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【粉巷財(cái)經(jīng)】西安前線搶人,后方企業(yè)就該這么玩?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-08-14 17:24:00

每經(jīng)記者|舍瓦    每經(jīng)編輯|劉琳    

“搶人大戰(zhàn)”蔓延全國(guó),西安火力生猛,出盡風(fēng)頭。

質(zhì)疑聲亦隨之而來(lái),人口、人才固然是寶貴資源,但這些沖殺血拼的城市,能給新人們提供多大舞臺(tái)?即搶人之后的誠(chéng)意,同樣值得關(guān)注。

所謂“誠(chéng)意”,首先要弄清楚一個(gè)問(wèn)題,城市搶人的動(dòng)機(jī)固然復(fù)雜,但不可否認(rèn)的重要一點(diǎn),它為企業(yè)提供了更好的人力資源環(huán)境。

所以,這一輪人才引進(jìn),就分工而言,政府要加速提升民生公共服務(wù),企業(yè)則應(yīng)提高姿勢(shì),搶抓機(jī)遇。

快速增加的市場(chǎng)主體自然渴望人才,能夠分流一部分,而對(duì)于西安數(shù)量龐大的國(guó)企而言,也不妨借機(jī)打破體制板結(jié),加速血液循環(huán)。

在這方面,曲文投的做法可謂聰明。

粉巷君(ID:nbdfxcj)留意到,其日前拋出多個(gè)頗具“含金量”的崗位,面向全球公開(kāi)招聘。此一舉,即有企業(yè)自身戰(zhàn)略的考慮,同時(shí)率先垂范,為西安逾百萬(wàn)市場(chǎng)主體,尤其國(guó)有企事業(yè)單位,開(kāi)了個(gè)好頭。


這一波操作值得肯定

西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“曲文投”),大家應(yīng)該不陌生。

這家伴隨曲江新區(qū)成長(zhǎng)起來(lái)的文化巨擘,連續(xù)6年蟬聯(lián)“全國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)”,西部地區(qū)獨(dú)此一家。曲江系的旅游、影視、會(huì)展、演藝、出版、文商、金融等產(chǎn)業(yè)板塊,包括上市平臺(tái)曲江文旅,基本陣列其麾下。

作為開(kāi)發(fā)區(qū)投資平臺(tái),不可否認(rèn),過(guò)去若干年里,它為西安市制作了不少城市名片。坊間老生常談的一個(gè)話題,“沒(méi)有曲江,西安會(huì)是什么樣子?”現(xiàn)在可以給出答案,很難成為“抖音之城”。

這也算是對(duì)它過(guò)往的一種側(cè)面褒獎(jiǎng)。

但往前看,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

西安當(dāng)前大產(chǎn)業(yè)方向是“3+1”, 其中“1”即萬(wàn)億級(jí)文化旅游大產(chǎn)業(yè)。

參照2017年,全市規(guī)上文化類企業(yè)總收入535.93億元,全市旅游總收入1633.30億元,距離萬(wàn)億級(jí)目標(biāo),十分遙遠(yuǎn)。

怎么辦?

政府搞城市營(yíng)銷是一方面,更多還得靠龍頭企業(yè)去運(yùn)作,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展。當(dāng)然,沿襲過(guò)去的“姿勢(shì)”,顯然是不行的。

所以我們看到,西安去年以來(lái),推進(jìn)國(guó)企混改,劍指市場(chǎng)化,希冀在人才、資本、模式等方面,為國(guó)企注入更多新鮮血液。

這是一步大棋,混改之下的人才更新思路,粉巷君(ID:nbdfxcj)此前已有耳聞,曲文投此番“全民獵頭”活動(dòng),面向全球公開(kāi)招聘,似乎印證了當(dāng)時(shí)傳聞。

據(jù)媒體公開(kāi)報(bào)道,曲文投本次招聘6個(gè)崗位,共計(jì)7名下屬公司高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才,包括影視類公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名,文化旅游類公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名,金融、投資類公司總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理2名(文末附招聘詳情,有興趣可以去挑戰(zhàn))。

應(yīng)該說(shuō),這招很聰明,招攬人才的同時(shí),順便搞了一次大范圍的營(yíng)銷宣傳。而且很重要的一點(diǎn),作為行業(yè)巨擘,其在全球范圍內(nèi),率先對(duì)西安參與的“搶人大戰(zhàn)”給予了積極正面的應(yīng)援。

 

讓人才流動(dòng)起來(lái)吧!

曲文投向平靜的湖面投下一顆石子,不知道會(huì)不會(huì)引起更大的漣漪?

眾所周知,西安擁有數(shù)量龐大的國(guó)有企事業(yè)單位,截止2017年,公有制經(jīng)濟(jì)占比仍接近47%。

這些單位,掌握著百萬(wàn)計(jì)的工作崗位。

但可能很多人都有切身感受,明明專業(yè)對(duì)口,想進(jìn)進(jìn)不去,而里面不乏一些人,在“鐵飯碗”的保障下,不思進(jìn)取……僵化機(jī)制下,一個(gè)個(gè)生銹的螺絲釘組合起來(lái),耽誤的是整臺(tái)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。

當(dāng)然,這只是一種現(xiàn)象。

還有一種現(xiàn)象,不論國(guó)企、民企乃至高校、科研院所,因?yàn)檫^(guò)去城市吸引力不足,人才環(huán)境薄弱,有時(shí)候想要的人才招不來(lái)——畢竟,特別優(yōu)秀的人才,更愿意到北上廣深乃至海外打拼。

現(xiàn)在,情況正在發(fā)生改變。

大量人口涌入,人才不斷引進(jìn),國(guó)企巨擘曲文投開(kāi)了個(gè)好頭,西安的市場(chǎng)主體們,不妨適時(shí)調(diào)整用人規(guī)則,促進(jìn)血液循環(huán),向人才要效益。

說(shuō)到這兒,有必要提一個(gè)概念——人才流動(dòng)。



可能很多人的理解中,這是個(gè)壞事,其實(shí)不然。

在人才流動(dòng)率較高的城市,員工通過(guò)多次跳槽,自身經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值空間不斷提升,企業(yè)則通過(guò)一定頻率的人才更迭,不斷發(fā)現(xiàn)更好的人才,保持創(chuàng)新開(kāi)拓的姿態(tài)與激情。

市場(chǎng)發(fā)達(dá)地區(qū),甚至出現(xiàn)“反向獵頭”現(xiàn)象,即老板礙于情面不好辭退個(gè)別激情消退的老員工,干脆雇用獵頭公司將其挖走,再?gòu)膭e的地方挖新鮮血液進(jìn)來(lái)。

這種合理的人才流動(dòng),對(duì)于提升企業(yè)、城市活力均有好處。

西安過(guò)去受限于客觀條件,如國(guó)有體制僵化及市場(chǎng)主體、人才資源不足,導(dǎo)致缺乏這種流動(dòng)氛圍。

但現(xiàn)在情況已然開(kāi)始轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)主體快速攀升,政府在前線沖殺血拼招攬人才,后方企業(yè),尤其那些體制僵化的國(guó)企們,是不是也該順應(yīng)趨勢(shì),解放思想了?

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