每經(jīng)記者｜梁宏亮 實習(xí)記者 溫雅蘭    每經(jīng)編輯｜張凌霄    

如果把實體經(jīng)濟比作人，制造業(yè)就是支撐人類身體的骨骼，是國家經(jīng)濟的命脈所在。在大力推行“智能制造”的背景下，中國制造業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中面臨著哪些困境，我們能夠采取哪些手段來轉(zhuǎn)型突圍？

在《安泰行業(yè)評論》中，由上海捷勃特機器人有限公司董事長蔣耀以及營銷總監(jiān)孫遠祥共同撰寫的《重重困難下的制造業(yè)轉(zhuǎn)型》一文指出，產(chǎn)品水平、核心技術(shù)、成本優(yōu)勢和貿(mào)易保護四大危機使得中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型變得迫切，而工業(yè)機器人的自主研發(fā)和政策引導(dǎo)將是制造業(yè)轉(zhuǎn)型的重要導(dǎo)向。

文中提到，中國制造業(yè)發(fā)展正面臨著四大挑戰(zhàn)。

雖然我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在不斷升級，產(chǎn)業(yè)鏈也日益完善，但是，當(dāng)前我國部分制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要集中在下游，基礎(chǔ)普遍薄弱，在產(chǎn)業(yè)鏈的高端、核心環(huán)節(jié)仍然存在一些不足，我國制造業(yè)處于尷尬的“三明治”困境中。

此外，核心技術(shù)的缺失，是我國制造業(yè)面臨“大而不強”發(fā)展窘境的關(guān)鍵原因。隨著勞動力紅利的消減以及土地成本的快速上漲，制造業(yè)發(fā)展的成本優(yōu)勢正在逐步消失。

從外部環(huán)境來看，貿(mào)易保護主義抬頭使得當(dāng)前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)經(jīng)歷深刻調(diào)整，這對我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型也提出了更高的要求。

自主可控的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，尤其是“機器換人”將成為我國制造業(yè)智能化發(fā)展的關(guān)鍵。文章認為，“機器換人”是指通過向機器要人、向技術(shù)要產(chǎn)能來加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐，也是指以現(xiàn)代化、自動化的裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使勞動人員逐漸從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式中解放出來。

目前，工業(yè)機器人的發(fā)展已經(jīng)進入第三代智能化發(fā)展階段，人工智能新技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用，使得機器人智能化發(fā)展從單一感知向全域感知提升，從感知智能向認知智能升級，從單機智能向集群智能演進，更好地提升了機器人在工業(yè)制造領(lǐng)域的關(guān)鍵地位。

未來，我們要加強核心技術(shù)攻關(guān)，推動國產(chǎn)工業(yè)機器人與智能化新技術(shù)融合應(yīng)用，這既是推動智能制造的切入點和突破口，也是制造業(yè)轉(zhuǎn)型突圍的重要基礎(chǔ)。

在技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，政策引導(dǎo)也是制造業(yè)轉(zhuǎn)型突圍的一大抓手。

通過在細分行業(yè)精準施策扶持制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，按照“以示范帶應(yīng)用，以應(yīng)用帶集成，以集成帶裝備，以裝備帶強基”的思路加強核心裝備突破與系統(tǒng)集成應(yīng)用。

新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進，相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策制定需要重點扶持核心技術(shù)攻關(guān)，突出國產(chǎn)化機器人行業(yè)的重點扶持。相關(guān)部門需要引導(dǎo)標(biāo)準體系建設(shè)，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，補齊各類短板，加快培育特色產(chǎn)業(yè)集群，打造以機器人為核心的智能制造生態(tài)。