粉巷財(cái)經(jīng) 2017-12-21 10:07:47
每經(jīng)編輯|觀星 秦風(fēng)
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硬科技大會(huì)上,從深圳回來的施安平發(fā)出感嘆:“風(fēng)險(xiǎn)投資界這個(gè)時(shí)候加大在西安的投資是正當(dāng)其時(shí)。”
擁有20年的風(fēng)投從業(yè)經(jīng)歷,作為深圳國中創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司CEO,施安平是一位明星創(chuàng)業(yè)投資家。
可能有人并不清楚,施安平是一位土生土長的陜西人。與他一同來西安參會(huì)的公司總經(jīng)理馬若鵬,也是一位陜西人。兩人在參會(huì)期間不住酒店,都住在自己西安的家里。
這樣的情形說來多少還是略顯尷尬——這樣的創(chuàng)投公司,為何沒在創(chuàng)始人自己的家鄉(xiāng)?
為此,粉巷君(微信ID:nbdfxcj)聯(lián)系到了西安創(chuàng)投界一位資深人士周平(化名),他所在的公司多年為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)孵化及融資方案,是一位老投資人。
多年深耕于這座城市,對(duì)西安的創(chuàng)投環(huán)境,他有失望,有肯定,也有憧憬。粉巷君對(duì)周平的一些看法和見解頗為認(rèn)同,撰成此文,以饗讀者。
一窩蜂的跟風(fēng)者
說起西安的創(chuàng)投環(huán)境,周平有些無奈。
“陜西的投資機(jī)構(gòu),我說很多都是跟風(fēng)者,隨波逐流,這其中也包括一些國企。”
比如新三板熱了,大家搞一波新三板,定增熱了,連國有帶民營都去搞定增,一會(huì)孵化器熱了,又去搞孵化器。
在這個(gè)過程中,不少投資公司紛紛成立,也招了不少人。不過潮流一過,很多企業(yè)都倒閉了,退出通道也不完善。
跟風(fēng)之下,有兩個(gè)問題逐漸暴露出來。
從一些國企開始,很多人自身沒有主意,這對(duì)做事的環(huán)境帶來了極大的破壞。
周平舉了個(gè)例子,一些國企可以影響地方資源的配置,同時(shí)可以給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳遞一些觀點(diǎn)。如果一些國企相關(guān)負(fù)責(zé)人本身就沒明白,再傳輸給主要領(lǐng)導(dǎo),有的領(lǐng)導(dǎo)又不一定是專業(yè)人士,剩下人的聲音便被淹沒了。
而且,還有一個(gè)問題,有主意的人很難生存。要在圈子里生存,一些企業(yè)很難有勇氣跟一些國企對(duì)著干。
國有企業(yè)在成立的時(shí)候,對(duì)于經(jīng)營范圍是有明確要求的。但它們也去搞P2P,也去搞新三板,也去搞定增,這自然不違法,但這全是別人能干的事情。
周平所在的孵化平臺(tái)也能拿到政府的引導(dǎo)基金,但是規(guī)模很小。就周平的觀察,能拿到引導(dǎo)基金的公司,很大一部分都沒有按市場(chǎng)方式,這是觀念問題。
另外,對(duì)于現(xiàn)在引導(dǎo)基金的申請(qǐng)條件,也設(shè)置了很多落后的非市場(chǎng)化的指標(biāo)。讓周平感觸最明顯的就是,“始終你是在求他,你覺得一個(gè)產(chǎn)業(yè)靠這樣能做起來嗎?”
周平說了他與北京一些投資機(jī)構(gòu)合作的經(jīng)歷,“不管合不合作,我踏進(jìn)人家門那天起,我們是平等的,我們是在合伙做一件事,我們關(guān)心的是在理念、利益分配上能不能達(dá)到一致。但在陜西,你和他們這些金融機(jī)構(gòu)合作,從第一天起,你是去求他們辦事的。整個(gè)合作的過程把你折磨得非常不堪。”
從大環(huán)境來說,西安專業(yè)投資機(jī)構(gòu)還是太少。
此前發(fā)布的《2017中國城市硬科技發(fā)展指數(shù)報(bào)告》中“市場(chǎng)及投資熱度”一項(xiàng),西安排名17位,與西安整體的科技實(shí)力相比,市場(chǎng)投資是硬傷。
還有之前清科集團(tuán)發(fā)布的2017年度中國股權(quán)投資年度排名榜單,中國早期投資機(jī)構(gòu)30強(qiáng)里西安僅入圍一家,絕大部分投資機(jī)構(gòu)集中在北上廣深這些城市。
早期投資機(jī)構(gòu)嚴(yán)重不足
本來想和周平聊聊西安比較知名的投資案例,但他直接干脆地說“沒有”,讓談話停頓了一下。隨后,周平給出了原因。
深圳的華大基因、大疆,他們背后都站著深圳本地的投資機(jī)構(gòu)。因?yàn)橥顿Y以后會(huì)越來越趨向本地化,尤其是做早期投資,早期投資沒有那么多數(shù)據(jù),關(guān)鍵是投對(duì)人很重要,而本地創(chuàng)投對(duì)本地人更了解。“比如外地投資機(jī)構(gòu)會(huì)跟我說,如果本地都不投的項(xiàng)目,我們投起來很害怕。”
按照長板理論,現(xiàn)在的問題就是本地早期投資機(jī)構(gòu)數(shù)量不足,或者說資金不足。之所以有西安科技企業(yè)“墻里開花墻外香”的說法,就是很多本地項(xiàng)目找不到投資,去了外省。
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舉個(gè)例子,西安建大教授王磊,十多年前從日本歸國后,一直專注“膜分離”技術(shù)研究。2011年,王磊到西安某開發(fā)區(qū),希望創(chuàng)辦一個(gè)科技型企業(yè),轉(zhuǎn)化科研成果,但王磊的想法并沒引起該開發(fā)區(qū)的興趣和支持。
反而是蘇州高新區(qū)得到消息,派出管委會(huì)副主任,帶著投資企業(yè)跑到西安,向王磊發(fā)出“邀請(qǐng)函”。隨后,王磊和團(tuán)隊(duì)的技術(shù)成果在蘇州環(huán)保水處理和醫(yī)療器械領(lǐng)域得到充分利用,一年時(shí)間,兩家企業(yè)的產(chǎn)值已近2億。
后來時(shí)任陜西省委書記婁勤儉得知此事,專門做出批示,才又邀請(qǐng)王磊回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
“咱們陜西在外頭成功的案子太多了。本地不缺少好項(xiàng)目,現(xiàn)在是缺伯樂。”周平說得興起,有些激動(dòng)。
他打了個(gè)比方,創(chuàng)投和優(yōu)秀項(xiàng)目的結(jié)合,就像男女戀愛,是自由選擇的結(jié)果。“現(xiàn)在的情況是,全是男光棍(科技項(xiàng)目),沒女光棍(創(chuàng)投機(jī)構(gòu)),所以男光棍就都跑到外地了。”
依周平的觀察,“說優(yōu)秀的項(xiàng)目不愁找不到投資,是片面的?,F(xiàn)在談發(fā)展西安經(jīng)濟(jì),是要求男的(項(xiàng)目)在本地找媳婦(投資)。而且,不是每個(gè)男光棍都有去深圳的能力,尤其是科研創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),平均年齡都在三十五六往上,才能完成從知識(shí)到產(chǎn)品、經(jīng)驗(yàn)的積累。”
這些人都已經(jīng)在西安安家落戶,把人都攆到深圳去找投資機(jī)構(gòu)也不現(xiàn)實(shí)。“初期投資一定是本地化,全世界都是這樣,而且是唯一選擇。”
硬科技發(fā)展需要支持創(chuàng)投
作為陜西較早進(jìn)入創(chuàng)投行業(yè)的從業(yè)者,周平已經(jīng)在圈里打拼多年。
今年西安提出發(fā)展硬科技,其實(shí)周平和他的團(tuán)隊(duì)早已關(guān)注,不過,他們更關(guān)心硬科技如何獲得投資,進(jìn)入市場(chǎng)。
在周平看來,硬科技發(fā)展,還是需要政府給創(chuàng)投極大的支持,這是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一,相當(dāng)于四兩撥千斤。政府拿出一塊錢,能撬動(dòng)十塊錢的資本,市場(chǎng)化的解決手段,才是正道。
硬科技不像互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成了前期中期后期完整的產(chǎn)業(yè)鏈,硬科技早期就存在投資大、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn),對(duì)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)有很高的需求。
但長期來看,硬科技對(duì)稅收、就業(yè)、社會(huì)發(fā)展都非常有幫助,而且全世界皆是如此,發(fā)展科技支柱產(chǎn)業(yè),都使用了政府手段。
現(xiàn)在提科技和金融結(jié)合,但金融里面又分銀行、保險(xiǎn)、證券、信托等。要與科技結(jié)合,創(chuàng)投應(yīng)該是第一位的,創(chuàng)投不上,銀行和信托作用還發(fā)揮不了。
金融機(jī)構(gòu)投資是有次序的,不同的風(fēng)險(xiǎn)承受能力決定了不同的回報(bào)和投資次序,創(chuàng)投還沒來的話,后續(xù)的機(jī)構(gòu)作用都很有限。
所以,對(duì)于陜西,要吸引優(yōu)秀的創(chuàng)投人才回流,吸引優(yōu)秀的創(chuàng)投機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)基金設(shè)立??偠灾岩慌钴S的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)留在這里,如果陜西有二、三十個(gè)優(yōu)秀的基金,創(chuàng)投與項(xiàng)目就有更多結(jié)合的機(jī)會(huì)。
依據(jù)周平的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),硬科技孵化對(duì)創(chuàng)投人才的要求很高。特別是對(duì)專業(yè)性的強(qiáng)調(diào),“你得懂你的客戶,你是服務(wù)業(yè),要把客戶最需要的一面給客戶,能與客戶溝通很關(guān)鍵。”
這是硬科技投資的門檻。
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周平說,今年能明顯感覺到西安投資環(huán)境在變好,特別是人才新政的不斷出臺(tái),對(duì)于科技人才引入給出了非常優(yōu)厚的條件。
“但科技人才到來后,更需要有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、創(chuàng)投人才來進(jìn)行投資,不妨也把創(chuàng)投人才作為人才引進(jìn)的一部分,比如深圳國中創(chuàng)業(yè)CEO施安平、總經(jīng)理馬若鵬都是西安人,硬科技大會(huì)期間他們也都表示看好西安的未來,如果像這些創(chuàng)投人才能回來,對(duì)于西安的硬科技發(fā)展將有很大幫助。”
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