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均瑤集團總裁王均豪眼中的“企業(yè)家”:做有生機的交易,做有生活意義的生意人

每日經(jīng)濟新聞 2018-08-28 23:43:29

均瑤集團總裁王均豪在峰會上對“企業(yè)家”做出如下解釋:“企業(yè)家也就是中國傳統(tǒng)意義上的‘生意人’,所謂‘生意人’,我認(rèn)為一是要做有生機的交易,二是要做有生活意義的生意人。”

每經(jīng)記者|張曉慶    每經(jīng)編輯|文多    

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王均豪(峰會供圖)

8月24日至26日,亞布力中國企業(yè)家論壇2018夏季高峰會(下簡稱峰會)在江西南昌舉辦。均瑤集團總裁王均豪在峰會上對“企業(yè)家”做出如下解釋:“企業(yè)家也就是中國傳統(tǒng)意義上的‘生意人’,所謂‘生意人’,我認(rèn)為一是要做有生機的交易,二是要做有生活意義的生意人。”

峰會期間,王均豪在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者(下簡稱NBD)專訪時,首先回憶了“包飛機”的創(chuàng)業(yè)往事,并介紹了自己正在進行的第三次創(chuàng)業(yè)。

無論國企民企 做強中國企業(yè)義不容辭

NBD:今年是改革開放40周年,均瑤集團是民營企業(yè)中的領(lǐng)軍者,均瑤集團的發(fā)展歷程與改革開放是如何緊密聯(lián)系在一起的?您有怎樣的感悟?

王均豪:改革開放以來,國家的發(fā)展速度確實非???,國外幾百年發(fā)展才有的成果,我們?nèi)氖昃瓦_(dá)到了。從我個人角度來說,我從1988年開始創(chuàng)業(yè),小時候還吃不飽飯,走到今天,很多畫面都?xì)v歷在目,這離不開改革開放。

1991年7月28日,我站在長沙機場看到和兩個哥哥一起承包的那架飛機起飛,我現(xiàn)在頭腦里只要一閃過這個鏡頭,就會感到美滋滋。那一年,我才19歲。當(dāng)時我們就想大巴能包、中巴能包,為什么飛機不能包?于是我們?nèi)值芫妥?ldquo;包機”,承包長沙到溫州的航線,這在當(dāng)時也引起了廣泛討論,那時的媒體形容為“膽大包天”。如果不是1992年鄧小平的南巡講話,(后來)很可能會被停掉,這就是改革開放的重要意義之一。

自1991年首班包機航線取得成功之后,我們就想著能不能自己成立航空公司。之后我們參股了東方武漢航空股份有限公司,隨著2005年國務(wù)院“非公經(jīng)濟36條”的出臺,民營資本進入航空領(lǐng)域的桎梏被打破,2005年我們創(chuàng)辦吉祥航空并于次年實現(xiàn)首航。

NBD:今年7月,吉祥航空宣布將與均瑤集團入股東方航空,參與東航“混改”,意義重大,您對民營企業(yè)參與國企改革持何態(tài)度?您如何考慮民營企業(yè)在參與國企“混改中”,自身利益訴求與國企利益間的協(xié)調(diào)?

王均豪:剛開始可能會存在一些理念上的偏差,但綜合考慮下來,肯定是利大于弊。我們和東航行業(yè)之間的合作,成效一定是1+1大于2。隨著國企“混改”加速落地,我們也積極響應(yīng)國家號召,有機會我們就參與。民營企業(yè)確實有自身的機制優(yōu)勢,民企參與到“混改”里去,在“混改”中讓機制真正地發(fā)揮更大的作用,其成效肯定是1+1大于2。不管是國企還是民企,把中國的企業(yè)做強是義不容辭的使命。

敢想敢做 第三次創(chuàng)業(yè)押注新材料

NBD:您對新時代企業(yè)家精神怎么理解?

王均豪:關(guān)于企業(yè)家精神,我認(rèn)為至少要敢于重新定義世界的商業(yè)標(biāo)準(zhǔn),看到這個行業(yè)在國際上的水平,思考能不能去超越,如果想都不敢想,又怎么做得到。人要有夢想,大膽去實現(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)就要“無中生有”,這段時間,我正在帶領(lǐng)團隊拓展高科技新材料板塊,研發(fā)推廣納米陶瓷鋁合金新材料,這也是我的第三次創(chuàng)業(yè)。這種納米陶瓷鋁合金材料不僅重量輕,而且具有高剛度、高強度、耐高溫等的特點,可以用在內(nèi)燃機活塞和汽車轉(zhuǎn)向節(jié)等部件,還通過了國產(chǎn)大飛機的相關(guān)型材測試,未來將用在C919上。

NBD:作為企業(yè)經(jīng)營者,您對當(dāng)前的營商環(huán)境有什么期待?

王均豪:任何事物的發(fā)展都是一個螺旋上升的過程,我國營商環(huán)境也是如此,會越來越好。制約民營經(jīng)濟發(fā)展的“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”,未來都會打開,有些地方會沒有“玻璃”,更加開放。門放著就得推,隨著改革開放進入深水區(qū),相信未來沒有“旋轉(zhuǎn)門”,也沒有“玻璃門”。

NBD:峰會此次在江西舉行,均瑤集團目前在江西有怎樣的布局?未來在江西是否有相關(guān)投資意向考慮?

王均豪:我在江西朋友很多,他們聯(lián)合成立了贛商集團,均瑤集團以前也參股在那里,在江西投了很多項目,比如聯(lián)創(chuàng)光電,還有污水處理、汽車城項目,都是財務(wù)投資。我們要來就扎根進來,而江西是我們比較容易扎根的地方,因為已經(jīng)有一些基礎(chǔ),所以江西未來是我們一個很好的投資地,希望我們各個板塊有機會都能來江西。

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