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鵬揚基金宣布股權(quán)激勵 主要獎勵核心員工

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-02-27 00:00:34

股權(quán)激勵制度為公募行業(yè)注入人才活血,而被市場津津樂道,2月26日,又一家公募基金通過有限企業(yè)合伙入股的形式實施股權(quán)激勵制度計劃浮出水面。

每經(jīng)記者|黃小聰    每經(jīng)實習(xí)記者|王晗    每經(jīng)編輯|葉峰    

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

 

2月26日,鵬揚基金官網(wǎng)掛出一則注冊資本及股權(quán)變更公告,鵬揚基金注冊資本金由1.05億元增加至1.18億元,同時持股成員中新增“上海濟(jì)通”、“上海璞識”、“上海潤京”三家有限合伙企業(yè)股東,這意味著,又一家公募基金通過有限企業(yè)合伙入股的形式實施股權(quán)激勵制度計劃浮出水面。

股權(quán)激勵制度為公募行業(yè)注入人才活血,而被市場津津樂道,下面《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者為您整理了目前市場上已經(jīng)推行股權(quán)激勵制度的基金公司以及他們的參與相關(guān)激勵制度的方式。

新惠及11位公司高管

根據(jù)公告,此次新增的1300萬元注冊資本金由原股東楊愛斌、宏實資管以及新增股東上海濟(jì)通企業(yè)管理中心(有限合伙)共同認(rèn)購,同時新增股東上海璞識企業(yè)管理中心(有限合伙)及上海潤京企業(yè)管理中心(有限合伙)分別接手原股東上海華石投資有限公司4.99%的股權(quán)。

變更完成后,鵬揚基金各股東及出資比例分別為:楊愛斌50%控股,上海華石投資、宏實資管分別持股28.16%、7.5%,新增的三家有限合伙平臺“上海濟(jì)通”、“上海璞識”、“上海潤京”分別持股4.36%、4.99%、4.99%。

據(jù)知情人士透露,此次新增平臺主要是公司用于核心員工股權(quán)激勵計劃,持股員工都是公司的骨干。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者通過天眼查查詢發(fā)現(xiàn),上述三家有限合伙企業(yè)均成立于2017年11月2日,股東信息一欄中清一色自然人持股,除了楊愛斌已有公司股權(quán)外,此次股權(quán)變更新涉及了11位公司高管。

其中,上海潤京股東之一曹錚的另一個身份就是鵬揚基金監(jiān)事,公開資料顯示,曹錚現(xiàn)任鵬揚基金人力資源及行政管理部總監(jiān)。

持有上海璞識股份的王華、吉瑞也都在鵬揚基金擔(dān)任要職,公開資料顯示,王華現(xiàn)任鵬揚基金固定收益總監(jiān),吉瑞在鵬揚基金擔(dān)任監(jiān)察稽核部總監(jiān)。

上海濟(jì)通股東楊宏軒、陳鐘聞分別在鵬揚基金擔(dān)任風(fēng)險管理部總監(jiān)、固定收益部執(zhí)行總經(jīng)理職務(wù)。

鵬揚基金在股權(quán)激勵方面顯得格外豪爽,早前已有增資擴(kuò)股吸引專業(yè)人士加盟的先例,2017年5月,鵬揚基金新增注冊資本金518萬元,上述增資均來自宏實資本,而宏實資本背后的法定代表人就是被譽(yù)為“基金教父”的范勇宏,范勇宏的加入也為鵬揚基金布局主動管理投研創(chuàng)造了核心競爭力。

這些基金公司已率先嘗鮮

一般來說公募基金實施股權(quán)激勵制度有三種方式,最早是以合伙企業(yè)的形式入股基金子公司從而實現(xiàn)基金母公司的高管股權(quán)激勵計劃,不過因為“基金管理公司從業(yè)人員不得在子公司參股”的相關(guān)規(guī)定,基金子公司股權(quán)激勵平臺被逐步清退,這里不加贅述,另外,以合伙企業(yè)的形式實行員工持股和高管直接持股也是股權(quán)激勵的兩種主流方式。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者為您整理了一份目前市場上已有實施股權(quán)激勵制度基金公司,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前已有13家基金公司已經(jīng)通過或有意向通過有限合伙或者高管直接持股的方式進(jìn)行股權(quán)激勵,另外還有部分基金公司主打事業(yè)部制。近年來,自然人持股的基金公司則更愿意在公司內(nèi)部推廣股權(quán)激勵計劃,此前凱石基金在獲批后不久也表現(xiàn)出有通過員工持股平臺形式實施股權(quán)激勵的意向。在基金業(yè)資深人士看來,次新基金公司歷史淵源更淺、受股東羈絆較少,近兩年監(jiān)管鼓勵專業(yè)人士持股,所以在股權(quán)激勵方面會更為積極。

公募人才流失越發(fā)嚴(yán)重,推行股權(quán)激勵制度確實是增強(qiáng)公司歸屬感、穩(wěn)定公司結(jié)構(gòu)的好方法,不過真相是,即使推行了相關(guān)激勵制度仍有部分老員工選擇出走,前海開源執(zhí)行總經(jīng)理楊德龍稱,其實在公司推行股權(quán)激勵制度這種形式是很簡單的,但是很重要的一點是公司能否有制度保證收益兌現(xiàn)是影響其效果的很重要因素,另一方面,事業(yè)部制對基金經(jīng)理的要求很高,并且收入和行情掛鉤程度很高,牛市中才能體現(xiàn)出事業(yè)部制的優(yōu)勢,很多事業(yè)部制在熊市中只能勉強(qiáng)維持,拋出成本后所獲得的獎金并不高,所以有很多在那個時候就被關(guān)停了。

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鵬揚基金 股權(quán)激勵

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