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市場份額逐年下滑本土企業(yè)無奈多元化

2014-11-26 00:59:48

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 賀文婷 發(fā)自廣州    

每經(jīng)記者 賀文婷 發(fā)自廣州

近日,凱度消費者指數(shù)提供的數(shù)據(jù)顯示,2011年至2013年,洗發(fā)水市場國際品牌的市場份額分別為70.5%、72.3%和73.9%,本土品牌分別為29.5%、27.7%、26.1%,呈現(xiàn)逐年下滑態(tài)勢。

“本土洗發(fā)水衰落已是不爭的事實?!睆V州野火公共關系咨詢有限公司董事長彭儒霖對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,行業(yè)中已經(jīng)看不到年銷售額5億以上的本土品牌了,某知名本土洗發(fā)水品牌2010年時還有十億左右的銷量,現(xiàn)在大概只有兩億。

貝恩咨詢指出,2013年16個外資洗發(fā)水品牌中有一半市場份額出現(xiàn)增長,其中歐萊雅、施華蔻、絲蘊等高端洗護產(chǎn)品,無論是滲透率還是市場份額都有顯著增長。

80%市場被外資壟斷

數(shù)據(jù)顯示,2013年中國洗發(fā)水市場份額前五的品牌分別是海飛絲、飄柔、潘婷、清揚和沙宣,份額分別為17.5%、12.7%、10.1%、7.9%、4.8%,本土品牌霸王的市場份額由2011年的3.4%跌至2013年的1.7%。

拉芳家化股份有限公司辦公室主任崔洪喜表示,洗發(fā)水市場集中度越來越高,國內(nèi)民族品牌越來越少。行業(yè)黃金發(fā)展時期,因需求急劇放大導致的普遍性增長將消失,洗發(fā)水企業(yè)需更多的依靠“品牌”和“品質(zhì)”來拉動增長;而廣告、運輸、人力成本的增加,消費者需求和渠道的多樣化,都迫使企業(yè)必須不斷提升品牌力和創(chuàng)新能力來應對各種變化。

本土洗發(fā)水的表現(xiàn)顯然不盡如人意。凱度消費者指數(shù)中國區(qū)總經(jīng)理虞堅表示,一方面,在經(jīng)歷了多年發(fā)展后本土很多品牌還是區(qū)域性品牌,它們并沒有很好地向全國滲透;另一方面,霸王這樣曾經(jīng)依靠草本防脫概念崛起的品牌在經(jīng)歷了質(zhì)量事件后日子也不好過,本土幾無可以與外資抗衡的品牌存在了。

柏亞國際集團有限公司企劃傳播中心總監(jiān)黃志東給記者的市場數(shù)據(jù)中,外資品牌占據(jù)了中國洗發(fā)水市場約80%的份額,其中寶潔占60%,聯(lián)合利華占15%,還有5%來自歐萊雅。

隨著越來越多的品牌如資生堂、漢高的進入,中高端洗發(fā)水市場的增長潛力顯現(xiàn),數(shù)據(jù)顯示,高端洗發(fā)水2013年全國銷售份額超過兩成。但在中高端領域,幾乎見不到本土洗發(fā)水品牌的影響力。

在陳海超看來,中國的洗發(fā)水市場已經(jīng)從擴容式增長向擠壓式增長轉(zhuǎn)變,前者的市場一直在擴大,而后者的市場基本相對固定?!叭毡镜馁Y生堂一直鎖定中高端市場,通過幾年已進入了主流消費層面,德國漢高的施華寇也在中國市場聚集了一批粉絲,歐萊雅通過降價開始能與寶潔的高端產(chǎn)品分一杯羹。中高端市場雖是個機會,但本土品牌幾無優(yōu)勢?!?/p>

本土企業(yè)扎堆房地產(chǎn)

柏亞企劃傳播中心總監(jiān)黃志東提到,他們受到國際品牌的沖擊非常大,利潤下滑得非常厲害,基本上可以說是微利,老板考慮到行業(yè)后勁沒有那么足,當然不會投那么多錢去發(fā)展了?!捌髽I(yè)必然要去尋找其他行業(yè)補回業(yè)績,多元化不足為奇,現(xiàn)在做洗滌類的企業(yè)大部分都有涉足其他行業(yè),只是沒有被報道而已?!?/p>

早在幾年前,洗發(fā)水企業(yè)就加快了多元化步伐,房地產(chǎn)市場爆發(fā)后,轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù),絲寶、雅倩、雅嘉、飄影、好迪等都曾不同程度投身樓市。據(jù)《上海證券報》報道及公開資料,依靠雅倩發(fā)家的蘇氏家族控股的聯(lián)美(中國)投資有限公司目前擁有30多家全資、控股公司,在國內(nèi)投資開發(fā)建設的房地產(chǎn)項目遍布全國十多個城市。

好迪集團董事長黃家武此前在接受《汕尾日報》采訪時曾透露,好迪在2009年開始涉足農(nóng)藥行業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)業(yè),如今已變成涵蓋制造業(yè)、房地產(chǎn)、服務等領域的綜合性企業(yè)。

在上市公司這種情況更多。霸王2010年開始強勢推出其寄予厚望的涼茶業(yè)務,不過卻在2013年無奈宣告斷臂止損;索芙特于2010年上半年業(yè)績大幅下滑之后不斷陷入賣殼傳聞,并多次宣告重組失敗。

“現(xiàn)在日化已經(jīng)很難說是洗發(fā)水企業(yè)的主業(yè)了?!迸砣辶貙τ浾弑硎?,他們都在當?shù)馗闫鹆朔康禺a(chǎn),廠房出租等物業(yè),因為在現(xiàn)有的環(huán)境下毛利太低了,為了生存下去也就不得不“不務正業(yè)”了。在陳海超看來,即便政府出臺政策支持,但是整個大的市場狀況也得不到改觀。

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