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每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京

種種跡象表明，騰訊互動娛樂事業(yè)群（以下簡稱騰訊互娛）的未來已不只局限于游戲世界，而是要逐漸成為真正有影響力的大娛樂組織。

昨日 (4月18日)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，以網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)楹诵牡尿v訊互娛對外宣布，正逐步從單一網(wǎng)游業(yè)務(wù)平臺，轉(zhuǎn)變?yōu)楹w游戲、動漫、文學(xué)、影視等多種關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的互動娛樂實(shí)體，開啟“泛娛樂”戰(zhàn)略。

至此，騰訊成為繼盛大集團(tuán)之后，國內(nèi)第二個提出娛樂化戰(zhàn)略的大型互聯(lián)網(wǎng)公司。

值得一提的是，數(shù)年前，陳天橋啟動打造的全方位娛樂帝國，歷時七年,最終敵不過市場的殘酷。同樣試水一年的騰訊泛娛樂平臺也面臨平臺流量變現(xiàn)難的問題，這也意味著其所覬覦的泛娛樂產(chǎn)業(yè)依然是一塊難啃的硬骨頭。

尋找新的利潤來源

在過去的一年里，騰訊游戲已經(jīng)做了諸多布局，去年3月21日，騰訊游戲首次系統(tǒng)性發(fā)布泛娛樂戰(zhàn)略，同步首個泛娛樂實(shí)體平臺——騰訊動漫發(fā)行平臺，隨后與中國動漫集團(tuán)、華特迪士尼共同簽署動漫創(chuàng)意研發(fā)合作項(xiàng)目，正式締結(jié)長期戰(zhàn)略聯(lián)盟，開始穩(wěn)步有序地推進(jìn)泛娛樂戰(zhàn)略。

而動漫只是騰訊泛娛樂戰(zhàn)略版圖中的一塊，騰訊互動娛樂事業(yè)群副總裁程武對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，泛娛樂是2013年騰訊游戲的戰(zhàn)略規(guī)劃重點(diǎn)之一，通過跨界合作，將觸角延伸至音樂、影視、文學(xué)、動漫、出版和周邊制造等多個產(chǎn)業(yè)，從而建構(gòu)一條以授權(quán)IP(知識產(chǎn)權(quán)，IntelectualProperty)為軸心、以游戲運(yùn)營和網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)進(jìn)行的跨領(lǐng)域、多平臺的全新商業(yè)開發(fā)與運(yùn)營模式。

事實(shí)上，騰訊的“泛娛樂”戰(zhàn)略與當(dāng)年陳天橋提出的 “網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”有異曲同工之處。按照盛大此前提出的全產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)，其開始在文學(xué)、游戲、音樂、視頻、影視等領(lǐng)域全方面布局，但是全方位的廣泛布局也被認(rèn)為是陳天橋帝國夢碎的根本原因。

互聯(lián)網(wǎng)專家曹悅平認(rèn)為，盛大的戰(zhàn)略雖然是全產(chǎn)業(yè)鏈，但是并沒有一個核心的產(chǎn)品（比如QQ）或者核心應(yīng)用（比如搜索）將其實(shí)質(zhì)性地打通，這或許是盛大泛娛樂戰(zhàn)略失敗的關(guān)鍵因素。

然而盛大的“腰斬”并沒有阻擋騰訊進(jìn)軍泛娛樂產(chǎn)業(yè)的野心，原因?yàn)楹危?/p>

在互聯(lián)網(wǎng)專家陳志剛看來，騰訊的“泛娛樂”戰(zhàn)略背后的真實(shí)原因在于，其希望在網(wǎng)游行業(yè)不慍不火的瓶頸期尋找下一個利潤來源。

多年來，游戲收入一直扮演著“企鵝帝國”崛起大旗和充當(dāng)著“現(xiàn)金牛”角色。騰訊2012年Q3財報顯示，騰訊總體收入為115.656億元，游戲收入占總體收入51.6%，比上一季度增長7.3%，達(dá)到59.729億元，而2012年Q4網(wǎng)絡(luò)游戲營收59.904億元，與第三季度持平。

此外，2012年Q4財報顯示，“QQ游戲”最高同時在線賬戶數(shù)為880萬，比上一季度下降6.4%。“當(dāng)網(wǎng)游開始失去想象空間，游戲收入過半的騰訊必須要尋找新的方向繼續(xù)攻城掠地。”陳志剛表示。

流量如何變現(xiàn)是難題

雖然坐擁數(shù)億用戶，其游戲平臺也擁有強(qiáng)大運(yùn)營能力，然而，騰訊試圖著力重塑泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的難度依然不小。

以其去年推出的動漫發(fā)行平臺為例，按照騰訊的想法：希望通過原創(chuàng)動漫作者培養(yǎng)、正版漫畫引入、游戲改編以及衍生品開發(fā)等措施重塑中國動漫的產(chǎn)業(yè)鏈。

然而，現(xiàn)實(shí)并沒有想象那么美好。騰訊泛娛樂首席顧問蔡志忠以自身的經(jīng)歷向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，在騰訊上最受歡迎的漫畫作品最多達(dá)5.7億點(diǎn)擊量，但仍然沒有收入。

蔡志忠指出，與傳統(tǒng)的出版渠道相比，騰訊的動漫平臺降低了漫畫家的門檻，但是，與中移動等運(yùn)營商的渠道相比，騰訊目前最大的平臺就是變現(xiàn)難題。“運(yùn)營商已經(jīng)培養(yǎng)了用戶的付費(fèi)習(xí)慣，而在互聯(lián)網(wǎng)平臺，一旦收費(fèi)，用戶都跑去盜版網(wǎng)站。”

程武認(rèn)為變現(xiàn)的確是動漫平臺遇到的一個難點(diǎn)，數(shù)億點(diǎn)擊的流量并沒有吸引廣告主買單，在用戶付費(fèi)習(xí)慣沒有養(yǎng)成，目前盜版橫行的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，流量如何變現(xiàn)依然沒有找到合適的渠道和方式。“泛娛樂化仍是一個新的商業(yè)模式，需要一個較長的探索和嘗試過程。”

據(jù)了解，騰訊游戲已成立專門的工作室開發(fā)運(yùn)營移動游戲，與微信、移動QQ的合作也在探討中，將利用后者的關(guān)系鏈進(jìn)行游戲的優(yōu)化和改造，但目前還沒有具體的時間表。