每經(jīng)記者｜陳利    每經(jīng)編輯｜陳夢(mèng)妤    

在行業(yè)集中度越來越高的當(dāng)下，中小房企生存空間不斷被擠壓，如何實(shí)現(xiàn)逆市增長？在房住不炒的大背景下，房地產(chǎn)市場(chǎng)又將走向何處？8月12日2020博鰲地產(chǎn)論壇，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪了領(lǐng)地集團(tuán)助理總裁姚科。

項(xiàng)目落地主要圍繞客戶、產(chǎn)品、土地的數(shù)據(jù)化平衡

隨著行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，中小房企的生存空間進(jìn)一步被擠壓。趕在行業(yè)的紅利末期，越來越多房企卻吹響了向“千億俱樂部”挺進(jìn)的沖鋒號(hào)。

2019年4月的品牌發(fā)布會(huì)上，領(lǐng)地控股公開表示要在2020年～2021年完成重點(diǎn)省份70余個(gè)核心城市進(jìn)駐，力保100個(gè)以上優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目覆蓋的階段性戰(zhàn)略目標(biāo)。中指院發(fā)布的1～7月中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績榜單顯示，領(lǐng)地集團(tuán)銷售金額排名73位，銷售面積排名56位。

“企業(yè)數(shù)量級(jí)指標(biāo)都是企業(yè)的內(nèi)部動(dòng)力，我們基本上是圍繞著自己設(shè)定的當(dāng)年目標(biāo)循序漸進(jìn)去達(dá)成。”姚科表示，今年公司整體戰(zhàn)略是深耕突破、跨越發(fā)展，目前我們從一些頭部企業(yè)請(qǐng)到了高端職業(yè)經(jīng)理人加入團(tuán)隊(duì)，并對(duì)區(qū)域布局、戰(zhàn)略進(jìn)行了重新調(diào)整。

對(duì)于近年來房企重點(diǎn)布局的熱門城市區(qū)域如京津冀、長三角、大灣區(qū)、成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈，姚科坦言這也是領(lǐng)地目前主要布局區(qū)域，“項(xiàng)目落地主要圍繞客戶、產(chǎn)品、土地三個(gè)要素的數(shù)據(jù)化平衡。”

中小企業(yè)小有小的好處

“在房住不炒大背景下，市場(chǎng)不斷分化，無論是資金層面還是土地釋放情況，下半年行業(yè)整體將不會(huì)出現(xiàn)大波動(dòng)，穩(wěn)中求進(jìn)。”姚科表示。

在他看來，智能化、物業(yè)管理以及產(chǎn)品力升級(jí)都將是企業(yè)尋求更長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。“在當(dāng)前整體市場(chǎng)環(huán)境尚不明確的情況下，堅(jiān)持長期主義把自己的內(nèi)功做好，房地產(chǎn)市場(chǎng)還是有一個(gè)很好的未來。”

盡管隨著行業(yè)分化，中小房企面臨著更大的生存挑戰(zhàn)，但在姚科看來，“中小企業(yè)小也有小的好處。如領(lǐng)地也有一些其他產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)之間相互協(xié)同上會(huì)有一些優(yōu)勢(shì)；同時(shí)中小型企業(yè)也可以跟其他更大型企業(yè)進(jìn)行合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合走出去。”

封面圖片來源：視覺中國