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◎每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京

那么，馮幸所說的“包子”手機(jī)到底是什么？以下是部分專訪實(shí)錄，讓我們一起感受一下馮幸做手機(jī)的邏輯。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》（以下簡稱NBD）：您認(rèn)為的創(chuàng)新是什么？如果開始按照這一思路做，競爭對手是誰？

馮幸：我們的競爭對手很難定義，因?yàn)槭謾C(jī)的形態(tài)變了。前面說的手機(jī)廠商做的都是“饅頭”，即做硬件的；我們做的是“包子”，它的硬件承載了大量的內(nèi)容和服務(wù)。“無生態(tài)，不手機(jī)”。

NBD：“包子餡兒”來自樂視生態(tài)的內(nèi)容，如何為手機(jī)所用？

馮幸：為什么人們普遍認(rèn)為樂視有核心競爭力，很重要的一點(diǎn)是樂視一直注重內(nèi)容版權(quán)的積累，且已開始重視從源頭上不斷拓展內(nèi)容來源，同時(shí)發(fā)展內(nèi)容自制，形成了獨(dú)有的內(nèi)容建構(gòu)體系。如果不把這些內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)、研發(fā)變成產(chǎn)品，并且能夠設(shè)計(jì)成可方便運(yùn)行的產(chǎn)品和服務(wù)提供給用戶，你有多少好內(nèi)容都沒用。

NBD：現(xiàn)在應(yīng)用市場很豐富，不一定要有內(nèi)容的手機(jī)，可以自己添加。

馮幸：我認(rèn)為做“包子”有前途，之前吃不飽的階段，饅頭很暢銷，網(wǎng)絡(luò)也不支撐“餡兒”?，F(xiàn)在已經(jīng)是4G了，都吃上“饅頭”就開始挑味兒，也有想一手拿“包子”，自己“夾菜”的。但別忘了，我本身還是有“饅頭”，我的系統(tǒng)是開放的，您覺得我這餡不好吃，可以不吃，我是具有“饅頭”屬性的“包子”。所以，我不是創(chuàng)新的升級，而是產(chǎn)品形態(tài)的革命。我的電視、手機(jī)、汽車全都能連在一起，多屏互動。

NBD：現(xiàn)在手機(jī)廠商一直在打低價(jià)牌，樂視手機(jī)會延續(xù)樂視電視的低價(jià)硬件策略嗎？

馮幸：我絕不做低價(jià)手機(jī)，肯定是中高端的，要做全球最佳性價(jià)比，就是讓用戶爽，用得起，享受樂視綜合的各種體驗(yàn)。

NBD：若生態(tài)最終未成功怎么辦？

馮幸：樂視在繼承傳統(tǒng)堅(jiān)實(shí)的硬件研發(fā)基礎(chǔ)上，發(fā)揮強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)營銷優(yōu)勢，即便沒有生態(tài)，在紅海里也會是一支彪悍的隊(duì)伍。我們現(xiàn)在呼吁所有做“饅頭”的同行一起來把“包子”的產(chǎn)業(yè)做大。所以，樂視手機(jī)不是一部手機(jī)，而是一個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)。樂視移動不是一家傳統(tǒng)手機(jī)制造商，而是一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司。