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陜西市縣“一把手”工程,要做這事兒(上)

每日經(jīng)濟新聞 2020-10-26 22:33:19

每經(jīng)實習記者|肖婷婷  淡忠奎    每經(jīng)編輯|畢華章

陜西各市縣的“一把手”工程,有了新任務(wù)。

此次事關(guān)地方融資平臺,或者是更為熟悉的稱呼——城投公司。

這幾天,省發(fā)改委和財政廳發(fā)布《關(guān)于加快市縣融資平臺公司整合升級推動市場化投融資的意見》,明確要將市縣政府推動融資平臺公司轉(zhuǎn)型作為“一把手”工程。

地方融資平臺,被認為是“錢袋子”之一。諸多項目的建設(shè)過程中,融資平臺曾經(jīng)發(fā)揮不小的作用。

然而,目前亟待轉(zhuǎn)型。

地方融資平臺轉(zhuǎn)型的計劃此前被提上日程,如今在明確將此作為市縣“一把手”工程之后,新的節(jié)點徐徐而來。

“錢袋子”

地方融資平臺(或稱城投公司),是較為“特殊”的一類國企。

特殊之處在于,它們是由地方財政撥款或注入土地、股權(quán)等資產(chǎn)設(shè)立而成,而非通常的自主經(jīng)營、自負盈虧公司。

簡言之,地方融資平臺承擔了部分公共事務(wù)融資業(yè)務(wù),尤其是基層設(shè)施建設(shè)方面。

例如常見的開發(fā)區(qū)旗下的城投平臺,往往在該開發(fā)區(qū)的建設(shè)過程中發(fā)揮著融資和投資等職能。

地方融資平臺的一次大幅擴張是在2008年左右。

據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所原副所長巴曙松的研究,2008年初,全國各級地方投融資平臺的負債總計1萬多億元。到2009年中,則迅速上升到5萬億元以上。

圖片來源〡攝圖網(wǎng)

再來看看這些地方融資平臺投資的項目。

以常見的城市基建為例,部分項目本身的現(xiàn)金流創(chuàng)造能力并不突出,以及周期較長,一些城投平臺需要不斷融資“借新債”來“補舊債”。

債臺高筑,加之償債能力弱,部分城投平臺的“漏洞”漸難彌補。

中南財經(jīng)政法大學數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長、教授盤和林對粉巷財經(jīng)(ID:nbdfxcj)表示,在此過程中,城投公司的融資相當于是向未來借錢,擴大融資的時候?qū)ξ磥韮攤芰Φ目紤]不夠充分。

2010年,地方債務(wù)風險開始引起重視。

隔年,審計署審計發(fā)現(xiàn),全國6576個融資平臺公司中,近六分之一存在違規(guī)現(xiàn)象,涉及金額達2441億元;問題集中在虛假出資、違規(guī)注資、注冊資本未到位、抽走資本等。

城投平臺的轉(zhuǎn)型,已迫在眉睫。

隨即,各地近年來開始密集出臺規(guī)范性文件,推動防控地方債務(wù)風險,一輪“融資平臺轉(zhuǎn)型潮”漸起。

去往何處

粉巷財經(jīng)注意到,此前已有湖南、貴州、重慶、四川、山東等省市發(fā)布文件。

總體來看,各省市對于地方融資平臺轉(zhuǎn)型的大方向是,讓融資更加透明,責任更加明確,以防止激進融資,過度建設(shè)。

對此,盤和林認為,主要是兩大思路:一個是破產(chǎn)重整,另一個是剝離。

實際上,對嚴重資不抵債失去清償能力的地方融資平臺公司,依法實施破產(chǎn)重整或清算,也正是2018年的相關(guān)意見中明確提出的內(nèi)容。

比如,2018年宣布退出地方融資平臺的湖南省邵東縣10家城投公司,昭示著地方融資平臺的轉(zhuǎn)型,確是動真格的。

經(jīng)濟學家宋清輝也認為,當前地方融資平臺正在加快市場化轉(zhuǎn)型,未來一些規(guī)模小、資質(zhì)弱的地方融資平臺,在政策導引下最終可能會被兼并重組。 

圖片來源〡攝圖網(wǎng)

相較而言,破產(chǎn)重整只是過渡手段,主線依舊是剝離。

“剝離其中的政府融資職能,轉(zhuǎn)型為公司法人市場化運作,是這一輪地方融資平臺轉(zhuǎn)型升級的方向。”盤和林認為,融資平臺或會發(fā)展為一家企業(yè),實現(xiàn)政企分離。

當然,在將地方融資平臺完全交給市場前,如何化解存量債務(wù),是一個考驗智慧的問題。

好在可采取的工具越來越多樣。

比如鼓勵運用PPP模式,引入社會資本參與改造和運營;比如利用資產(chǎn)管理公司(AMC)化債。

去年湖南省資產(chǎn)管理有限公司牽頭,發(fā)起設(shè)立了初始規(guī)模為100億元的湖南省債務(wù)風險化解基金, 清理整合省內(nèi)350家融資平臺。同樣做的省份還有貴州等。

都是有益嘗試。

陜西籌謀

在這一輪的地方融資平臺轉(zhuǎn)型中,可以說,陜西的力度亦不可小覷。

尤其是,陜西省發(fā)改委和財政廳出臺的上述《關(guān)于加快市縣融資平臺公司整合升級推動市場化投融資的意見》,明確要將市縣政府推動融資平臺公司轉(zhuǎn)型作為“一把手”工程。

如此力度,甚為罕見。

宋清輝認為:“此舉釋放出新一輪轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的緊迫信號,意在讓市場在資源配置中起決定性作用,順市場之勢激發(fā)地方融資平臺的活力。”

陜西此次發(fā)布的《意見》,對地方融資平臺的數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量和評級等級,都提出了可量化的目標和舉措。

比如,“各市(區(qū))打造一個總資產(chǎn)500億元級以上綜合性國有資本運營集團,每個縣(區(qū))打造一個總資產(chǎn)50億元級以上綜合性國有資本運營公司……”

尤其對于市級層面,總資產(chǎn)500億元的要求,對一些地市還是有些壓力。

圖片來源〡視覺中國

與此對應(yīng)的是,該《意見》要求推進融資平臺公司整合——除西安市、西咸新區(qū)外,市級平臺不超過4家、省級開發(fā)區(qū)和縣(區(qū))級平臺不超過2家……

這意味著什么呢?

“以市帶縣”模式下,市級平臺通過參股、業(yè)務(wù)整合等方式,帶動縣級平臺公司。

整合之后,市縣融資平臺將受益良多。

在此基礎(chǔ)上,可以展望更高的目標。其一即是,提高市場化投融資能力。到2022年底,市縣融資平臺直接融資規(guī)模較目前至少翻一番。

至于此次轉(zhuǎn)型保障層面,也可以說是下了大決心的。

不只將其作為“一把手”工程,還著力建立金融機構(gòu)與市(區(qū))協(xié)作機制,成立省屬金融企業(yè)負責人主導的金融專家組來優(yōu)化金融服務(wù)……

陜西加快市縣融資平臺轉(zhuǎn)型的更多舉措,詳見下篇。

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