每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 朱丹丹    

每經(jīng)記者 朱丹丹

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的背景之下，近年來，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)熱潮不減，早期企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量均達到數(shù)百萬量級。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，進入2016年以來，盡管中國創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量增幅有放緩趨勢，但在今年一季度，每天新成立的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司仍達到1.54家。

11月22日，華創(chuàng)資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、創(chuàng)新工場、真格基金、北極光創(chuàng)投、紅杉資本、順為資本7家頂級VC聯(lián)合美世咨詢等發(fā)布的《2016早期企業(yè)薪酬調(diào)研報告》（以下簡稱報告）則顯示，早期企業(yè)創(chuàng)始人略顯“悲催”，年度總現(xiàn)金收入為269500元，不僅低于技術(shù)、產(chǎn)品、財務(wù)、品牌、人力資源、設(shè)計、銷售、市場營銷等8大管理職能總監(jiān)，也低于所有資深開發(fā)工程師（Java、PHP、Python、iOS、Android）、架構(gòu)師、資深前端工程師和資深產(chǎn)品經(jīng)理。

“目前對于國內(nèi)多達數(shù)百萬家早期企業(yè)，它們的薪酬和激勵數(shù)據(jù)一直是一個空白。為了徹底解決困擾廣大早期企業(yè)如何更有效地招人、用人、留人等人才戰(zhàn)略難題。”華創(chuàng)資本管理合伙人陳銳表示，“人才是早期企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵因素。幫助它們快速有效地獲取和保留關(guān)鍵人才。此次聯(lián)合發(fā)布薪酬報告，旨在樹立早期企業(yè)人才管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”

他還進一步坦言，從調(diào)研可以看出，一家早期企業(yè)創(chuàng)始人的年度總現(xiàn)金收入并不是公司里最高的，相反還遠低于很多重要崗位。正如很多創(chuàng)業(yè)者感慨的那樣，在創(chuàng)業(yè)早期他們的收入也就只夠養(yǎng)家糊口。

與此同時，《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，進入2016年，大數(shù)據(jù)、人工智能備受各類機構(gòu)青睞，“機器人替代人工”的聲音時有響起。

那么，大數(shù)據(jù)和人工智能的興起對早期企業(yè)哪些崗位影響最大？

上述報告顯示，在線客服成最危險的崗位。在線客服崗位年度總現(xiàn)金收入最高與最低級別無明顯差距，同時管理序列中只設(shè)置了最低級別的M2（主管級），整體晉升空間極其有限。

“隨著客服機器人已經(jīng)開始大規(guī)模應(yīng)用，在線客服未來的生存更加堪憂。”美世咨詢相關(guān)人士表示。

此外，上述報告還顯示，在早期企業(yè)技術(shù)團隊和產(chǎn)品團隊，無論在人員占比還是薪酬占比上，都占據(jù)了一家早期企業(yè)的半壁江山。

君聯(lián)資本董事總經(jīng)理王建慶亦表示，“創(chuàng)業(yè)公司受規(guī)模、品牌知名度及企業(yè)前景不明朗等因素影響，招人、用人、留人都比較困難，創(chuàng)業(yè)團隊在成長過程中也需要不斷調(diào)整。