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不甘心被邊緣化 外資虎視中國商用車市場

2011-10-14 01:29:11

Default-thumb_head 每經(jīng)記者  祝賀  發(fā)自成都

  9月,大眾汽車集團(tuán)完成了對全球商用車巨頭曼公司的收購,導(dǎo)致全球商用車市場的競爭格局隨之改變。市場格局的變化,顯示出商用車這一行業(yè)的競爭正在加劇。與乘用車不同,在中國市場上,本土商用車占據(jù)市場的絕對優(yōu)勢。面對占全球商用車市場半壁江山的中國,外資公司不再甘心被邊緣化,力求搶占更多市場份額。

本土企業(yè)力保中國市場

    中外車企商用車市場的爭奪戰(zhàn),也漫延到了剛剛閉幕的“2011全球汽車論壇”上。在本次論壇上,中外卡車制造商針對行業(yè)的整合與重組進(jìn)行了激烈討論。盡管大家認(rèn)同環(huán)保節(jié)能要求的不斷提高會加快行業(yè)的洗牌,但是對于資源整合的方式與路徑,中國本土汽車制造商與外資公司之間存在明顯差異。

    整合在商用車制造環(huán)節(jié)會不會發(fā)生?陜汽集團(tuán)董事長方紅衛(wèi)表示,自己并不反對整合,但過多的推測其實(shí)沒有意義。在他看來,盡管國內(nèi)商用車市場,合資兼并的案例并不少見,如曼與中國重汽的資本合作,上汽依維柯與紅巖的合資、中國重汽收購?fù)跖破嚨?,但這些合資與兼并的出現(xiàn),不一定會成為行業(yè)趨勢。

    “與乘用車行業(yè)不同,商用車客戶的需求千差萬別,客戶需求的多樣性決定了運(yùn)營模式的多樣性。”方紅衛(wèi)說,“在目前這個(gè)階段,中國商用車市場特別是在卡車的制造領(lǐng)域不會出現(xiàn)互相進(jìn)行產(chǎn)業(yè)并購。”

    “目前,中國商用車的這種分散化生產(chǎn)是一定規(guī)模的分散,而不是完全的支離破碎,這種情況仍然將長期存在?!狈郊t衛(wèi)解釋稱,“并不是說分散了就不能生存。恰恰相反,在商用汽車領(lǐng)域,有一些規(guī)模并不是很大的企業(yè),運(yùn)行得反而非常好,投資收益也很好?!狈郊t衛(wèi)認(rèn)為,國內(nèi)部分商用車企有不以規(guī)模論效益的特點(diǎn)。

    盡管部分商用車企存在“小富即安”的心理,但是行業(yè)的進(jìn)入者眾多,競爭態(tài)勢將愈演愈烈。東風(fēng)商用車公司總經(jīng)理黃剛認(rèn)為,目前中國商用車市場上99%的品牌都是中國品牌。“全球的卡車品牌都進(jìn)入了中國市場,但是目前的份額還比較小?!秉S剛分析,之所以出現(xiàn)這種情況,是因?yàn)閮r(jià)格有較大差異,中國產(chǎn)品更具有成本競爭力,另外產(chǎn)品也因更適應(yīng)客戶的要求而更加貼近市場。

兼并重組是發(fā)展趨勢?

    盡管目前中國商用車企市場優(yōu)勢明顯,但是外資汽車廠商仍然看好自身的市場機(jī)遇。“我不認(rèn)為中國汽車制造商會以規(guī)模來競爭。佩卡投資了很多資金在研發(fā)領(lǐng)域,超過了很多中國主機(jī)廠的投資。這些投資是非常稀缺的資源,中國主機(jī)廠可以從西方直接引入這些技術(shù)。”來自于美國的卡車制造商佩卡集團(tuán)副總裁BillKozek提出與中國汽車制造商進(jìn)行合作的意愿,這家汽車集團(tuán)今年剛剛攜旗下達(dá)夫卡車進(jìn)入中國市場。他認(rèn)為,這比中國企業(yè)走出國門兼并其他企業(yè)效果更好。

    “長期來看,所有的公司都要變成一個(gè)全球化的供應(yīng)商,尤其是在卡車行業(yè)更是如此,整合趨勢在所難免?!盉illKozek說。他的理由是基于北美與歐洲的汽車市場發(fā)展歷程。在50多年前,北美有16個(gè)重卡制造商,45個(gè)中卡制造商;歐洲有25個(gè)重型卡車制造商,更有數(shù)量龐大的的中卡制造商,但是時(shí)至今日,僅剩下7家制造商。

    美國商用汽車集團(tuán)總裁兼CEOMervinDunn也持同樣觀點(diǎn)。他認(rèn)為,在上世紀(jì)六十年代、八十年代,歐美的很多卡車制造商通過彼此的整合,讓市場格局發(fā)生變化,同時(shí)國際化的趨勢也更為明顯。例如目前美國的五個(gè)卡車制造商,只有三個(gè)美國所屬的卡車公司,另外兩家都是歐洲擁有的,即戴姆勒和沃爾沃。MervinDunn認(rèn)為,在中國也會發(fā)生同樣的事情。

    對于外資公司強(qiáng)烈的合作意愿,中國汽車廠商的態(tài)度則較為淡然,并且提出雙方的合作方式上有所不同。方紅衛(wèi)認(rèn)為,“技術(shù)以及技術(shù)路線的整合,是未來商用車領(lǐng)域整合的方向之一。商用汽車圍繞著節(jié)能環(huán)保技術(shù)提升,新材料的利用,設(shè)計(jì)理念的變革等,最后集中在某一些企業(yè)或者某一些板塊。另一種整合則會出現(xiàn)在后市場。”

    黃剛認(rèn)為,今年卡車的需求量已經(jīng)下降,中重型卡車銷量在8月已下降7%。不過中國商用車市場已占全球市場的半壁江山,引起了全球的關(guān)注,歐、美、日韓的品牌幾乎都全部來到中國,中國市場開始逐步全球化,中外品牌之間的競爭將非常激烈。未來一些企業(yè)會被淘汰出局,卡車制造商之間將出現(xiàn)資本層面的合作。

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