每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-01-23 20:24:01
面對(duì)商業(yè)航天目前正處于“風(fēng)口”的火熱,都丹頗為冷靜。他表示,商業(yè)航天不像傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或以前可以迅速形成模式化、迅速?gòu)?fù)制、迅速盈利的行業(yè),只有真正對(duì)航天充滿熱愛(ài)和情懷的投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,才能形成穩(wěn)定輸出。
每經(jīng)記者|張虹蕾 每經(jīng)編輯|徐斐
一月的北京寒意逼人,正如資本圈和創(chuàng)投界驟降的溫度。不論是昔日高歌猛進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)漸漸“退潮”,還是曾經(jīng)叫座又叫好的共享模式被投資人打入“冷宮”,都讓“資本寒冬”這個(gè)詞匯越發(fā)醒目。
而在“硬幣的另一面”,硬科技正成為全球資本搶占的高點(diǎn),巴菲特、孫正義等投資代表人物紛紛向商業(yè)航天、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人等硬科技產(chǎn)業(yè)拋出“橄欖枝”,特別是商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)。然而,盡管商業(yè)航天成為“資本寒冬”中的一股暖流,但其依然“前路漫漫”,發(fā)射場(chǎng)資源尚待挖掘、成熟變現(xiàn)商業(yè)模式尚未顯現(xiàn)、眾多企業(yè)面臨C輪淘汰的風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題都不容小覷。
早在三年前,哈工創(chuàng)投就成為國(guó)內(nèi)民營(yíng)商業(yè)航天的投資者之一,不過(guò),其在業(yè)界一直頗為低調(diào)、鮮有發(fā)聲。一月中旬,在哈工創(chuàng)投成立三周年之際,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家專訪了哈工創(chuàng)投總裁都丹,試圖揭秘商業(yè)航天背后的資本邏輯。
哈工創(chuàng)投總裁 都丹
圖片來(lái)源:受訪者供圖
在剛剛過(guò)去的2018年里,商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)如破竹。2018年2月,美國(guó)SpaceX公司獵鷹重型火箭首發(fā),近地軌道的運(yùn)載能力達(dá)到了68.3噸,成為推力最大的現(xiàn)役火箭。
而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),商業(yè)航天賽道的故事也精彩紛呈。2018年4月、5月,星際榮耀和零壹空間分別發(fā)射了自己的亞軌道火箭;2018年10月,藍(lán)箭航天的朱雀一號(hào)火箭在酒泉進(jìn)行了首飛。2018年12月,虹云工程和鴻雁星座都發(fā)射了首顆技術(shù)驗(yàn)證星。
但時(shí)間回?fù)艿饺哪昵埃煌诂F(xiàn)在的火熱競(jìng)速,彼時(shí)投資人在看待商業(yè)航天賽道時(shí)心中尚有疑惑。當(dāng)時(shí),美國(guó)民營(yíng)商業(yè)航天企業(yè)SpaceX已名聲大噪,但國(guó)內(nèi)民營(yíng)商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)還處于起步階段。正是在這一階段,HRG(即哈工大機(jī)器人集團(tuán))孵化了商業(yè)航天企業(yè)零壹空間,背靠HRG的哈工創(chuàng)投緊接著在A輪領(lǐng)投。
都丹提道,A輪投資時(shí)零壹空間團(tuán)隊(duì)中只有兩名初創(chuàng)人員,選擇彼時(shí)決策拍板,并在之后持續(xù)給予技術(shù)、資金、人才、場(chǎng)地的支持,這種自信源于對(duì)商業(yè)航天的產(chǎn)業(yè)理解力和HRG的產(chǎn)業(yè)實(shí)力。
“商業(yè)航天領(lǐng)域是高壁壘行業(yè),不是簡(jiǎn)單的機(jī)械制造領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,我們希望看到創(chuàng)業(yè)者能夠在某一個(gè)領(lǐng)域構(gòu)建出自己的技術(shù)壁壘。”對(duì)于想要參與到該賽道的創(chuàng)業(yè)者,都丹表示,無(wú)論是扮演核心角色還是做配套服務(wù),技術(shù)壁壘的構(gòu)建會(huì)讓企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上有持久性價(jià)值,如果沒(méi)有核心技術(shù)積累就介入,未來(lái)生存會(huì)比較困難。
在訪談過(guò)程中,“理解”和“情懷”是都丹反復(fù)提及的詞匯。都丹回憶稱,在成立的第二年,就選擇在商業(yè)航天領(lǐng)域布局,與哈工創(chuàng)投的行業(yè)背景密不可分。“因?yàn)楸晨恐袊?guó)傳統(tǒng)老牌航天院校哈工大,很多校友從航天體系內(nèi)出來(lái)后,一起加入到我們投資和孵化的項(xiàng)目中創(chuàng)業(yè),這種對(duì)于航天的天然行業(yè)情懷,或許是其他投資機(jī)構(gòu)不具備的。”
此外,都丹也提道,隨著商業(yè)航天的不斷發(fā)展,國(guó)家對(duì)于該領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管控要求、準(zhǔn)入門(mén)檻也會(huì)逐步提升,未來(lái)只有真正擁有核心技術(shù)、保障發(fā)射執(zhí)行、驗(yàn)證技術(shù)可行的企業(yè)才能獲得客戶、市場(chǎng)及國(guó)家的認(rèn)可。
事實(shí)上,我國(guó)對(duì)商業(yè)公司開(kāi)放航天市場(chǎng),源于國(guó)務(wù)院2014年11月發(fā)布的60號(hào)文。政策紅利推動(dòng)了商業(yè)航天的發(fā)展步伐,大量商業(yè)航天創(chuàng)業(yè)公司在2014、2015年之際雨后春筍般涌現(xiàn)。
在都丹看來(lái),在近年軍民融合的大背景之下,國(guó)家相關(guān)政策提出后率先在商業(yè)航天領(lǐng)域?qū)で笸黄疲潜姸嗤顿Y機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向該領(lǐng)域的催化劑。另一方面,國(guó)外公司SpaceX和藍(lán)色起源的成功試水,讓國(guó)內(nèi)業(yè)界看到了商業(yè)航天領(lǐng)域孕育的新機(jī)會(huì),投資機(jī)構(gòu)和從業(yè)者希望在產(chǎn)業(yè)鏈中擁有自主核心能力的環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)商業(yè)突破,推動(dòng)中國(guó)商業(yè)航天企業(yè)參與全球競(jìng)速。
根據(jù)哈工創(chuàng)投對(duì)近50家商業(yè)航天企業(yè)的跟蹤和統(tǒng)計(jì),2018年我國(guó)共有19家商業(yè)航天企業(yè)獲得了總額超過(guò)23億元的投資。其中,衛(wèi)星發(fā)射服務(wù)領(lǐng)域9家企業(yè)的融資總額超過(guò)17億元,同比增長(zhǎng)10%;衛(wèi)星星座運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域8家企業(yè)的融資總額超過(guò)4億元,同比增長(zhǎng)200%;衛(wèi)星制造領(lǐng)域2家企業(yè)的融資總額超過(guò)2億元,同比增長(zhǎng)100%。
眾多資本涌入讓商業(yè)航天領(lǐng)域的投資變得過(guò)熱?對(duì)此,都丹并不認(rèn)同,他對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“重資產(chǎn)、硬投入、資本接力長(zhǎng)跑”是推動(dòng)商業(yè)航天發(fā)展不可或缺的要素。當(dāng)下,國(guó)內(nèi)商業(yè)航天的產(chǎn)業(yè)鏈條亟待完善,眾多資本向商業(yè)航天拋出“橄欖枝”,是商業(yè)航天參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要一環(huán)。而在這一點(diǎn)上,相關(guān)數(shù)據(jù)亦有印證,以SpaceX公司為例,其2018年完成了21次火箭發(fā)射,同時(shí)完成了5億美元的I輪融資,最新估值達(dá)到了300億美元。
持續(xù)投入無(wú)疑是推動(dòng)商業(yè)航天發(fā)展的動(dòng)力之一,但都丹也提道,隨著商業(yè)模式不斷迭代和科技飛速發(fā)展,投資機(jī)構(gòu)要學(xué)會(huì)和創(chuàng)業(yè)者“同頻共振”。以哈工創(chuàng)投自身為例,首先要明確自身是一個(gè)創(chuàng)業(yè)中的創(chuàng)投機(jī)構(gòu),其次要持續(xù)產(chǎn)生自我革新的動(dòng)力。只有從這樣的相似階段走過(guò),才能理解創(chuàng)業(yè)者——尤其是從科研體系和科研院所走出來(lái)的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者的想法和需求,才能提供解決他們心中疑慮的方案。
“如果說(shuō)我們投一個(gè)企業(yè),只能給他一筆錢(qián),其他的什么都幫不上,這種投資我們是不做的,我們一定要能在某個(gè)方面給到他支持。”按照都丹的邏輯,哈工創(chuàng)投的投資是偏戰(zhàn)略型的投資,主要基于對(duì)技術(shù)的理解和鑒別能力。即投資企業(yè)大部分在A輪和A輪以前,在看項(xiàng)目時(shí)會(huì)研究其所處的行業(yè)、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、市場(chǎng),再作出綜合判斷,以提升科研成果轉(zhuǎn)化的效率和成功率。
“耐心實(shí)際上不只是對(duì)投資者,也是對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求。”不同于其他領(lǐng)域的投資邏輯,都丹表示,硬科技大部分是替代性技術(shù),從技術(shù)研究到走向市場(chǎng)面臨的周期很長(zhǎng),而且最終將改變現(xiàn)有的企業(yè)及行業(yè)的業(yè)態(tài)。這意味著,一方面創(chuàng)業(yè)者需要能沉得下心認(rèn)真積淀,另一方面企業(yè)估值也不會(huì)增長(zhǎng)過(guò)快,因?yàn)楣乐翟鲩L(zhǎng)過(guò)快不利于“硬科技”資本在企業(yè)發(fā)展的不同階段提供層層助力。
圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)
面對(duì)商業(yè)航天目前正處于“風(fēng)口”的火熱,都丹頗為冷靜。他表示,商業(yè)航天不像傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或以前可以迅速形成模式化、迅速?gòu)?fù)制、迅速盈利的行業(yè),它的發(fā)展過(guò)程中會(huì)有非常多的失敗、非常多的嘗試和非常多的迭代更新,只有真正對(duì)航天充滿熱愛(ài)和情懷的投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,才能形成穩(wěn)定輸出。
“一直以來(lái),(我們)基本上不關(guān)注以商業(yè)模式創(chuàng)新為主的企業(yè),而是從擁有自主核心技術(shù)同時(shí)又有市場(chǎng)強(qiáng)烈需求的企業(yè)中挑選投資標(biāo)的。”在都丹看來(lái),選擇商業(yè)航天作為投資賽道,背后的邏輯是核心技術(shù)價(jià)值投資。
都丹透露,目前國(guó)內(nèi)正在起草《航天法》,未來(lái)法律的出臺(tái),將會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展方向、標(biāo)準(zhǔn)及未來(lái)走向提出明確的指導(dǎo)意見(jiàn),國(guó)內(nèi)商業(yè)航天企業(yè)參與全球競(jìng)速的時(shí)間結(jié)點(diǎn)不會(huì)遙遠(yuǎn)。除了相關(guān)法律的制定,在都丹看來(lái),近期科創(chuàng)板的推出,也對(duì)科技領(lǐng)域企業(yè)——特別是對(duì)解決國(guó)家的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、進(jìn)口替代類型的企業(yè)有了實(shí)質(zhì)性支持,“這會(huì)讓真正踏實(shí)去搞科研、搞核心技術(shù)攻關(guān)突破的人和背后的投資人獲益”。
“現(xiàn)在普遍比較擔(dān)心的是盈利。”對(duì)于商業(yè)化問(wèn)題,都丹談道,不可否認(rèn),國(guó)內(nèi)能率先實(shí)現(xiàn)盈利的商業(yè)航天從業(yè)者將獲得更多支持。但商業(yè)航天系統(tǒng)復(fù)雜,系統(tǒng)級(jí)工程的飛行器及載人航天設(shè)施等的驗(yàn)證過(guò)程及可靠性樹(shù)立過(guò)程,都是長(zhǎng)期的實(shí)踐,絕不可能一蹴而就。
都丹向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,自2016年運(yùn)營(yíng)以來(lái),哈工創(chuàng)投聚焦機(jī)器人、商業(yè)航天、新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行投資布局,目前已參與孵化培育超過(guò)80家產(chǎn)業(yè)化公司。此前哈工創(chuàng)投在商業(yè)航天領(lǐng)域的投資更多偏重于火箭領(lǐng)域,而在2019年,其計(jì)劃在衛(wèi)星制造和衛(wèi)星應(yīng)用領(lǐng)域選擇一些優(yōu)秀的、有潛力的標(biāo)的進(jìn)行投資和扶持,根據(jù)國(guó)家推出的新政策和行業(yè)迸發(fā)的新空間,來(lái)評(píng)估項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的能力和項(xiàng)目的商業(yè)前景及價(jià)值。
“我們?cè)谏虡I(yè)航天領(lǐng)域投資的時(shí)間比較早,那時(shí)候還沒(méi)有太多人關(guān)注商業(yè)航天,因此希望后來(lái)者比我們更加有資本號(hào)召力,能夠?qū)ι虡I(yè)航天多些耐心,多給它一些成長(zhǎng)的時(shí)間。”都丹總結(jié)道。
如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社聯(lián)系。
未經(jīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請(qǐng)作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟(jì)新聞APP