每經(jīng)評論員 賈運可

近日，隆鑫通用董事長涂建華未經(jīng)董事會審議，就用上市公司7億元資金購買私募基金，引起了市場和監(jiān)管的擔憂。涂建華目前正面臨債務問題，被多家法院列為失信被執(zhí)行人。上交所要求隆鑫通用說明相關情況，并核實投資資金是否流向了涂建華及其關聯(lián)方。

這起事件再次凸顯了上市公司治理中的一個重要問題，即上市公司不應成為董事長的一言堂。董事會作為公司的最高決策機構，應對重大決策進行審議和授權，確保決策的合法性、合規(guī)性和風險可控性。然而，在本案中，隆鑫通用董事長涂建華未經(jīng)董事會審議就單獨決策購買私募基金，并且完成了款項支付，這明顯違反了公司治理的基本原則，也暴露出隆鑫通用公司內(nèi)部控制的不足，尤其是在涉及高風險投資時，公司應加強決策程序和審議程序，確保合規(guī)性和風險可控性。作為上市公司的董事長，涂建華應當履行好職責，確保所有投資符合公司利益和股東利益，而不應因個人決策造成公司和股東的損失。

該事件對隆鑫通用的聲譽和股東利益都帶來了負面影響。筆者認為，公司應當嚴肅對待監(jiān)管機構的問詢，并積極配合披露相關事項，以恢復市場的信心和信任。同時，上市公司應當加強公司治理，確保決策的透明度和合規(guī)性。通過加強董事會的獨立性、增加董事會成員的專業(yè)性和多樣性，建立有效的決策程序和內(nèi)部控制機制，防止類似事件再次發(fā)生，保障上市公司的健康發(fā)展和股東權益。