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平安私人銀行頂級(jí)私行負(fù)責(zé)人:聚焦服務(wù)“超高凈值客群”及“董監(jiān)高”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-06-17 14:45:34

◎打造私行投行聯(lián)動(dòng)模式,聚焦董監(jiān)高客群,提供綜合金融賬戶組合解決方案。

每經(jīng)記者|潘婷    每經(jīng)編輯|陳星    

伴隨高凈值人群的財(cái)富規(guī)模激增,打造新零售金融業(yè)務(wù)成為國內(nèi)商業(yè)銀行的共識(shí),私人銀行更是必爭(zhēng)之地。在私人銀行業(yè)務(wù)的角逐中,各家銀行也呈現(xiàn)差異化打法。

值得一提的是,在銀行高凈值客戶中,有銀行更是細(xì)分出“超高凈值人群”,打造“頂級(jí)私行”。對(duì)比普通的私行財(cái)富客戶,頂級(jí)私行怎么實(shí)現(xiàn)以客戶為中心?有哪些差異化服務(wù)?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》(以下簡(jiǎn)稱NBD)記者線上采訪了平安私人銀行頂級(jí)私行負(fù)責(zé)人。

傳統(tǒng)財(cái)富管理打法很難滿足超高凈值客戶需求

NBD:頂級(jí)私行服務(wù)體系是什么?推出的出發(fā)點(diǎn)是什么?

負(fù)責(zé)人:頂級(jí)私行主要的抓手是兩個(gè)服務(wù)體系:一方面通過“家族辦公室”服務(wù),圍繞超高凈值客戶的個(gè)人、家族、企業(yè)需求提供全生命周期服務(wù),包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、家族傳承、家族治理、專業(yè)咨詢;另一方面打造私行投行聯(lián)動(dòng)模式,聚焦董監(jiān)高客群,提供綜合金融賬戶組合解決方案,已推出員工股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)、員工激勵(lì)信托平臺(tái)、跨境采購貿(mào)易平臺(tái)、私募生態(tài)經(jīng)營平臺(tái)。

國內(nèi)私人銀行服務(wù)起點(diǎn)多是可投資產(chǎn)600萬元、1000萬元。但實(shí)際上再往上看,客戶的需求是非常差異化的。針對(duì)超高凈值客戶,用傳統(tǒng)的財(cái)富管理打法很難滿足客戶的需求。

NBD:現(xiàn)在大家都在講以客戶為中心,對(duì)比普通的私行財(cái)富客戶,頂級(jí)私行怎么實(shí)現(xiàn)以客戶為中心?

負(fù)責(zé)人:超高凈值人群在關(guān)注繼續(xù)創(chuàng)造、積累財(cái)富的基礎(chǔ)上,也更加重視財(cái)富安全保障和高品質(zhì)生活、子女教育等綜合需求。這些需求,正是對(duì)私行業(yè)務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的考驗(yàn),決定著該私行甚至銀行能不能留存客戶。但我們發(fā)現(xiàn),對(duì)于超高凈值客戶,如果完全是以分行客戶經(jīng)理個(gè)人來服務(wù),即便總部做再多的賦能、培訓(xùn)工作,都很難滿足客戶多樣化的需求。

因此,我們構(gòu)建了一套“1+1+N”的服務(wù)模式。第一個(gè)“1”,負(fù)責(zé)客戶日常服務(wù)的對(duì)接,主要以分行客戶經(jīng)理為主;第二個(gè)“1”是總行頂級(jí)私行綜合顧問,輔助分行客戶經(jīng)理,對(duì)接客戶綜合性需求;最后一個(gè)“N”,是指一支融合內(nèi)外部各種領(lǐng)域的專業(yè)團(tuán)隊(duì),覆蓋投資、融資,以及健康、教育、慈善、法稅等非金融領(lǐng)域。該模式讓客戶感受到是一組專家在為他提供更專業(yè)的服務(wù),而且是總分行更強(qiáng)的聯(lián)動(dòng)方式。

NBD:頂級(jí)私行的私行投行聯(lián)動(dòng)模式是如何服務(wù)客戶的?

負(fù)責(zé)人:公私聯(lián)動(dòng)在平安是常態(tài)化機(jī)制,重點(diǎn)是“打通”,通過引入非零服務(wù)能夠提升私行競(jìng)爭(zhēng)力,私行的權(quán)益服務(wù)能夠助力對(duì)公客戶關(guān)系的維護(hù),能夠打動(dòng)客戶。

NBD:除了金融服務(wù),頂級(jí)私行還有哪些差異化的非金融服務(wù)?

負(fù)責(zé)人:法律稅務(wù)、子女教育等需求都是超高凈值客群最焦慮的問題,有較強(qiáng)的專業(yè)性,是高度定制化的,也是需要長期陪伴深度服務(wù)的。我們將差異化的權(quán)益服務(wù)與金融解決方案打通,能夠一定程度確??蛻魝€(gè)人、家族、企業(yè)的綜合化需求能得到一站式滿足。

針對(duì)客戶痛點(diǎn),我們重點(diǎn)打造“醫(yī)養(yǎng)、教育、慈善、法稅”四大王牌權(quán)益。以醫(yī)養(yǎng)權(quán)益為例,依托平安集團(tuán)大健康生態(tài)圈的高端醫(yī)療資源,并打通外部國際一流醫(yī)療資源,為客戶提供名醫(yī)門診預(yù)約及陪診、名醫(yī)住院安排、三甲醫(yī)院體檢等稀缺資源。而在業(yè)內(nèi)首推的一站式慈善規(guī)劃服務(wù)也受到客戶的好評(píng),2021年協(xié)助企業(yè)家客戶設(shè)立國內(nèi)最大規(guī)模單一個(gè)人委托慈善信托。針對(duì)客戶的法律稅務(wù)、子女教育等需求,則從全市場(chǎng)尋找最匹配的優(yōu)質(zhì)解決方案。

設(shè)計(jì)并推出收入與客戶利益強(qiáng)掛鉤的產(chǎn)品

NBD:業(yè)內(nèi)如何構(gòu)建頂級(jí)私行的能力生態(tài)圈?

負(fù)責(zé)人:頂級(jí)私行正在做的其實(shí)就是探索+鏈接,探索的核心是對(duì)客戶需求的洞察、對(duì)市場(chǎng)的了解;鏈接其實(shí)是一個(gè)匹配,如何把好的服務(wù)真正去對(duì)接給客戶??蛻粜枨蠖床焓且粋€(gè)永恒命題,要足夠精細(xì),接地氣,才能準(zhǔn)確洞察需求,進(jìn)而構(gòu)建能力生態(tài)圈。

NBD:頂級(jí)私行業(yè)務(wù)中,怎么與客戶的利益更加緊密的綁定?  

負(fù)責(zé)人:從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、客戶服務(wù)、考核導(dǎo)向等各層面深化與客戶利益進(jìn)行長期深度綁定,加強(qiáng)客戶陪伴。從前臺(tái)產(chǎn)品層面,頂級(jí)私行設(shè)計(jì)并推出收入與客戶利益強(qiáng)掛鉤的產(chǎn)品。

比如,針對(duì)因工作繁忙等原因不便主動(dòng)開展投資決策,而又有傳承等綜合需求的超高凈值客群,推出家族信托,通過主動(dòng)賬戶管理模式,提供定制的資產(chǎn)配置方案和陪伴式服務(wù),由專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期持倉檢視、優(yōu)化,助力客戶跑贏市場(chǎng),省時(shí)、省心。

封面圖片來源:攝圖網(wǎng)_501504949

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