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“我們公司2008年以后就沒(méi)拿過(guò)地了”,那些區(qū)域小房企還好嗎?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-04-27 19:44:07

◎“我們這種小房企和全國(guó)性大房企的生存邏輯是不一樣的。大房企主要靠的還是高周轉(zhuǎn),但焦作沒(méi)有足夠的人口支撐高周轉(zhuǎn)模式,再者我們這種小開(kāi)發(fā)商,資金實(shí)力沒(méi)那么雄厚,只能開(kāi)發(fā)一點(diǎn)賣一點(diǎn),再開(kāi)發(fā)一點(diǎn)賣一點(diǎn)?!?/p>

每經(jīng)記者|王佳飛    每經(jīng)編輯|陳夢(mèng)妤    

“現(xiàn)在最大的困難就是缺錢。”

4月26日下午,河南焦作一家本地房企工作人員張莉在電話中說(shuō)出了這樣一句令《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者有點(diǎn)意外的話。

這篇文章的緣起,是幾天前記者寫了一篇關(guān)于鄭州18條樓市紓困政策后市場(chǎng)反應(yīng)的報(bào)道《“賣完這個(gè)項(xiàng)目可能就無(wú)事可做了”:鄭州樓市松綁一月,市場(chǎng)仍然跌政策不甘心》,受訪者殷建國(guó)在采訪中說(shuō)了這樣一個(gè)觀點(diǎn):“其實(shí)區(qū)域性小規(guī)模房企活得要比大房企容易一些,他們的資金壓力相對(duì)小一些,人員成本也不高,開(kāi)發(fā)速度也不快,一塊地開(kāi)發(fā)完了才會(huì)拿下一塊地,整體上活得還是挺滋潤(rùn)的。”

但張莉和焦作另一名區(qū)域房企工作人員趙俠說(shuō)出了另外截然不同的現(xiàn)實(shí)。

河南焦作街景 每經(jīng)記者 王佳飛 攝

2008年后沒(méi)有再拿過(guò)地

記者把殷建國(guó)的觀點(diǎn)轉(zhuǎn)述給了趙俠,他說(shuō):“有一定道理,但這完全是從圍城外頭看里頭。”

“小房企活得也不容易。”4月26日下午,記者輾轉(zhuǎn)多次才通過(guò)電話聯(lián)系上了趙俠,他笑著說(shuō):“小房企嘛,多多少少有些問(wèn)題,所以怕和媒體打交道。”

趙俠講起了自身企業(yè)的情況:“我們公司2008年以后就沒(méi)拿過(guò)地了,一方面是資金原因,另一方面也是因?yàn)槲覀兪掷锏牡貕K挺大的,這些年一直在開(kāi)發(fā)這一塊地。”

“因?yàn)樽≌旧弦呀?jīng)清盤,現(xiàn)在公司主要工作就是賣商鋪,整個(gè)公司就40多個(gè)人吧,工資還是照常發(fā)的。”

“那這個(gè)項(xiàng)目賣完之后呢?”

趙俠說(shuō):“不好說(shuō),因?yàn)槭袌?chǎng)情況你也知道,公司再拿地的可能性估計(jì)不大。”

“生存邏輯是不一樣的”

“我們這種小房企和全國(guó)性大房企的生存邏輯是不一樣的。大房企主要靠的還是高周轉(zhuǎn),但焦作沒(méi)有足夠的人口支撐高周轉(zhuǎn)模式,再者我們這種小開(kāi)發(fā)商,資金實(shí)力沒(méi)那么雄厚,只能開(kāi)發(fā)一點(diǎn)賣一點(diǎn),再開(kāi)發(fā)一點(diǎn)賣一點(diǎn)。”

“這樣一來(lái)資金成本就被推得特別高,一塊地從第一棟建好到最后一棟賣完,拿地、融資等成本,加上后期物業(yè)維護(hù),單個(gè)項(xiàng)目能做到持平就不錯(cuò)了。”

“那利潤(rùn)點(diǎn)在哪里呢?早先是靠別墅,但‘限墅令’已經(jīng)不允許蓋別墅了,那就蓋高層,把樓建得高高的,能多賣一些,但這種模式已經(jīng)受到容積率限制了。再后來(lái)是靠住宅下的商鋪,企業(yè)收點(diǎn)租金長(zhǎng)期來(lái)看還是不錯(cuò)的,但現(xiàn)在這種模式政策也收緊了,這就比較要命了。”

記者問(wèn):“有個(gè)說(shuō)法,區(qū)域小房企受‘三道紅線’影響會(huì)小一些,融資也比大型房企簡(jiǎn)單點(diǎn),是這樣嗎?”

趙俠說(shuō):“是有這個(gè)說(shuō)法,但這是建立在整個(gè)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展前提下的。”

“當(dāng)時(shí)銀行倒是能給當(dāng)?shù)胤科筇峁┵J款,但幾年之后銀行是要收回的,如今房子不好賣,銀行只能拿到一堆房子了。”

“我知道焦作市曾經(jīng)組織過(guò)銀行和當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)企業(yè)的對(duì)接會(huì),但銀行態(tài)度都很冷淡,現(xiàn)在的情況下銀行也怕錢打了水漂。”

“能撐的時(shí)間稍長(zhǎng)一點(diǎn)”

河南整體房地產(chǎn)市場(chǎng)的確在下行。

根據(jù)河南省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),1-3月,河南商品房銷售面積2269.08萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)2.2%;銷售額1371.62億元,下降6.7%,其中住宅銷售額下降8.5%?;蛟S可以表明整個(gè)市場(chǎng)在進(jìn)行以價(jià)換量。

趙俠說(shuō):“不要認(rèn)為小房企就能過(guò)什么好日子,市場(chǎng)環(huán)境下大家都是一樣的。不過(guò)小房企倒有一個(gè)好處,能夠很快抽身。”

以《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在采訪中聯(lián)系到的另一家焦作本地開(kāi)發(fā)商金德利房地產(chǎn)為例,其開(kāi)發(fā)過(guò)金德利公館、金德利郁金香等樓盤。通過(guò)啟信寶查詢,該公司股東產(chǎn)業(yè)繁多,比如大股東法定代表人王金有實(shí)際控制企業(yè)就包含焦作金德利布朗科技有限公司、焦作起重運(yùn)輸機(jī)械有限責(zé)任公司,二股東王永慶還控制著博愛(ài)縣源泰化電有限責(zé)任公司、金佰利商貿(mào)有限公司。

“一些股東本來(lái)就各有各的產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)不行了抽身去做別的就好了。”

趙俠最后說(shuō):“立足本地的房企,簡(jiǎn)單說(shuō)就是本來(lái)掙的就少,投入的也就少,能撐的時(shí)間稍長(zhǎng)一點(diǎn),不會(huì)像大房企一樣轟然倒塌,但是臺(tái)風(fēng)面前,大樹(shù)都被刮上天了,小草也好不到哪里去。”

封面圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 王佳飛 攝

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