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消費品包裝可持續(xù)轉(zhuǎn)型迫在眉睫 中小上市公司綠色實踐“難”在成本與認知

2025-06-26 18:19:03

全球包裝產(chǎn)業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn),塑料排放問題嚴峻。消費品行業(yè)包裝成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵,尤其在食品飲料、美妝個護等領(lǐng)域。調(diào)研顯示,中小市值上市公司飲料行業(yè)包裝可持續(xù)性得分低。企業(yè)面臨系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型路徑缺失、技術(shù)創(chuàng)新不足等挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型難點在于成本與認知,需企業(yè)創(chuàng)新、供應鏈協(xié)同與消費者參與。

每經(jīng)記者|王郁彪    每經(jīng)編輯|裴健如    

全球包裝產(chǎn)業(yè)正面臨嚴峻的可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)。據(jù)國際環(huán)境法中心(CIEL)統(tǒng)計,到2050年,塑料產(chǎn)生的溫室氣體排放量可能超過560億噸,占全球剩余碳預算總量的10%~13%。

這一環(huán)境危機在消費品行業(yè)尤為突出。食品飲料、美妝個護等領(lǐng)域的包裝不僅是產(chǎn)品不可或缺的組成部分,更在ESG監(jiān)管趨嚴、消費者環(huán)保意識提升、供應鏈綠色采購要求等多重壓力下,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵議題。

在近日舉辦的消費品行業(yè)包裝可持續(xù)轉(zhuǎn)型賦能交流會上,商道咨詢合伙人郎華指出,包裝作為產(chǎn)品保護的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對消費品行業(yè)至關(guān)重要。研究表明,包裝在飲料、美妝個護等行業(yè)產(chǎn)品全生命周期碳排放中占比分別高達40%20%

同時,會上還發(fā)布了《消費品行業(yè)中小規(guī)模上市公司包裝可持續(xù)轉(zhuǎn)型調(diào)研報告》部分數(shù)據(jù)《企業(yè)可持續(xù)包裝管理評價表》。數(shù)據(jù)顯示,受評的30家中小市值上市公司(本次項目研究范圍為≤350億元人民幣)中,飲料行業(yè)平均得分僅1.33分(滿分5分)。這也意味著,精準提升包裝的可持續(xù)性,已迫在眉睫。

僅得1.33分!飲料包裝可持續(xù)性待提升

值得注意的是,受限于系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型路徑缺失、技術(shù)創(chuàng)新不足以及產(chǎn)業(yè)協(xié)同資源匱乏等現(xiàn)實困境,眾多企業(yè)在推進包裝可持續(xù)轉(zhuǎn)型過程中面臨巨大挑戰(zhàn)。這一點在中小市值上市公司身上表現(xiàn)尤為明顯。對此,郎華強調(diào),這類公司需要技術(shù)和資源支持。

記者注意到,會上還發(fā)布了SEE基金會支持的氣候同行者——消費品行業(yè)中小市值上市公司包裝可持續(xù)轉(zhuǎn)型減排潛力探索與促進項目研究成果,其中包括《消費品行業(yè)中小規(guī)模上市公司包裝可持續(xù)轉(zhuǎn)型調(diào)研報告》部分數(shù)據(jù)與《企業(yè)可持續(xù)包裝管理評價表》。

報告調(diào)研了來自食品、飲料、酒業(yè)、美妝個護四個行業(yè)的30家企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,受評的30家中小市值上市公司中,飲料行業(yè)平均得分僅1.33分(滿分5分)。

圖片來源:每經(jīng)記者 黃海 攝(資料圖)

雀巢大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)張琦舉例稱,雀巢即飲咖啡PET(熱塑性聚酯材料)瓶減重,徐福記新年糖罐100%再生PET材料的使用,以及咖啡、寵物等相關(guān)產(chǎn)品軟包裝可回收再生設(shè)計,均為推進可持續(xù)包裝轉(zhuǎn)型的實踐。

蒙牛包裝研發(fā)部高級經(jīng)理陳放則稱,蒙牛擁有覆蓋包裝全生命周期的4R1D循環(huán)經(jīng)濟策略、綠色包裝目標以及相關(guān)管理機制。實踐方面,則有沙漠有機系列可再生材料包裝、優(yōu)異C推出無標簽環(huán)保瓶、在酸奶包裝上應用單一材質(zhì)軟塑材料等。

企業(yè)可持續(xù)轉(zhuǎn)型“難”在成本與認知

在推進企業(yè)可持續(xù)轉(zhuǎn)型的過程中,機遇與挑戰(zhàn)并存。這既需要企業(yè)在實際運營層面做出一些創(chuàng)新實踐,如技術(shù)工藝上的突破,同時也需要其提升自身能力和意識,更需要全社會提供鼓勵和支持企業(yè)氣候行動的良好氛圍。

不過,站在個體企業(yè)的角度來看,可持續(xù)轉(zhuǎn)型究竟難在哪里?

華熙生物ESG管理中心可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)王蘇丹坦言,以化妝品行業(yè)為例,在推進包裝可持續(xù)轉(zhuǎn)型過程中,它面臨環(huán)保材料成本高企、供應鏈改造難度大,包括材料與配方兼容性、生產(chǎn)線升級、起訂量限制、運輸倉儲適應性及標準不統(tǒng)一等問題。而在消費端,消費者對環(huán)保包裝溢價和體驗的接受度有限也充滿挑戰(zhàn)。因此可持續(xù)包裝轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)性工程,需企業(yè)創(chuàng)新、供應鏈協(xié)同與消費者參與三位一體協(xié)同推進,并結(jié)合行業(yè)標準與社會推動,才能真正實現(xiàn)全生命周期綠色轉(zhuǎn)型,創(chuàng)造經(jīng)濟與環(huán)境雙贏。

而包裝的可持續(xù)轉(zhuǎn)型,不僅面臨可持續(xù)性與成本平衡的挑戰(zhàn),更是整個產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同重塑的系統(tǒng)工程。

郎華認為,包裝轉(zhuǎn)型必須實現(xiàn)設(shè)計、生產(chǎn)、回收全鏈條協(xié)同推進,單一環(huán)節(jié)的改進難以取得實質(zhì)性成效。

安姆科相關(guān)負責人表示可持續(xù)發(fā)展是安姆科開展業(yè)務(wù)的重要組成部分。今年,安姆科開設(shè)安姆科包裝學院,致力于構(gòu)建一個包裝行業(yè)開放式技術(shù)和知識共享平臺,希望通過多方協(xié)同合作,打破包裝可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。

值得一提的是,近年來,政策驅(qū)動成效顯著,上市公司循環(huán)經(jīng)濟實踐正在提速。

如,ESG信息披露正成為推動包裝可持續(xù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵抓手。上市公司協(xié)會方面分享稱,近年來,上市公司的可持續(xù)信息披露率持續(xù)增長,2024年上市公司可持續(xù)發(fā)展報告強制披露率達94%,其中循環(huán)經(jīng)濟議題披露率較2022年提升約11個百分點,達到87.4%。

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