每經(jīng)編輯｜每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 羅碧 發(fā)自湛江    

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 羅碧 發(fā)自湛江

6月24日晚9點(diǎn)半，嘉粵集團(tuán)的創(chuàng)始人和負(fù)責(zé)人朱興明準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在集團(tuán)旗下君豪酒店的會(huì)議室里。他滿眼血絲、頂著黑眼圈，聲音有點(diǎn)嘶啞，但精神仍然飽滿。他見到《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說(shuō)的第一句話是，“君豪酒店把我害慘了”。

這家剛剛為朱興明贏得他夢(mèng)寐以求的“魯班獎(jiǎng)”的酒店，因?yàn)楦哌_(dá)近20億元的投入而將嘉粵集團(tuán)的資金鏈徹底拉斷。

根據(jù)嘉粵集團(tuán)內(nèi)部人員介紹，2012年10月，君豪酒店項(xiàng)目獲國(guó)內(nèi)建筑工程最高獎(jiǎng)項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”。隨后，因資金鏈斷裂，債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，2012年11月21日，朱興明主動(dòng)向湛江市中級(jí)法院提出嘉粵集團(tuán)34家關(guān)聯(lián)公司破產(chǎn)重整的申請(qǐng)。

今年6月19日，嘉粵集團(tuán)等34家關(guān)聯(lián)公司破產(chǎn)重整案第一次債權(quán)人會(huì)議在湛江舉行。根據(jù)債權(quán)人會(huì)議披露的信息，通過(guò)破產(chǎn)管理人的初步確認(rèn)，嘉粵集團(tuán)債權(quán)金額為61.19億元，為迄今為止全國(guó)標(biāo)的額最大的重整案件之一。

平日與朱興明接觸時(shí)間最多的助理朱華誠(chéng)告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，朱興明近日見到他總會(huì)問(wèn)，“你覺(jué)得我們這次能度過(guò)難關(guān)嗎？”朱華誠(chéng)說(shuō)朱老板壓力很大，希望從外人那里獲得信心。當(dāng)記者以同樣的問(wèn)題問(wèn)朱興明，他頓了頓說(shuō)，“我還是有信心。我們企業(yè)只是出現(xiàn)了休克，需要停頓下。我們是活馬，這匹活馬只是生病了。”

昔日輝煌/

在湛江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)匯景名都樓盤的一側(cè)，是一座外表普通，內(nèi)部裝修也很簡(jiǎn)單的三層小樓，嘉粵集團(tuán)總部以及多家關(guān)聯(lián)公司的辦公室設(shè)在這里。小樓里看上去有些冷清，大堂和各樓層的前臺(tái)處都已無(wú)人。在位于三樓的集團(tuán)總部，走廊燈已關(guān)閉多處，工作人員介紹說(shuō)是“為了節(jié)省”。

朱興明對(duì)記者說(shuō)，原本打算近兩年把總部遷往廣州，“廣州的融資平臺(tái)比湛江好很多，如果早點(diǎn)搬過(guò)去，可能也不會(huì)出現(xiàn)這樣的危機(jī)。”

在見到朱興明之前，嘉粵集團(tuán)旗下各子公司的各個(gè)層級(jí)的職員在向記者介紹他們老板時(shí)，都會(huì)強(qiáng)調(diào)朱老板是上世紀(jì)90年代初華南理工大學(xué)建筑專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，“他和湛江大多數(shù)包工頭出生的老板不一樣，他是個(gè)有理想的人。”

朱興明是湛江市坡頭區(qū)人，1991年畢業(yè)于華南理工大學(xué)建筑學(xué)專業(yè)，之后進(jìn)入事業(yè)單位工作。2000年，朱興明辭掉工作帶領(lǐng)6名員工創(chuàng)辦了建筑工程公司，2002開始進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)。

根據(jù)嘉粵集團(tuán)有限公司管理人的《嘉粵集團(tuán)有限公司等34家公司破產(chǎn)重整工作報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《工作報(bào)告》）顯示，嘉粵集團(tuán)目前共有包括嘉粵集團(tuán)有限公司、君豪酒店有限公司等在內(nèi)的34家公司，注冊(cè)資本合計(jì)為9.311億元，員工約3150人。公司主要經(jīng)營(yíng)范圍包括房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程施工、酒店管理與經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)銷售建筑材料、融資擔(dān)保等。

據(jù)嘉粵集團(tuán)內(nèi)部工作人員介紹，截至目前，嘉粵集團(tuán)在湛江共開發(fā)了十余個(gè)住宅和商業(yè)樓盤，并因在當(dāng)?shù)亟ㄆ鸬貥?biāo)君豪酒店而在湛江家喻戶曉，成為湛江市的地產(chǎn)龍頭企業(yè)。

在嘉粵集團(tuán)官方網(wǎng)站的首頁(yè)，有一段2010年為慶祝嘉粵集團(tuán)成立10周年而拍攝的短片。從不愿意露面的朱興明在短片中說(shuō)希望嘉粵集團(tuán)能走出湛江，走出廣東，走向全國(guó)。

據(jù)朱興明的妹妹、從2008年開始主管嘉粵集團(tuán)財(cái)務(wù)的朱小華介紹，嘉粵集團(tuán)在被稱為房地產(chǎn)調(diào)控最為嚴(yán)厲的2010年之前，資金鏈沒(méi)出過(guò)問(wèn)題。即使2008年的金融危機(jī)，對(duì)嘉粵集團(tuán)也沒(méi)造成太大影響，在這一年，君豪酒店的土地進(jìn)行了平整。

朱小華回憶說(shuō)，2009年信貸政策放松，嘉粵集團(tuán)在湛江開發(fā)的樓盤銷售情況都很好，資金回收也快。在政策和市場(chǎng)的雙重利好的情況下，朱興明投入開發(fā)的項(xiàng)目增多，并開始進(jìn)入廣州。

朱小華回憶起當(dāng)時(shí)在廣州開盤時(shí)的一個(gè)情景，她說(shuō)嘉粵集團(tuán)在廣州開發(fā)的一個(gè)樓盤，在開盤前公司將售樓價(jià)定為5000～6000元/平方米，但開盤前一天，發(fā)現(xiàn)對(duì)面樓盤開盤，開盤價(jià)為11000元/平方米，公司立即決定改開盤價(jià)，將開盤價(jià)調(diào)至9000元/平方米。

正是在近乎瘋狂的市場(chǎng)環(huán)境下，朱興明投入的項(xiàng)目越來(lái)越多，“一個(gè)樓盤接一個(gè)樓盤，項(xiàng)目從沒(méi)停過(guò)。”

嘉粵集團(tuán)的業(yè)務(wù)在這幾年不僅在區(qū)域上得到拓展，業(yè)務(wù)本身也從最初的建筑、房地產(chǎn)開發(fā)拓展至混凝土生產(chǎn)和銷售、建筑建材生產(chǎn)與銷售、裝修、物業(yè)管理等領(lǐng)域。

根據(jù)嘉粵集團(tuán)聘請(qǐng)的第三方機(jī)構(gòu)審核，截至提出申請(qǐng)破產(chǎn)重整，嘉粵現(xiàn)有資產(chǎn)總額達(dá)75億元。而根據(jù)嘉粵集團(tuán)管理人《工作報(bào)告》，經(jīng)匯總，嘉粵集團(tuán)資產(chǎn)評(píng)估總價(jià)值共計(jì)49.53億元。