每經(jīng)記者｜范芊芊  舒冬妮    每經(jīng)編輯｜董興生    

“上周我手機(jī)平均每天使用5小時(shí)，全在刷短視頻。”6月15日，在第27屆上海國際電影節(jié)開幕論壇上，導(dǎo)演、編劇董潤年的一句自白引發(fā)全場苦笑。“雖然不愿意說，但是我也在家里刷短視頻。”導(dǎo)演李少紅在論壇上分享了作家王朔刷短視頻的趣事并坦承自己也是如此，她對(duì)短視頻持開放的態(tài)度。

無論是AI（人工智能）、短視頻等新技術(shù)、新形態(tài)的沖擊，還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后進(jìn)入調(diào)整期，不可否認(rèn)的是，中國電影走到了重新出發(fā)的時(shí)刻。“我們要客觀地認(rèn)識(shí)到，電影作為一種文化產(chǎn)品的影響力和市場需求有所下降。我們要重新定位電影在文化產(chǎn)品中的地位，思考一系列相關(guān)的問題，如行業(yè)規(guī)模、電影產(chǎn)量、電影品質(zhì)以及市場推廣等。”論壇上，光線傳媒董事長王長田說。

新背景下，中國電影行業(yè)還發(fā)生了哪些新的變化？行業(yè)要如何系統(tǒng)性地改革才能保障優(yōu)秀內(nèi)容的持續(xù)供給？作為創(chuàng)作者，電影導(dǎo)演又如何看待觀眾的變化？在這場開幕論壇上，光線傳媒董事長王長田，萬達(dá)電影董事長兼總裁陳祉希，導(dǎo)演、編劇董潤年，導(dǎo)演李少紅，導(dǎo)演、編劇、監(jiān)制黃建新等從不同角度給出了自己的觀點(diǎn)，利益分配、短視頻、降本等成為這場論壇的關(guān)鍵詞。

圖片來源：主辦方供圖

王長田：利益應(yīng)向制片方傾斜，提升衍生品收入

在王長田看來，電影產(chǎn)品的好壞只是表象，其背后是系統(tǒng)性問題。“以《哪吒2》為例，它是中國電影發(fā)展到特定階段的必然產(chǎn)物，但作為個(gè)例難以大規(guī)模推廣借鑒。若不解決行業(yè)機(jī)制的系統(tǒng)性問題，中國電影可能在當(dāng)前沖擊下無力應(yīng)對(duì)甚至衰落。”

王長田 圖片來源：主辦方供圖

他認(rèn)為，當(dāng)下，首先需要對(duì)電影題材類型、表現(xiàn)力、風(fēng)格及視聽效果等進(jìn)行重新定位和調(diào)整。“我們生產(chǎn)了太多電影，但很多電影是觀眾不需要的，和其他娛樂形式相比沒有競爭力。”由此，王長田提出，要減少電影拍攝的數(shù)量，提高影片競爭力和必看性，“我們在高峰時(shí)（一年）可能有上千部影片，但未來或許五六百部即可滿足市場需求”。

其次是市場無法消化電影快速上升的成本，需要對(duì)電影生產(chǎn)機(jī)制進(jìn)行改革，包括對(duì)制片環(huán)節(jié)、資金分配比例進(jìn)行調(diào)整。王長田坦言，如今電影行業(yè)的利益分配格局是不利于行業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的，利益應(yīng)該更多地向制片方傾斜。

一方面，所有的風(fēng)險(xiǎn)都?jí)涸谥破缴砩?，另一方面，在?dāng)下的票房分賬體系下，如果是100元票房，去除發(fā)行、宣發(fā)等成本后，制片方只能拿到約33元，“這無法維持行業(yè)基本的運(yùn)轉(zhuǎn)”。

另外，王長田認(rèn)為，需要重新定位電影在產(chǎn)業(yè)鏈中的作用，降低企業(yè)對(duì)票房收入的依賴。“從國外來說，美國票房收入占比約30%，中國降至50%可能是合理的，但目前票房收入占比超90%。這就導(dǎo)致一旦票房達(dá)不到規(guī)模，行業(yè)就會(huì)面臨虧損。”

降低對(duì)票房收入依賴的關(guān)鍵是什么？王長田認(rèn)為，需要重新認(rèn)識(shí)到電影是帶動(dòng)IP列車的“火車頭”，提高衍生品收入。他以《哪吒》系列舉例稱，《哪吒》系列衍生品開發(fā)商、生產(chǎn)商和銷售商獲得了很大的市場紅利。“目前正版衍生品銷售額可能有幾百億元，最后有可能實(shí)現(xiàn)上千億元的衍生品銷售額。”

出海，是王長田提到的最后一點(diǎn)。在他看來，中國電影出海是一個(gè)必然的趨勢。“我們預(yù)計(jì)《哪吒2》海外票房會(huì)超過1億美元，雖然不算很高，但這是20年來的歷史新高，這是一個(gè)新的機(jī)會(huì)，讓中國電影走向世界。”

黃建新：呼吁為年輕導(dǎo)演減負(fù)，擁抱動(dòng)畫與AI

黃建新援引的數(shù)據(jù)揭示出行業(yè)痛點(diǎn)，當(dāng)前電影票房和上座率都低于盈利水平。他指出，虧損壓力導(dǎo)致排片嚴(yán)重向頭部影片傾斜，“所有排片都集中到（賺錢的）頭部，使得原來預(yù)估能掙點(diǎn)錢的電影掙不到錢”，進(jìn)而引發(fā)投資緊張，“大家不敢投”。他強(qiáng)調(diào)這是結(jié)構(gòu)性問題，需從更高層面尋求解決之道。

黃建新 圖片來源：主辦方供圖

談及創(chuàng)作端，黃建新特別關(guān)注年輕導(dǎo)演的狀態(tài)。他認(rèn)為，資金壓力會(huì)消耗創(chuàng)作能量，“導(dǎo)演是靠想象力表達(dá)人對(duì)人的認(rèn)知，給了導(dǎo)演這樣的壓力，可能本來可以拍個(gè)90分的電影，就變成60分”。他呼吁制片人和監(jiān)制要為創(chuàng)作者“減輕壓力”，讓其專注于創(chuàng)作本身。

針對(duì)創(chuàng)作方向，黃建新特別提到動(dòng)畫電影和AI電影。他表示，日本動(dòng)畫電影票房占比超過一半，國內(nèi)的《長安三萬里》成人也愛看，因?yàn)橛捌宫F(xiàn)人生最真實(shí)的心理階段。而AI會(huì)為電影帶來成本急劇下降的可能性，他認(rèn)為，未來電影可能將由“真人電影、動(dòng)畫電影、AI生成電影三部分”組成，并提醒行業(yè)做好準(zhǔn)備，迎接AI建立的新電影類型。

李少紅：刷短視頻是與觀眾結(jié)成“共同體”

“雖然不愿意說，但是我也在家里刷短視頻。”李少紅分享了近日作家王朔刷短視頻的熱點(diǎn)趣事，并坦承自己也是如此。

李少紅 圖片來源：主辦方供圖

“他（王朔）非常氣憤，想克服，但又覺得享受——因?yàn)檫@是他和世界聯(lián)系的一個(gè)紐帶。”李少紅對(duì)短視頻持開放態(tài)度，她認(rèn)為，“你在了解這個(gè)世界、了解行業(yè)、了解觀眾時(shí)，是通過短視頻和網(wǎng)絡(luò)”。

李少紅指出短視頻帶來的深刻變化——“現(xiàn)在觀眾跟創(chuàng)作者是一個(gè)共同體，我們已經(jīng)打破了過去的觀眾和創(chuàng)作人員的界限。”她強(qiáng)調(diào)無需排斥這種媒介，“它已成為生活的一部分，刷短視頻時(shí)我們是觀眾；創(chuàng)作時(shí)，自然會(huì)想到當(dāng)時(shí)的感受。研究它們就是研究觀眾的過程，這種共情恰恰是創(chuàng)作中最需要的。”

談及AI技術(shù)，李少紅提到自己參加短視頻平臺(tái)舉辦的活動(dòng)，了解到新技術(shù)對(duì)創(chuàng)作的幫助很大。她認(rèn)為：“創(chuàng)作方式會(huì)變，創(chuàng)作者角色會(huì)變，但創(chuàng)作本身不會(huì)消亡。當(dāng)前是在與智能技術(shù)共同創(chuàng)作，最后技術(shù)沒讓電影消亡，反而帶來更多可能性，如同膠片到數(shù)字的變革。”