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◎每經(jīng)記者 李娜

再創(chuàng)新高！火熱的A股行情，引發(fā)增量資金不斷入場，賺錢效應(yīng)也愈發(fā)明顯。但如果你沒時間炒股，看著別人賺錢也頗為“惱火”，那么買入基金則是不錯的選擇。

今日，《每日經(jīng)濟新聞》記者就教你幾招，幫你在牛市找到可以信賴的基金公司、基金經(jīng)理和基金產(chǎn)品。

選擇機制靈活的公司

大資管時代，公募基金牌照的制度紅利逐漸消失，剩下就是靠本事吃飯。本事就是這個公司到底能聚攏多少業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，并加以整合釋放出巨大的創(chuàng)造力。

當下，基金公司進行事業(yè)部改制浪潮不小，其目的就是留住優(yōu)秀老將，同時在外招賢納士。通俗一點講，那些實現(xiàn)了真正意義上組織架構(gòu)改制的基金公司，無疑是打開基金經(jīng)理創(chuàng)造能力的空間，也是公司整體從投研、市場等方面再次造血的過程。

對于投資者而言，基金事業(yè)部的改制并不遙遠，更與自己的錢袋子緊密相關(guān)。當然也有基金公司的事業(yè)部改制只停留在表面，投資者需仔細辨別。

怎樣區(qū)別？很簡單，當一家基金公司進行事業(yè)部改制后，如果能在一段時間接連吸引業(yè)內(nèi)大量的優(yōu)秀人才加盟，說明這個新機制得到了認可。比如，中歐在進行股權(quán)變動、事業(yè)部改制后，吸引了陸文俊、曹劍飛、劉明月、周玉雄等一大批資管行業(yè)的資深老將加盟，足以說明公司機制本身的魅力。

實施了協(xié)同事業(yè)部制的融通基金，也吸引了原中銀國際證券資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理商小虎、原中郵創(chuàng)業(yè)基金經(jīng)理劉格菘、原齊魯證券北京證券資產(chǎn)管理分公司執(zhí)行總經(jīng)理郭鵬、原金鷹中小盤以及金鷹紅利價值的基金經(jīng)理朱丹、原華夏基金TMT研究組組長楊博琳等人加盟。前海開源基金則吸引了原南方基金投資總監(jiān)王宏遠、原中信證券自營部高級投資經(jīng)理羅大林、原長盛基金劉靜等加入。如果一家基金公司在實行事業(yè)部改制后，不僅沒有吸引到優(yōu)秀人才的加盟，且老基金經(jīng)理接連流失，那么這家公司實行的事業(yè)部改制無疑是失敗的。

選擇有特色的公司和產(chǎn)品

大型基金公司經(jīng)過長期發(fā)展，其業(yè)務(wù)覆蓋面較中小基金公司更為全面，且綜合實力突出。由于行業(yè)競爭加劇，利潤空間縮窄，一些中小基金公司甚至是新基金公司，在生存壓力下，往往要尋找突破口，選擇更具特色的產(chǎn)品。

比如，牛市來臨時，分級產(chǎn)品熱度直線上升。目前，公募基金行業(yè)就有信誠、申萬菱信、鵬華和富國等四家基金公司專注對分級基金產(chǎn)品的挖掘。上述四家基金公司不僅在以往的行業(yè)指數(shù)上實現(xiàn)了產(chǎn)品布局，更在熱門行業(yè)和熱門主題方面推出了一系列的分級產(chǎn)品。

一些新基金公司以及中小基金公司也賦予公司明顯的定位，比如，在上市公司并購的洶涌浪潮中，財通基金就十分注重對定增領(lǐng)域機會的挖掘。有著一定的股東背景支持，九泰基金則十分注重新三板等投資領(lǐng)域機會的把握。

選擇有跟投機制的基金

所謂的跟投機制，就是指基金公司自愿掏錢購買自己旗下的某只基金，或者是基金經(jīng)理愿意掏錢購買自己所管理的產(chǎn)品。從實用的角度看，后者模式更具參考價值。比如，中歐基金要求基金經(jīng)理投入自有資金到所管理的基金產(chǎn)品中，其自投比例高達0.55%。這種捆綁機制，實際上是要求基金經(jīng)理將自己的利益和基金持有人綁在一起，從而真正落實基金業(yè)基于信托契約對持有人負責的原則。

如果一只基金背后的基金公司擁有靈活的投資機制和良好的投資文化氛圍，產(chǎn)品特色突出且有一定的跟投機制，那么這只基金無疑值得投資者擁有。