每經編輯｜林菁晶 陳夢妤    

王石去賽艇，萬科在拿地。

但摘掉“地產商”標簽的王石并沒有卸下事業(yè)的重擔，依然在情場和職場上雙重得意著。

10月12日，女星田樸珺在朋友圈里發(fā)了一張王石身材精練的半身裸照，并配上一個“害羞”的表情。有媒體向田樸珺工作室求證，工作人員表示：“這是田小姐私人事情，我們不太了解。”

而在10月9日于紐約舉辦的“亞洲創(chuàng)變者”頒獎典禮上，王石在得獎感言中肯定了結婚傳聞，他說：“Thanks my wife”（感謝我的妻子）。

這距離2017年6月30日王石宣布辭任萬科董事會主席，已經過去了15個月。

而王石在近日接受采訪時說，現(xiàn)在我完全是另一個思維方式，你讓我再做和房地產有關系的事，我肯定是不屑一顧。

圖片來源：視覺中國

王石|“不喜歡當房地產商”

王石最近一次在萬科亮相，是今年9月下旬在深圳大梅沙萬科總部，出席2018年深潛訓練營開學典禮。

公開資料顯示，深潛企業(yè)家訓練營是王石凝結多年海外游學，思索結合世界頂尖學術資源，發(fā)起的企業(yè)家海外訓練營。迄今為止，訓練營的明星學員包括馮侖、徐少春、陳勁松、張維、徐小平、毛大慶等企業(yè)家。

與單純的商學院不同，這里早晨賽艇，下午講課，崇尚“較勁”，甚至“逼迫”一些五六十歲的企業(yè)家去改變自己。

“我已經57歲，慣看秋月春風，‘古今多少事，都付笑談中’，不與人爭了，但我們這兒有些人年紀挺大了這次還較勁地掉眼淚、甚至要吵架,然后晚上談心。”在加入深潛訓練營的萬通控股董事長馮侖看來，王石不停地對大家灌輸健康的生活方式，這對中國企業(yè)家整體都是一種提升。

“因為他們看不起你，所以我看不起自己。直到50歲，我才承認自己地產商人的身份。”在最近接受許知遠采訪時，王石坦言自己不喜歡當房地產商。

“你說是做個金融公司，還是搞房地產？我當然愿意搞金融。搞技術，還是搞房地產？我當然愿意搞技術。”

好在如今的王石已經不再為身份而感到焦慮了，他似乎對這個“校長”身份感到滿意。

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萬科|生存還是發(fā)展，這是個問題

就在王與田羅曼蒂克的一周前，萬科董事會主席郁亮在秋季例會上卻一籌莫展，表情凝重。他的講話充滿了危機感，他說萬科要以“活下去”為最終目標，紅底白字的大海報遍布整個會場，一度引爆網絡。

幾乎是同一時刻，廈門萬科打響了樓市降價的第一槍。“白鷺郡五折甩賣、對舊業(yè)主退款百萬”的消息傳遍全網。隨后廈門萬科發(fā)布聲明稱近日網上流傳的“白鷺郡項目因降價對前期業(yè)主退款”的消息并不屬實。

而與此同時，深高速也發(fā)布公告稱，公司擬為深圳市深國際聯(lián)合置地有限公司（主要業(yè)務為梅林關城市更新項目的投資、開發(fā)和經營）引入萬科作為戰(zhàn)略投資者，萬科增資29億元，并獲得30%權益。

10月9日晚間，華夏幸福發(fā)布公告稱，北京萬科以32.34億元收購華夏幸福環(huán)京區(qū)域33.93萬平方米住宅用地。除此之外，萬科還將與華夏幸福合作開發(fā)其位于涿州、大廠、廊坊和霸州市的10宗土地項目。

一邊說“活下去”，一邊開始出手收購，這畫面是不是有點不協(xié)調？事實上，對于萬科這樣的房企而言，“活下去”并非生存問題，而是如何更好地發(fā)展下去。

半年報顯示，今年上半年，萬科營收為1059.75億元，同比增長51.8%；凈利為91.24億元，同比增長24.94%。2018年1～9月，碧桂園以1198億元拿地金額繼續(xù)位居榜首，萬科以1163億元穩(wěn)居第二位。按照權益金額計算，萬科三季度合計拿地金額接近500億元，達到458.7億元，相當于恒大+碧桂園+保利+融創(chuàng)四大龍頭房企拿地金額總和。

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《每日經濟新聞》記者查閱萬科最新公告后獲悉，其9月新增14個項目，權益價款120.01億元。權益拿地金額雖然較7月、8月有所放緩，但仍然高于上半年月均96.37億元的水平。

克而瑞最新公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年1～9月，在房企新增貨值排行榜中，萬科以5071.5億元的成績位列第四。

另外，從半年報看，萬科目前持有貨幣資金1595.5億元，其中銀行存款高達1593億元，足以覆蓋短期借款和一年內到期長期負債609.8億元。

聽其言還要觀其行。事實上，今年以來的萬科一直恪守謹慎風格。

今年第三季度，萬科新增67個項目(不含物流地產項目)，需支付的權益價款為538.8億元。而今年第一季度、第二季度萬科新增項目需支付的權益價款分別為234.45億元和477.32億元。

考慮到每年各城市需要先制定供地計劃然后再按計劃推地的因素，可以說萬科今年以來拿地節(jié)奏還是比較平穩(wěn)的。

一位接近萬科的人士認為，雖然萬科說要“活下去”，但從未說過要放棄地產開發(fā)，地產也還是其核心業(yè)務，所以企業(yè)正常的經營發(fā)展需求肯定還是要維持的。無論是華夏幸福的收購、還是第三季度的拿地，都是為了保證未來幾年能夠有穩(wěn)定發(fā)展。

“每一輪樓市調控帶來的市場波動中，萬科的降價最堅決、最有效。”中原地產首席分析師張大偉說。而每一次市場調整過后，萬科都成功地擴大了自己的市場份額。從某種程度上說，萬科就像一個頂級流量明星，在一次次爭議中成了傳說中的“宇宙最大開發(fā)商”。