每經(jīng)記者｜段思瑤    北京報(bào)道    每經(jīng)編輯｜孫磊

5月19日晚間，濰柴動力（000338.SZ）發(fā)布公告稱，擬使用自有資金以集中競價(jià)交易方式回購公司部分A股社會公眾股，用于后期實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，本次回購A股股份的價(jià)格為不超過人民幣17.57元/股（含）。

無獨(dú)有偶，幾乎同一時(shí)間，“兄弟公司”中國重汽（000951.SZ）也發(fā)布公告稱，擬以集中競價(jià)交易方式回購公司部分發(fā)行的人民幣普通股（A 股）股份，用于實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，回購價(jià)格不超過人民幣16.74 元/股（含）。

不過，濰柴動力、中國重汽雙雙回購股份的消息并沒有刺激到投資者。截至5月20日收盤，濰柴動力收于11.74元/股，漲幅為2.44%；中國重汽收于12.01元/股，微跌0.83%。

合計(jì)回購資金不超過17.29億元

具體來看，濰柴動力此次預(yù)計(jì)回購A股股份數(shù)量“不低于公司總股本的0.5%且不超過總股本的1%”，即不低于約4363.28萬股（含）且不超過8726.56萬股（含），預(yù)計(jì)回購資金總額不超過15.33億元?；刭徠谙逓樽怨径聲徸h通過回購股份方案之日起12個(gè)月內(nèi)。

中國重汽本次回購股份數(shù)量同樣是“不低于公司當(dāng)前總股本的0.5%且不超過總股本的1%”，即不低于約587.43萬股（含）且不超過1174.87萬股（含），擬用于回購的資金總額不超過1.96 億元（含）。此次濰柴動力、中國重汽回購資金合計(jì)不超過17.29億元。

股票回購?fù)灰暈橐环N穩(wěn)價(jià)措施，指上市公司利用現(xiàn)金等方式，從股票市場買回自家公司已經(jīng)發(fā)行在外的一定數(shù)額的股票。一般而言，回購后可以注銷，也可以用于實(shí)施員工持股計(jì)劃或股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，前者對中小投資者更為友好，意味著總股本減少，每股價(jià)值提升。

今年以來，濰柴動力、中國重汽股價(jià)下滑明顯。截至5月20日收盤，濰柴動力股價(jià)降幅為34.38%；中國重汽股價(jià)降幅為28.89%。

圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 資料圖

從業(yè)績上來看，今年一季度，濰柴動力營收約為411.04億元，同比下跌37.16%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約為10.51億元，同比下滑68.61%。同樣，中國重汽也難言樂觀，一季度營收約為74.97億元，同比下跌63.75%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約為1.24億元，同比下滑79.43%。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，從今年以來，濰柴動力、中國重汽兩家上市公司的多位投資者向董秘提問要求回購股份。如，5月12日，中國重汽投資者提問：“貴公司股價(jià)已經(jīng)8連陰了，并且遠(yuǎn)低于凈資產(chǎn)價(jià)格，難道還要沒有回購計(jì)劃？”

對于此次回購股份的目的，濰柴動力、中國重汽均提到：“基于對公司未來發(fā)展前景的信心以及對公司價(jià)值的認(rèn)可，維護(hù)廣大投資者利益，增強(qiáng)投資者信心，樹立公司良好的資本市場形象，同時(shí)建立完善公司長效激勵(lì)約束機(jī)制，助推公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”

向職能管理部門“開炮”

在資本市場動作頻頻的同時(shí)，一場對職能管理部門的改革在濰柴集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行。

“職能管理部門沒有實(shí)現(xiàn)從工廠制企業(yè)向國際化集團(tuán)的治理體系轉(zhuǎn)型，已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)高速運(yùn)行的生態(tài)。”在日前濰柴集團(tuán)整治職能管理部門作風(fēng)專題會上，山東重工黨委書記、董事長譚旭光說：“我要把濰柴得了‘重病’的職能管理部門放在ICU里面進(jìn)行一次搶救。”

據(jù)悉，在這次整治職能管理部門作風(fēng)專題會上，15個(gè)職能管理部門依次述職，參會人員展開“炮轟”。在譚旭光看來，濰柴集團(tuán)職能管理部門知識陳舊、方法落后、被動適應(yīng)，已經(jīng)開始出現(xiàn)了部分組織壞死、組織麻木、組織內(nèi)耗的弊病，但還沒有病變，需要吃點(diǎn)“消炎藥”。

“推動職能管理部門的作風(fēng)整治和能力提升是解決問題的根本。”譚旭光說，“我們把之前組織與人力資源部、運(yùn)營管理部的主要負(fù)責(zé)人放到一號工廠和三號工廠擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，就是要鍛煉他們的業(yè)務(wù)理解能力，接下來濰柴集團(tuán)將強(qiáng)化管理和業(yè)務(wù)人才的雙向流動、加速交流。”

據(jù)悉，下一步，山東重工旗下各權(quán)屬企業(yè)都將參照此次濰柴集團(tuán)會議的模式開展一次職能管理部門作風(fēng)整治。