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富士康深圳制造業(yè)的樣本意義

2010-08-25 03:19:36

每經(jīng)記者  李潮文  發(fā)自深圳

        當富士康開始內遷時,悲觀的人認為,深圳與內地進入了“博弈”時代,深圳的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟被下了“病危通知書”。

        站在特區(qū)30年這個歷史時點上,回顧過去20多年富士康在深圳的發(fā)展歷程,我們發(fā)現(xiàn),二者的關系是如此密不可分。深圳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉型勢在必行,在  “后富士康時代”,深圳于內地城市的意義在于它是“先行者”,它的出路必然是開拓產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟升級的新征程。

“富士康時代”

        富士康選擇深圳有必然性。當時的臺灣經(jīng)濟開始起飛,勞動力及土地價格飛漲,對于電子制造這樣的勞動密集型企業(yè)來說,成本的急劇上升使得競爭力大大降低。舉例來說,當時一個臺灣工人的基本工資超過每月2500元,而在深圳,流水線上的工人工資不過每月500元。

        鄧小平“南巡講話”打開了祖國的南大門。為吸引投資,深圳市政府不僅積極鋪路整地,還出臺了優(yōu)惠的稅收政策,除了富士康,臺灣寶成集團、臺達電集團等著名公司都開始到大陸投資。

        20多年間,富士康為蘋果、諾基亞等頂尖IT客戶代工計算機、通訊、消費電子產(chǎn)品。2004年,富士康出口突破百億美元,首次成為全球第一大3C代工廠;2005年躋身《財富》全球500強,同年,在香港上市……

        富士康一直以深圳為基地,1996年開建的深圳龍華科技園,到目前為止,已經(jīng)發(fā)展成一座擁有近30萬人的“城邦”。據(jù)統(tǒng)計,至今,多以“富”字或“鴻”字打頭的鴻海系子公司在深圳仍有14家之多,并大都處于經(jīng)營良好狀態(tài);同時,富士康在深圳也發(fā)展了以產(chǎn)業(yè)鏈配套、物流、廠房等多個方面的綜合配套設施。

        這也是深圳的“富士康時代”。

        自80年代起,深圳大規(guī)模發(fā)展以出口為導向的加工貿易產(chǎn)業(yè),本地企業(yè)大多靠著“大規(guī)模、低成本、低利潤、高速度、高效率”的優(yōu)勢,在全國乃至全球闖出一條“血路”。

“后富士康時代”

        就在特區(qū)成立30周年的2010年,深圳和富士康的關系逐漸進入理性階段。

        2010年,富士康十多名員工先后在工業(yè)園區(qū)跳樓,企業(yè)陷入“勞工門”,郭臺銘向包括《每日經(jīng)濟新聞》在內的多家媒體明確表示要將產(chǎn)業(yè)向內地轉移,內地數(shù)個城市頻頻伸出橄欖枝。怎樣轉移?轉移多少?坊間一時猜測紛紛。

        無論富士康給出怎樣的說法,不難發(fā)現(xiàn)的是,深圳產(chǎn)業(yè)園在富士康的帝國版圖中,不再  “一家獨大”。

        對于富士康這種明顯的內遷趨勢,有人開始恐慌。媒體稱,深圳與內地進入了“博弈”時代,深圳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟面臨空心化的局面。

        而實際的情況是,深圳也容不下富士康再繼續(xù)擴大,深圳也步入了“后富士康”時代。

        2005年初,時任深圳市委書記李鴻忠在分析深圳發(fā)展面臨的困難時,就提出“四個難以為繼”——土地有限,難以為繼;資源短缺,難以為繼;人口不堪重負,難以為繼;環(huán)境承載力嚴重透支,難以為繼。也是從這個時候開始,大量“大規(guī)模、低成本、低利潤”的“三來一補”企業(yè)撤離深圳,向東莞等地區(qū)轉移。“深圳愿意成為富士康布局全國、走向全球的一個重要基地和支撐點?!?月5日,深圳市市委書記王榮前往富士康調研后這樣說。

        這不得不讓人想起上世紀80年代鄧小平說的:“一部分地區(qū)、一部分人可以先富起來,帶動和幫助其他地區(qū)、其他的人,逐步達到共同富?!薄.斏钲诮柚皇靠颠@樣的企業(yè),成為一個先富裕起來的樣本,在面對富士康內遷時,如果僅僅是小心翼翼怕其他地區(qū)來搶了“飯碗”,僅是以“博弈”的態(tài)度來對待,是不是會顯得有些小家子氣?

        正如深圳市長許勤所說:“希望富士康把管理總部、運營總部、研發(fā)總部、財務總部放在深圳,在深圳的發(fā)展按總部經(jīng)濟的形態(tài)來做大做強。”

        深圳,正迎來一個實現(xiàn)經(jīng)濟結構轉變、產(chǎn)業(yè)升級的契機。于是,在“后富士康時代”,深圳對于內地城市應當發(fā)揮它的樣本意義;而它自身的出路,必然是尋求經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構的升級,探尋新的道路。也許,再過一個30年,或者更短的時間內,深圳將再次成為新的樣本。



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