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第十二屆價值地產年會行業(yè)高端訪談 | 中城新產業(yè)董事長劉愛明:從住宅到產業(yè)園,是從掙快錢到掙慢錢的轉變

每日經濟新聞 2022-09-01 17:22:20

◎“產業(yè)思維和地產思維幾乎不可調和,產業(yè)地產跟住宅不一樣,產業(yè)地產的重心在產業(yè),而不是地產,如果忽略了產業(yè)談地產,就很容易出問題,在住宅領域適應的想法,到產業(yè)地產往往會出錯?!?/p>

每經記者|甄素靜    每經編輯|魏文藝    

房地產行業(yè)的下行態(tài)勢仍在持續(xù)。今年前7月,全國商品房銷售面積同比下降23.1%,銷售額下降28.8%,百強房企銷售額同比降近5成。

在此背景下,與房地產行業(yè)有著密切關聯(lián)的產業(yè)園發(fā)展是否受到影響?近日,中城新產業(yè)控股集團有限公司(以下簡稱中城新產業(yè))董事長劉愛明在接受《每日經濟新聞》記者專訪時表示,產業(yè)園實際上受到的影響很大,但它和住宅還是不一樣的。

“產業(yè)思維和地產思維幾乎不可調和,產業(yè)地產跟住宅不一樣,產業(yè)地產的重心在產業(yè),而不是地產,如果忽略了產業(yè)談地產,就很容易出問題,在住宅領域適應的想法,到產業(yè)地產往往會出錯。”

中城新產業(yè)控股集團有限公司董事長劉愛明 圖片來源:受訪者提供

對抗行業(yè)周期,唯有提高服務和運營質量

作為房地產行業(yè)的老兵,劉愛明曾先后服務于中海地產和萬科等行業(yè)頭部企業(yè),并擔任高層。2015年,劉愛明獨立創(chuàng)業(yè),選擇產業(yè)園賽道,創(chuàng)辦了中城新產業(yè),專注于產業(yè)地產開發(fā)和產業(yè)園區(qū)運營管理,提供產業(yè)地產的完整解決方案。

隨著房地產行業(yè)進入“黑鐵時代”,整個行業(yè)目前正經歷著前所未有的挑戰(zhàn)。據中指研究院報告,今年1-7月,全國50個代表城市商品住宅月均成交面積同比下降45%。

房地產行業(yè)下行對于產業(yè)園發(fā)展產生了哪些影響?有哪些應對措施?劉愛明表示,產業(yè)園實際上受到的影響很大,但是它和住宅還是不一樣的。首先是客戶群不同,產業(yè)園的客戶群是科技企業(yè)、制造業(yè)企業(yè),而住宅客戶群為單一的個體,其情緒傳播會更快一些。

“產業(yè)因為本身決策就很慢,產業(yè)企業(yè)去買或者租一個產業(yè)園,本身就是一個可能3~6個月甚至是更長時間的決策。從這一點來講,調控對產業(yè)地產行業(yè)的影響,跟住宅還是不太一樣。但我們還需要面對的是經濟下行,產業(yè)客戶如果對企業(yè)沒有擴張需求的話,對產業(yè)園也就沒有新的需求,所以這個影響還是比較大的。”

在不斷要求精細化運作的當下,在劉愛明看來,產業(yè)地產運營商的應對措施,唯有提高服務和運營質量,這是抵抗周期的唯一可行辦法。

 

 

“產業(yè)地產難度肯定超過住宅地產”

“中城新產業(yè)沒有秘密,任何人都可以學習。”

不過在劉愛明看來,產業(yè)服務在于不斷深入,他認為不太可能會有人走這條“窄門”之路。

值得注意的是,在房地產行業(yè)下行壓力增大的背景下,近年來有不少曾經優(yōu)秀的資深地產人士開始離開原來深耕的領域,進入到產業(yè)園細分賽道。

對此,劉愛明認為,“如果僅是因為當下許多地方政府都在談產業(yè),并且以后可能會大力發(fā)展,受政策和市場需求等因素影響,從原來相對容易的住宅地產賽道來產業(yè)地產領域來創(chuàng)業(yè),要非常慎重。”

“產業(yè)地產難度肯定超過住宅地產,且兩者難易程度是兩個數量級;其次,兩者在操作的體量上也不是一個量級。”

切換賽道,轉換工作思維同樣很重要。劉愛明認為,產業(yè)思維和地產思維幾乎不可調和,產業(yè)地產跟住宅不一樣,產業(yè)地產的重心在產業(yè),它不是地產,如果忽略了產業(yè)談地產,就很容易出問題,在住宅領域適應的想法,到產業(yè)地產往往會出錯。

劉愛明強調,做產業(yè)園不僅要了解產業(yè),也要了解客戶。如需了解所做產業(yè)園面對什么樣客戶,知道他們怎么生產、怎么研發(fā)、怎么銷售,對未來怎么預期等。如果創(chuàng)業(yè)者不了解這些,是非常危險的事。

“相較而言,住宅在過去的年代是掙快錢掙大錢,產業(yè)園則是掙慢錢掙小錢,要適應這個生意邏輯,這是產業(yè)園細分賽道的特點。”

劉愛明認為,隨著公募REITs在我國的快速發(fā)展,產業(yè)園除了掙小錢特點外,還是一個掙長錢的生意。“最近在廣州碰到一個園區(qū)產品,成本8個多億,如果用REITS可以上15億,這也是一個很不錯的生意。作為投資方,可以把原始投資收回來,收益也很高,并且它持有經營還可以持續(xù)做下去。”

這也是劉愛明創(chuàng)業(yè)7年來,劉愛明在培育出核心競爭力后,為中城新產業(yè)未來發(fā)展謀劃的路徑之一。業(yè)內在關注中城新產業(yè)未來發(fā)展路徑,是去主板上市還是通過reits逐步退出。

在業(yè)務布局上,中城新產業(yè)有三個賽道,分別為輕資產、中資產和重資產。輕重兩頭,中城新產業(yè)跟華潤置地合作成立了兩個合資公司,負責輕資產和重資產。其中輕資產方面叫潤城,負責顧問咨詢加后期的招商運營,是一個全流程服務。劉愛明表示,“因為這個模式資本市場還是比較喜歡,我們想以后(重資產)能不能上市。”

“重資產的那一塊叫華城,這方面實際上我們現在也正在努力看看能不能去走REITs路徑。我們有銷售型的園區(qū),也有持有型的園區(qū)。中資產運營,也就是原來的包租業(yè)務,現在大概面積有100多萬平方米。”

劉愛明表示,“目前三個業(yè)務都有了規(guī)模,今年有30%~50%的增長,也都盈利。”

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封面圖片來源:受訪者提供

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