每經(jīng)記者｜楊昕怡    海報(bào)設(shè)計(jì) 劉陽    每經(jīng)編輯｜劉雪梅    

在男性從業(yè)者占絕大多數(shù)比例的小酒館賽道里，COMMUNE聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席品牌官范夏萌是其中極具代表性的女性力量（點(diǎn)擊直達(dá)專題 | 2023新商業(yè)女性時(shí)代的“她力量”）。

“就像大眾在化妝品銷售中看到了李佳琦，他們可能先會覺得疑惑，口紅不應(yīng)該是女性來賣？那這個(gè)以酒水業(yè)務(wù)為主的賽道也是如此，很多人天生會覺得這應(yīng)該是男性較多的行業(yè)。”談及職場上的性別分布問題，范夏萌在女性進(jìn)入小酒館賽道這件事上用了“反差較大”一詞。

但她觀察到，隨著行業(yè)的日漸成熟，這條賽道里迎來了越來越多的優(yōu)秀女性，“在任何行業(yè)中，健康的職場構(gòu)成不可能只有單一性別。不同性別都有自己的優(yōu)劣，因此合理的性別搭配是團(tuán)隊(duì)DNA健康組成的一個(gè)剛需前提。”

范夏萌認(rèn)為，小酒館賽道需要女性視角的補(bǔ)足，女性從業(yè)者的加入不僅能幫助品牌更好地關(guān)注女性客群，更有助于為小酒館賽道帶來一些與時(shí)俱進(jìn)的改變。

她向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹，考慮到龐大的女性客群，COMMUNE的多位聯(lián)合創(chuàng)始人在如何把這一酒類占比較重的餐飲品牌做得規(guī)范、安全、透明的問題上花費(fèi)了不少心思。

例如，從空間設(shè)計(jì)上來說，COMMUNE不設(shè)有包間，且弱化了室內(nèi)外空間的界限；在培訓(xùn)內(nèi)部員工時(shí)，COMMUNE屢次強(qiáng)調(diào)，需要關(guān)注門店內(nèi)女性客人是否有醉酒跡象，避免有危險(xiǎn)情況發(fā)生；在營銷上，COMMUNE也會給部分優(yōu)質(zhì)女顧客以“女神卡”的特殊會員身份。

作為聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席品牌官，范夏萌的工作是讓更多人知道并了解COMMUNE，“女性身份讓我能更細(xì)膩地闡釋品牌文化，洞察更多客戶需求”。

自然而然地，她和COMMUNE這一品牌一同行走著、成長著。據(jù)悉，創(chuàng)立于2016年的COMMUNE目前在全國擁有近100家門店，覆蓋了30余個(gè)超一線、一線及省會城市的核心商圈，并擁有約230萬的會員。

既是一個(gè)品牌的管理者，也是一個(gè)孩子的母親，范夏萌認(rèn)為，自己的管理風(fēng)格和自身的母親身份有著很多相似之處，“在管理時(shí)要做到溫柔且堅(jiān)定，沒有過多職級的界限，專注具體業(yè)務(wù)的專業(yè)化討論。”

“（在職場上）我還是希望更加專業(yè)化，讓大家把精力專注在所做的事情上。”她經(jīng)常提起一個(gè)比喻，將個(gè)人看作市場上流通的一個(gè)產(chǎn)品去分析優(yōu)劣，“要明白你的型號、功能，了解到自身真正的價(jià)值，并不斷強(qiáng)化。”

在她看來，“女性”只是一個(gè)普通的身份，希望自己和更多女性都能在職場、生活中弱化性別標(biāo)簽，“愿女性先從自身開始，弱化職場性別，像木蘭般，選最難的路，做最好的自己。”