每經(jīng)記者  支玉香  發(fā)自深圳

        近日，工銀瑞信基金公司宣布增聘原風控主管何江為基金經(jīng)理。工銀瑞信增聘的這位基金經(jīng)理為風險管理部投資風險管理業(yè)務主管，并無在市場上的實戰(zhàn)經(jīng)驗。他上任后，將和原基金經(jīng)理樊智共同管理工銀瑞信旗下的四只指數(shù)型基金。

風控改行做投研

        昨日（5月26日），工銀瑞信發(fā)布公告稱，增聘何江為基金經(jīng)理，與樊智共同管理工銀瑞信滬深300、工銀上證央企50ETF、工銀瑞信深證紅利ETF、工銀瑞信深證紅利ETF聯(lián)接四只基金。

        新上任的基金經(jīng)理何江，證券從業(yè)年限為6年。其過往履歷相對簡單，先后在北京方速信融科技有限公司擔任高級分析師，金誠信用評估有限公司擔任分析師；2005年加入工銀瑞信，現(xiàn)任風險管理部投資風險管理業(yè)務主管。

        從何江的簡歷中可以看出，2005年加入工銀瑞信后，大多數(shù)時間從事的是和風控相關的工作。研究和實戰(zhàn)較為單薄，而如今從風控部門直接入選基金經(jīng)理的崗位。同時，《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，何江與其共同掌舵的基金經(jīng)理樊智有著“不解之緣”。

        樊智曾經(jīng)一度為何江的頂頭上司。樊智曾經(jīng)于2005年12月至2009年9月任職于風險管理部，歷任業(yè)務主管、風險管理部副總監(jiān)。2009年9月8日至今，擔任工銀瑞信滬深300基金和工銀瑞信上證央企ETF基金基金經(jīng)理。

        深圳某基金公司人士向  《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，風控部門一般包括投資風控、財務風控和管理風控，投資風控跟投研更為接近。

        “做這個工作的一般為科班出身，基本研究金融工具或者數(shù)學。一般公司對于投資風險工作人員的要求較高，其實在海外市場，做風控的工作人員是公司投研團隊數(shù)一數(shù)二的。近年來隨著指數(shù)型基金的擴容，不少指數(shù)基金經(jīng)理來源于風控研究員?！痹摶鸸救耸勘硎?。

        數(shù)據(jù)顯示，從樊智掌舵這兩只基金至今，工銀瑞信滬深300的跟蹤誤差為0.21個百分點，工銀瑞信央企50ETF的跟蹤誤差為2.14個百分點。

指數(shù)基金“一拖多”成常態(tài)

隨著指數(shù)型基金的迅速擴容，基金公司對于指數(shù)型基金經(jīng)理的選拔標準似乎更為“寬泛”。

        去年萬家基金聘用了監(jiān)察稽核部老總為指數(shù)型基金經(jīng)理；而無實戰(zhàn)經(jīng)驗的研究員直接上任更是屢見不鮮。不過，這些手段并不能有效緩解指數(shù)型基金缺乏掌舵人的情況，一位基金經(jīng)理管理多只指數(shù)型基金已經(jīng)成為常態(tài)。

        記者統(tǒng)計，投研實力相對較強的大型基金公司“一拖多”的情況也較多。華夏、易方達、南方、大成、華安、招商、富國、建信等公司均出現(xiàn)一位基金經(jīng)帶隊三只指數(shù)基金的情況。而如今，指數(shù)型基金審批有著一個單獨的通道，發(fā)行更加暢通，指數(shù)型基金高速擴容還在繼續(xù)。

        上述接受  《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪的業(yè)內(nèi)人士表示，從風控直接升級到投資管理，“這一步跨得有點大”，畢竟沒有相關市場的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗，一般崗位不會隨便調(diào)整，這也和基金行業(yè)目前投研人才缺少有關。

        另外，有業(yè)內(nèi)人士表示，雖然指數(shù)型基金屬于被動投資的基金，但是它的操作實則不易，面臨著很多不確定因素。比如市場行情、投資者申購贖回、上市公司的價格變動等都會影響指數(shù)型基金和跟蹤指數(shù)的誤差。指數(shù)型基金固然是被動投資，但也不是基金經(jīng)理完成建倉之后就可以置之不理。