每經(jīng)記者｜李彪    每經(jīng)實習記者｜周逸斐    每經(jīng)編輯｜陳旭    

在全社會大力推動碳中和的背景下，新型電力系統(tǒng)也逐漸面臨著不斷增加的電網(wǎng)不平衡風險，受此影響，虛擬電廠在我國越來越受到能源部門和科技界的重視。

4月23日，在中國能源研究會與自然資源保護協(xié)會(NRDC)共同推出的“新型電力系統(tǒng)沙龍”系列活動上，中國能源研究會能源政策研究室主任林衛(wèi)斌表示，傳統(tǒng)電力系統(tǒng)側(cè)重于通過電源側(cè)資源來滿足電力供需平衡，對需求側(cè)資源的潛力挖掘和重視都不夠。為此需要通過建立完善的響應機制和模式，鼓勵需求側(cè)資源參與提升電力系統(tǒng)的安全性和靈活性，從而實現(xiàn)自下而上的需求響應。

與會專家在“新型電力系統(tǒng)沙龍”活動中展開熱烈探討 每經(jīng)實習記者 周逸斐 攝

在本次活動中，虛擬電廠成為與會專家們討論的熱點。華北電力大學國家能源發(fā)展戰(zhàn)略研究院教授王鵬接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，應該動態(tài)看待虛擬電廠能否解決高溫限電之急這一問題，虛擬電廠肯定能發(fā)揮一定作用，但短期內(nèi)還無法起到?jīng)Q定性作用。

虛擬電廠能否解決高溫限電之急？

近年來，我國新能源發(fā)電比例逐步提高，這對供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性提出更高要求。在諸多因素疊加下，虛擬電廠成為一項提高新型電力系統(tǒng)靈活性的重要手段。

虛擬電廠的特征就是可以進行需求側(cè)響應，那么按照我國目前的水平，能否靠虛擬電廠來解決近年多發(fā)的夏季高溫限電等極端情況？

王鵬在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時回應稱，“這需要動態(tài)分析。”

王鵬表示，目前我國虛擬電廠還在培育期，比如北京，相關部門對虛擬電廠的發(fā)展十分重視，但即便在近年來積極推動的背景下，冀北虛擬電廠累計聚合張家口、秦皇島、承德、廊坊、唐山等冀北5市蓄熱式電采暖、智慧樓宇、可調(diào)節(jié)工商業(yè)等11類可調(diào)節(jié)資源，總?cè)萘恳仓挥袔资f千瓦的規(guī)模，這對整個京津冀地區(qū)的用電規(guī)模來說還只是杯水車薪。

“至于其他地方，比如山西，虛擬電廠肯定能發(fā)揮一定作用，但是短期內(nèi)起不了決定性作用。整個發(fā)展過程，需要多角色合力推動。”

在王鵬看來，目前我國虛擬電廠項目多數(shù)處于第一階段，即邀約型階段，指在沒有電力市場主動參與的情況下，由職能部門或調(diào)度機構牽頭組織，各聚合商參與，共同完成邀約、響應和激勵流程。

第二階段是市場型階段，即由虛擬電廠聚合商以類似于實體電廠的模式，參與電力現(xiàn)貨市場和輔助服務市場。

而到了第三階段，將是自主調(diào)度型階段，用戶、分布式能源可自由選擇調(diào)度主體，并實現(xiàn)跨空間的交易和結(jié)算。

當前，中國的虛擬電廠市場仍是以政策導向的邀約型為主，還沒有到市場驅(qū)動的階段。不過，王鵬也表示，目前國內(nèi)部分地方的現(xiàn)貨市場已經(jīng)將虛擬電廠納入了電力市場交易。

那么，我國虛擬電廠何時能全面迎來第三階段？

王鵬在活動現(xiàn)場接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時坦言，“具體時間還很難判斷，因為技術必須一步一步走，目前商業(yè)型虛擬電廠(CVPP)還在逐漸磨合過程中，只有把這一模式磨合好后，才能進一步探討不同地理位置的資源聚合、考慮配電網(wǎng)運行等問題，所以自主調(diào)度型階段的到來時間很難判斷，但肯定會往這一大方向發(fā)展。”

利益分配是推進虛擬電廠建設的核心環(huán)節(jié)

與歐美相比，中國的虛擬電廠起步時間較晚。

《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn)，早在2000年，德國、荷蘭、西班牙等國的11家公司就聯(lián)合推出了虛擬電廠項目VFCPP。此后，虛擬電廠項目不斷升級，德國虛擬電廠項目目前已基本實現(xiàn)商業(yè)化，其中規(guī)模最大的運營商Next Kraftwerke成為歐洲最大的虛擬電廠運營商之一。

與國外相比，我國目前暫時還沒有成熟的虛擬電廠商業(yè)模式。

在王鵬看來，虛擬電廠的技術是基礎，打破不了技術壁壘便無法順利推進，但是后期還需要更注重商業(yè)模式的探索。

“利益分配環(huán)節(jié)最核心，虛擬電廠的聚合商最終目標是掙錢，用戶之所以同意聚合資源也是想掙錢，所以利益分配問題非常重要。”

針對虛擬電廠行業(yè)當前的痛點，中國能源研究會學術顧問吳吟建議，在推進虛擬電廠建設過程中，一方面要跳出慣性思維，以全新的視角整體謀劃適應用戶中心時代的新型電力系統(tǒng)。

另一方面要回到現(xiàn)實中來，堅持先立后破，在地方政府積極性高、具備條件的局部地區(qū)搞試點，先把新的系統(tǒng)立起來，再逐步向外擴展。

吳吟認為，在這一過程中，必須充分調(diào)動電網(wǎng)企業(yè)的積極性，一方面可以給電網(wǎng)企業(yè)下達開發(fā)虛擬電廠的任務要求，另一方面要對營業(yè)范圍內(nèi)建成虛擬電廠數(shù)量多、規(guī)模大的電網(wǎng)企業(yè)給予表彰獎勵。要按照中央的要求，深化電力體制改革，在發(fā)展先進生產(chǎn)力的同時處理好各種關系，推進虛擬電廠建設。

封面圖片來源：每經(jīng)實習記者周逸斐攝