恒大無疑是今年最搶眼的房地產企業(yè)之一，一方面多元化玩得風生水起，另一方面地產主業(yè)突飛猛進，并成為萬科最有力的挑戰(zhàn)者之一。

11月10日，恒大地產（HK.3333）發(fā)布公告，將2015年銷售目標上調至1800億，較原目標1500億增20%，較2014年實際銷售額1315億大幅提升37%。

數(shù)據(jù)顯示，恒大前十月已實現(xiàn)銷售1545.3億，同比增44%，較2014年全年增17.5%，完成年初制定的1500億目標的103%，是今年首家提前超額完成年度目標的房企。恒大歷年業(yè)績顯示，其年年超額完成目標。分析認為，恒大完成1800億目標應無懸念，將較去年全年增長37%，并有望沖擊2000億，實現(xiàn)52%的年增長。

當前我國經濟正處于轉型調整的關鍵時刻，積極擴大內需是破題關鍵。觀察人士表示："恒大主打民生地產，以契合剛需的高性價比產品滿足老百姓需求，業(yè)績的逆勢提升反映了這類產品具有最廣大的市場，傳遞了民生為本這一經濟正能量；此次恒大上調目標至1800億，可謂是穩(wěn)定住房消費的范本，同時也釋放出信號，即契合市場、滿足老百姓衣食住行的民生企業(yè)，將成為拉動經濟的重要力量。"

克而瑞的研究表示，恒大的集團策略是項目熱銷的基礎。標準化率高、執(zhí)行力強是恒大的特點，這一點在銷售方面體現(xiàn)得尤為明顯，并形成了其他房企很難做到的"快速周轉"、"嚴控成本"和"強勢品牌"等特質，使得恒大的項目在"熊市"時依然保持穩(wěn)定的銷售節(jié)奏，并隨時能借"牛市"大規(guī)模熱銷。同時，恒大整個集團如足球等帶來的正面影響力，尤其對低能級城市購房者的號召力也是普通營銷手段無法達到的。

前幾年，恒大主席許家印多次在上千人的記者及投資者年報業(yè)績發(fā)布會上講過一句話，"市場不好的時候，才能更體現(xiàn)恒大的功底。"恒大的異軍突起，對于超大型房企競爭格局也帶來了變數(shù)。從目前已經公布的上市公司數(shù)據(jù)來看，萬科前10月銷售金額2041.2億元，如無意外將維持冠軍寶座，保利、碧桂園的銷售額分別為1212億元、1005億元，億翰智庫的統(tǒng)計顯示，中海與萬達的同期銷售金額分別為1085億元與1029億元?？紤]到今年只剩下兩個月的時間，這意味著只有恒大與綠地角逐銷售亞軍的寶座，成為萬科最有力的挑戰(zhàn)者之一。

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