初識四川省廣元市昭化區(qū)衛(wèi)子鎮(zhèn)新榮村，記者深感其“非典型”。全村2600畝水田，497戶，種糧10畝以上的屈指可數(shù)，種糧人年齡在60歲以下的屈指可數(shù)，這些情況疊加，勾勒出一個(gè)耕地資源少、生產(chǎn)規(guī)模散、產(chǎn)業(yè)主體弱的“后進(jìn)生”模樣。再看，田成方、路相通、渠相連，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田依山就勢鋪展，即使遭遇極端高溫干旱也能滿栽滿插；頂級水稻專家坐鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)研究所與村委會相距不過百米；標(biāo)準(zhǔn)化水稻科研育種試驗(yàn)示范基地裝備先進(jìn)；遠(yuǎn)道而來的考察團(tuán)一撥接一撥。種種跡象表明，這是一個(gè)深耕水稻產(chǎn)業(yè)的“優(yōu)等生”。

矛盾背后，“藏”著昭化區(qū)開展省級農(nóng)村綜合性改革試點(diǎn)試驗(yàn)的重要成果。時(shí)間回溯到2023年，昭化作為全省僅有的兩個(gè)縣區(qū)之一，承擔(dān)起省級農(nóng)村綜合性改革4項(xiàng)試點(diǎn)試驗(yàn)任務(wù)——鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制、數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展機(jī)制、促進(jìn)農(nóng)民增收機(jī)制、改善鄉(xiāng)村治理機(jī)制，新榮村所在的“王家貢米”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)正是核心“試驗(yàn)田”。

承擔(dān)省級農(nóng)村綜合性改革試點(diǎn)試驗(yàn)課題，昭化為何緊抓“一粒米”？2年試點(diǎn)期即將收官，26個(gè)具體項(xiàng)目相繼實(shí)施完成，昭化交出了一份怎樣的改革答卷？記者走進(jìn)昭化試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了深入采訪。

一破“豐產(chǎn)不豐收”難題

——?dú)v史底蘊(yùn)與現(xiàn)代基因共謀產(chǎn)業(yè)升級

詩人李白曾詠嘆蜀道之難、山川之險(xiǎn)，作為金牛古蜀道曾經(jīng)的重要節(jié)點(diǎn)，背靠劍門關(guān)的昭化卻處于盆地丘陵向山區(qū)過渡地帶，境內(nèi)起伏綿延的山丘少有巍峨崢嶸之勢。新榮村依偎的金帽山就有著柔和的脊線，一塊塊水田層層疊疊地掛在平緩的山腰上。

新榮村村民世代耕種水稻，鄰里暗暗比著產(chǎn)量。不過，最近這些年，大家漸漸不比產(chǎn)量了。新榮村黨支部書記王聲文告訴記者，質(zhì)量才是關(guān)鍵變量。

從緊盯產(chǎn)量到追求質(zhì)量，轉(zhuǎn)變背后是昭化區(qū)主動發(fā)起的一次產(chǎn)業(yè)“突圍”?！巴跫邑暶住边@張?jiān)?jīng)的“金字招牌”被眾人合力從歷史中打撈上來，成為昭化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級路上的一面“旗幟”。

磨灘鎮(zhèn)種植大戶馮連春與“王家貢米”的故事頗有戲劇性。2017年，小龍蝦市場火爆，在外闖蕩多年的馮連春返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)嘗試稻蝦共作，卻因小龍蝦養(yǎng)殖失敗而損失慘重。正當(dāng)他準(zhǔn)備認(rèn)賠離場時(shí)，原本作為陪襯的200畝水稻卻直接將虧損拉平。馮連春喜出望外，這時(shí)，他才回憶起20多年前自己在廣元城里做糧油批發(fā)生意時(shí)，王家大米就很受歡迎，最多時(shí)一天能賣5噸。

“昭化金帽山一帶日照充足，雨量充沛，土壤多為黏性強(qiáng)的黃泥土，富含硒、鋅等微量元素，水稻生產(chǎn)條件得天獨(dú)厚，昭化鄉(xiāng)間至今流傳著‘大米出在金帽山，美女出在陽平關(guān)’的歌謠?！弊鳛檫@場“突圍戰(zhàn)”的“急先鋒”，已是古稀之年的陳定全不僅將“王家貢米”的前世今生研究得很透，而且還是“王家貢米”育種團(tuán)隊(duì)首席專家。

在新榮村新落成的“王家貢米”產(chǎn)業(yè)研究所，滿頭銀發(fā)的陳定全向記者講起自己十余年來跑遍廣東、湖南等十余個(gè)省，收集優(yōu)質(zhì)水稻種質(zhì)資源，不斷向水稻育種科研單位學(xué)習(xí)更新現(xiàn)代育種技術(shù)，一心想要培育出品質(zhì)更優(yōu)的“王家貢米”專用品種的心路歷程。

“要讓‘王家貢米’在新時(shí)代煥發(fā)更大光彩，唯有為其植入現(xiàn)代基因?！闭鸦瘏^(qū)財(cái)政局副局長唐明偉認(rèn)為，農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)的落地極大加速了這一進(jìn)程，試點(diǎn)謀劃的“王家貢米”糧油園區(qū)提升項(xiàng)目瞄準(zhǔn)育種、加工、農(nóng)文旅融合等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力；數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)“智慧動保”“數(shù)字農(nóng)場”“智慧水利”“村能辦”等項(xiàng)目，探索信息技術(shù)賦能農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新路徑；輔以促農(nóng)增收、鄉(xiāng)村治理機(jī)制探索，一套系統(tǒng)集成的改革方案從不同維度精準(zhǔn)發(fā)力，讓千年貢米在產(chǎn)業(yè)升級的浪潮中折射出更強(qiáng)的現(xiàn)代化弧光。

二促小農(nóng)戶接軌“大農(nóng)業(yè)”

——服務(wù)小農(nóng)急不得，對接市場慢不得

一開始，陳定全就把育種基地選在了新榮村。短短幾年時(shí)間，在當(dāng)?shù)卣罅χС窒拢N基地從幾畝擴(kuò)展到近百畝，周邊農(nóng)民從看稀奇到跟著種，新榮村率先走上產(chǎn)業(yè)升級路。

從稻種乘神舟飛船上太空到戴上國家地理標(biāo)志產(chǎn)品桂冠，這些年“王家貢米”的新聞一個(gè)接一個(gè)，新榮村也一年一個(gè)樣。

擁抱產(chǎn)業(yè)升級與堅(jiān)持小農(nóng)生產(chǎn)并行，這樣的雙面新榮并非個(gè)案，而是“王家貢米”主產(chǎn)區(qū)的一個(gè)縮影。誰來服務(wù)小農(nóng)？誰來對接市場？要將小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，這是兩個(gè)繞不開的基本問題。

“借力改革東風(fēng)，試點(diǎn)加速破局?！闭鸦瘏^(qū)委農(nóng)辦專職副主任韓玉興奮地告訴記者，在試點(diǎn)項(xiàng)目支持下建設(shè)的2個(gè)區(qū)域性農(nóng)事服務(wù)中心已經(jīng)陸續(xù)投入使用，不僅圍繞耕、種、防、收全生產(chǎn)環(huán)節(jié)都購置了農(nóng)機(jī)，而且還配備了現(xiàn)代化的育秧工廠，進(jìn)一步完善了昭化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)覆蓋面和服務(wù)能力雙提升。

日前，記者到訪王家鎮(zhèn)紅廟村新落成的農(nóng)事服務(wù)中心時(shí)，嶄新的各式農(nóng)機(jī)已經(jīng)入場，育秧中心建設(shè)正在緊張收尾。農(nóng)事不等人，紅廟村黨支部書記張華云已經(jīng)忙著向農(nóng)戶收集工廠化育秧訂單。張華云告訴記者，村集體已經(jīng)和種糧大戶馮連春談好保底分紅方案，由他來負(fù)責(zé)運(yùn)營。

8年前意外入行的馮連春，如今不僅在磨灘鎮(zhèn)桂花村建起了糧食烘干中心、大米加工廠，在“王家貢米”區(qū)域公用品牌之下創(chuàng)立了自己的企業(yè)品牌，而且還帶動周邊幾百戶農(nóng)民一起搞稻漁生態(tài)種養(yǎng)，捧回了國家級稻漁種養(yǎng)合作社的榮譽(yù)。

一路歷練的馮連春已經(jīng)很會和農(nóng)民打交道，他推出的“大包干”服務(wù)（包種子、包育秧、包插秧）性價(jià)比高，受到農(nóng)民歡迎。

服務(wù)小農(nóng)急不得，對接市場慢不得。借力試點(diǎn)，昭化進(jìn)一步發(fā)力農(nóng)產(chǎn)品營銷體系建設(shè)，搭平臺、聚人才、創(chuàng)品牌，配套建設(shè)具有倉儲、包裝、物流功能的村級農(nóng)特產(chǎn)品綜合服務(wù)站點(diǎn)4個(gè)，同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)，讓種糧農(nóng)民吃上“定心丸”。

“全村2600多畝水稻種下后，一年一度的米企簽約又要開始了?！毙聵s村黨支部書記王聲文說，雖然農(nóng)民不愁賣，但有訂單在手，心中不慌。

三拓強(qiáng)村富民新路

——構(gòu)建新型集體經(jīng)濟(jì)組織釋放鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)更大價(jià)值

2023年底，借助700萬元試點(diǎn)資金撬動，新榮村聯(lián)合周邊4村，共同出資入股組建鎮(zhèn)級集體經(jīng)濟(jì)組織——廣元市強(qiáng)村富民農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司（以下簡稱強(qiáng)村富民公司），探索新型集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

馮家?guī)X村黨支部書記沈光榮被推選為強(qiáng)村富民公司董事長后不久，就遭遇考驗(yàn)?！?2小時(shí)極限籌備，接待游客6萬人次，帶動消費(fèi)超千萬元?！睆?fù)盤今年春天的油菜花節(jié)，沈光榮既緊張又興奮。這場漂亮的“閃電戰(zhàn)”，既是對依托試點(diǎn)項(xiàng)目提升改造后的“王家貢米”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的一次新詮釋，更是對這支新隊(duì)伍的首個(gè)“壓力測試”。

“花田火鍋太火爆了，最多時(shí)一天中午有40桌游客用餐，不少游客都是遠(yuǎn)道而來?！睆?qiáng)村富民公司經(jīng)理程培蓉翻開工作日志，回憶起自己連夜布置場地、聯(lián)絡(luò)廚師、敲定菜單、培訓(xùn)服務(wù)人員的場景，充滿成就感。

程培蓉是衛(wèi)子鎮(zhèn)肖家寨村人，個(gè)子?jì)尚s十分能干，養(yǎng)過牛、跑過車，還當(dāng)過村黨支部書記。入職1年多，程培蓉不僅帶領(lǐng)公司社會化服務(wù)團(tuán)隊(duì)完成近3萬畝農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)訂單，而且創(chuàng)新推出的花田火鍋一炮打響，成為今年油菜花節(jié)的驚喜之一。

花田集市、花田音樂節(jié)、花田燒烤、花田火鍋……這個(gè)真正由村里自己人打造的“花田+”系列場景不僅征服了游客，更讓周邊農(nóng)民高興得合不攏嘴——20天里紛至沓來的6萬游客買空了不少農(nóng)戶家的糧倉。

三產(chǎn)融合是激發(fā)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要途徑，這已經(jīng)成為上下共識，對于新榮這樣以小農(nóng)戶為主力的村莊，難的是“政府搭臺，誰來唱戲”，衛(wèi)子鎮(zhèn)強(qiáng)村富民公司的創(chuàng)新設(shè)立給出了昭化方案?！靶l(wèi)子鎮(zhèn)開了一個(gè)好頭，目前其他3個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的強(qiáng)村富民公司也跟著搞起來了。”昭化區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長楊生安說。

“隨著農(nóng)村改革步入深水區(qū)，‘一招鮮’難以為繼，農(nóng)村改革必須由‘單兵突進(jìn)’轉(zhuǎn)向‘系統(tǒng)破局’。”昭化區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長葉林城表示，兩年來，昭化緊抓省級農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)機(jī)遇，緊扣試點(diǎn)任務(wù)，以“一粒米”為支點(diǎn)，尊重農(nóng)民意愿，以“漸進(jìn)式創(chuàng)新”不斷蓄積振興力量，不僅要讓千年貢米煥發(fā)現(xiàn)代生機(jī)，更要努力為新時(shí)代山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供鮮活樣本。