(yè)委員會成員。在高級管理人員方面，會議聘任李東來為公司總裁，同時聘任了多名副總裁，包括李云海、歐亞非、劉春新、陳統(tǒng)松、劉宏。劉春新被聘任為財務負責人，陳邦燈被聘任為董事會秘書，戴立被聘任為審計負責人，周麗娜被聘任為證券事務代表。

點評：管理層大換血能夠帶來新的思路和戰(zhàn)略視角，特別是在當前家居行業(yè)競爭日趨激烈、消費升級趨勢明顯的背景下。管理層的變動需要確保平穩(wěn)過渡和股東利益的保障，同時通過有效的市場戰(zhàn)略和品牌建設等手段，增強公司市場競爭力，拓寬業(yè)務范圍，提升企業(yè)的持續(xù)盈利能力。

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