每經(jīng)AI快訊，缺乏可復(fù)制、可持續(xù)的投資，已成為許多網(wǎng)紅基金經(jīng)理的硬傷。 A股的行業(yè)輪動風(fēng)格在最近數(shù)年進(jìn)一步強(qiáng)化，使得押寶單一賽道的“AII in投資”在公募行業(yè)愈演愈烈，也使得帶有鮮明行業(yè)特點、指數(shù)特點的年度網(wǎng)紅基金不斷誕生。與此同時，主動型產(chǎn)品的行業(yè)化、指數(shù)化操作反過來又導(dǎo)致網(wǎng)紅基金的業(yè)績頻頻翻車，引發(fā)市場關(guān)注。 證券時報記者在采訪中獲悉，網(wǎng)紅基金行業(yè)化、指數(shù)化投資的背后，一方面是基金經(jīng)理能力圈過窄造成路徑依賴，另一方面則來自基金公司的默許甚至鼓勵，在公募行業(yè)內(nèi)卷競爭的背景下，此類產(chǎn)品的工具性質(zhì)使其能夠在上萬只基金中被細(xì)分客戶快速識別。不少基金行業(yè)人士強(qiáng)調(diào)，由于缺乏可持續(xù)與可復(fù)制的投資邏輯，若不能拓寬能力圈，單一策略的網(wǎng)紅基金會階段性釋放其有效性，也會階段性出現(xiàn)失效，從而加大基金業(yè)績的風(fēng)險。（證券時報）