經(jīng)歷2014下半年的低潮后，2015年家電行業(yè)迎來新的挑戰(zhàn)，如何在多重壓力下渡過難關(guān)，需要政府轉(zhuǎn)變管理思維以及企業(yè)變革的決心。消費(fèi)者的生活消費(fèi)習(xí)慣在改變，企業(yè)就必須堅(jiān)持大眾產(chǎn)品差異化，小眾產(chǎn)品中高端的思路。并且在用戶體驗(yàn)上，必須時(shí)刻堅(jiān)持以用戶為中心，讓用戶真實(shí)參與到產(chǎn)品開發(fā)中來，需要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行深層的洞悉。作為互聯(lián)網(wǎng)家電的SKG，一直以差異化、中高端作為企業(yè)定位，不斷提升品牌附加值，才在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。