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四大行一線員工:工資沒(méi)動(dòng) 福利降了

證券時(shí)報(bào) 2016-04-05 08:41:11

受到國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)限薪令的影響,四大國(guó)有銀行董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)級(jí)別的高層領(lǐng)導(dǎo)去年薪酬較2014年近乎“腰斬”。不過(guò),從年報(bào)得出的平均工資并不能完全反映員工的真實(shí)收入情況,因?yàn)橥患毅y行,在不同地區(qū)、不同崗位的薪酬檔位都不一樣。記者采訪了3位來(lái)自不同地區(qū)、不同崗位的四大行一線工作人員。他們普遍反映一線薪酬待遇略有下降,但這種下降更多的是反映在單位福利和績(jī)效考核方面,基本工資并無(wú)變動(dòng)。

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受到國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)限薪令的影響,四大國(guó)有銀行董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)級(jí)別的高層領(lǐng)導(dǎo)去年薪酬較2014年近乎“腰斬”。

不過(guò),從年報(bào)得出的平均工資并不能完全反映員工的真實(shí)收入情況,因?yàn)橥患毅y行,在不同地區(qū)、不同崗位的薪酬檔位都不一樣。證券時(shí)報(bào)記者采訪了3位來(lái)自不同地區(qū)、不同崗位的四大行一線工作人員。他們普遍反映一線薪酬待遇略有下降,但這種下降更多的是反映在單位福利和績(jī)效考核方面,基本工資并無(wú)變動(dòng)。

在農(nóng)行西部某省省分行工作的王女士稱(chēng),自己從事貴金屬理財(cái)業(yè)務(wù),這兩年來(lái)工資待遇并沒(méi)有變化,只是福利待遇逐年下降。“以前過(guò)節(jié)發(fā)錢(qián),后來(lái)變成發(fā)卡,現(xiàn)在迅速變成發(fā)衛(wèi)生紙、洗潔精。”王女士說(shuō),“福利待遇明顯下降,各項(xiàng)福利幾乎都被砍沒(méi)了。”

據(jù)王女士介紹,省分行的薪酬待遇類(lèi)似于機(jī)關(guān)單位,基本是拿死工資,但即便如此,薪酬待遇在當(dāng)?shù)貋?lái)說(shuō)仍屬中等偏上。至于各地支行的情況,支行普通員工的工資普遍沒(méi)有省分行普通員工的工資高;但在領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別方面,同一行政級(jí)別的銀行領(lǐng)導(dǎo)層,支行領(lǐng)導(dǎo)的薪酬待遇有時(shí)就比分行領(lǐng)導(dǎo)高。

“支行行長(zhǎng)和省分行一個(gè)科長(zhǎng)都屬于正科級(jí)別,但前者的薪酬待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于后者,因?yàn)橹行虚L(zhǎng)的權(quán)限較大,而分行科長(zhǎng)沒(méi)什么權(quán)限,幾乎就是拿死工資。”王女士說(shuō)。

福利待遇降低的不只農(nóng)行一家。工行山東省一沿海城市的支行員工丁先生表示,這兩年薪酬待遇的下降主要體現(xiàn)在福利待遇,比如話費(fèi)補(bǔ)貼、餐費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等補(bǔ)貼方面。根據(jù)工行2015年年報(bào)顯示,去年員工平均福利費(fèi)用5.9萬(wàn)元,而2014年這一數(shù)據(jù)為6.2萬(wàn)元,平均降幅3000元。建行2015年平均員工福利2.3萬(wàn)元,較2014年亦減少3000元。

降薪還體現(xiàn)在績(jī)效考核上。對(duì)一線基層銀行來(lái)說(shuō),主要業(yè)務(wù)仍是傳統(tǒng)的存貸匯。因此,資產(chǎn)端的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制,以及負(fù)債端的存款規(guī)模,成為對(duì)基層員工的主要考核因素。

“銀行有一套非常細(xì)化的考核體系,對(duì)信貸業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,不斷冒出的不良資產(chǎn)也使得這些崗位的銀行從業(yè)人員的薪酬受到影響,這在東南沿海和資源大省等不良‘重災(zāi)區(qū)’更為明顯,但這并不屬于銀行主動(dòng)降薪,而是從業(yè)人員考核不達(dá)標(biāo)引發(fā)的降薪。”中行廣州市一支行員工陳女士說(shuō)。

如果說(shuō)因信貸風(fēng)控考核引發(fā)的降薪是“被動(dòng)”降薪,那么對(duì)于拉存款規(guī)模的獎(jiǎng)勵(lì)減少則是“主動(dòng)”降薪。丁先生介紹,去年以來(lái),其所在地區(qū)的工行對(duì)員工拉存款的獎(jiǎng)勵(lì)政策在降低。“雖然銀行對(duì)員工還有拉存款的任務(wù)要求,但是對(duì)拉存款的激勵(lì)卻在減少,員工每拉100元存款所得的提成在減少,而存款規(guī)模關(guān)系到幾乎所有支行員工的績(jī)效考核,因此對(duì)支行一線員工來(lái)說(shuō),獎(jiǎng)金普遍減少。”丁先生說(shuō)。

丁先生稱(chēng),拉存款的獎(jiǎng)勵(lì)政策在降低,并不是因?yàn)榇尜J比監(jiān)管指標(biāo)取消后銀行沒(méi)有了拉存款的壓力,因?yàn)榇婵盍⑿腥允悄壳般y行重要的經(jīng)營(yíng)策略,拉存款需求依舊不減。但銀行之所以會(huì)調(diào)低拉存款的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,主要是受利潤(rùn)減少的壓力影響,尤其是凈息差不斷降低。

不過(guò),受訪對(duì)象表示,雖然福利待遇和績(jī)效考核等有所降低,但降幅并不大,并不像外界說(shuō)的那么夸張,銀行一線普通員工的薪酬水平在當(dāng)?shù)仄毡槿蕴幱谥械然蛑械绕系乃健?/p>

當(dāng)然,本文探討的銀行員工的薪酬待遇并不包含勞務(wù)派遣員工的情況。這部分員工一般屬于勞務(wù)公司,并非銀行正式員工,因此待遇非常低,去年大行都在縮減勞務(wù)派遣員工數(shù)量,其中農(nóng)行減少超五成,建行則較2014年減少12.2%。

責(zé)編 姚茂敦

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