每經(jīng)編輯｜吳若凡    

（田強 圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

每經(jīng)實習(xí)記者吳若凡  發(fā)自上海

種種跡象顯示，融創(chuàng)綠城股權(quán)的最終歸屬，也許將在短期內(nèi)得到最終答案。

4月26日，融創(chuàng)上海在靜安香格里拉大酒店舉行2015“融耀上海”新品戰(zhàn)略發(fā)布會，原本命名為“綠城黃浦灣”的黃浦灣項目被更名為“黃浦灣1號”，其他部分項目也不再以綠城冠名。

一位接近融綠平臺的分析人士表示，融創(chuàng)在和綠城分手后，急需在不使用綠城的品牌背景下證明自己的豪宅開發(fā)能力。

田強：融綠是優(yōu)勢基因重組

“融綠運作了三年，融綠是什么呢？第一個源于融綠，超越融綠，把兩個股東優(yōu)秀的基因，不是拿來，是重組。重組完了以后會形成我們公司的價值觀和戰(zhàn)略，從這個源頭改變，不是一個簡單的銷售加產(chǎn)品。重組以后，這幾年我們做的，將我們標(biāo)桿品質(zhì)的產(chǎn)品與商業(yè)價值做一個完美的平衡。這個公司不是簡單的字面上的疊加，是優(yōu)勢基因重組。”

在產(chǎn)品發(fā)布會現(xiàn)場，上海融創(chuàng)綠城投資控股有限公司董事總經(jīng)理田強開誠布公地強調(diào)，融綠在豪宅開發(fā)方面的優(yōu)勢并不會因為未來的股東層面的可能變化，而出現(xiàn)弱化。

他向在場的媒體記者強調(diào)，被融綠團隊視為旗下最高水準(zhǔn)產(chǎn)品的綠城蘇州桃花源，也是新公司成立以后，重新定位、設(shè)置、營造的，領(lǐng)先于綠城和融創(chuàng)兩個集團率先開發(fā)。

此前，由于產(chǎn)品品質(zhì)較高，蘇州桃花源曾被視為綠城和融創(chuàng)產(chǎn)品的一面旗幟。在發(fā)布會現(xiàn)場強調(diào)蘇州桃花源，一定程度上可以看出，融綠方面希望消費者在融綠未來不再使用綠城品牌時，依然認同融綠的豪宅開發(fā)能力。

特別是田強還強調(diào)未來的產(chǎn)品戰(zhàn)略是“精、細、美”。“精”，精致、精工、精準(zhǔn)，并表示消費者將享受融創(chuàng)打造的精致產(chǎn)品。

品牌去綠城化用意明顯

接近融綠的分析人士表示，田強之所以在發(fā)布會上強調(diào)融綠超越融創(chuàng)和綠城，是希望讓消費者了解到即使沒有綠城團隊的介入，僅憑目前上海融綠團隊，公司也能開發(fā)出高品質(zhì)的豪宅。一定程度也反映出融綠平臺的最終去向，也許將在近期內(nèi)浮出水面。

衛(wèi)明不動產(chǎn)主席蔡衛(wèi)民表示，透過這四個盤對外公布，融創(chuàng)品牌得以重新詮釋一遍。他認為，融創(chuàng)這么大張旗鼓地開發(fā)布會，表明融綠的所有權(quán)交易也許已經(jīng)完成協(xié)商。

蔡為民認為，從外界的角度來講，黃浦灣之前是綠城黃浦灣，現(xiàn)在改名為融創(chuàng)黃浦灣1號后，項目銷售可能有一些影響。不過問題可能和品牌無關(guān)，而更多的是因為性價比因素。

在去年年末，融創(chuàng)公告購買融綠50%股權(quán)之后，曾遭遇綠城否認協(xié)議已達成，九龍倉準(zhǔn)備參與競購上述50%股權(quán)等一系列事件。

但融創(chuàng)方面一直致力于為爭取剩余的50%股權(quán)而努力。知情人士透露，融綠平臺的股權(quán)轉(zhuǎn)讓將在近期達成最終的結(jié)果。