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僅1/4企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型?中小企業(yè)明知該轉(zhuǎn)又遲遲不動(dòng),痛點(diǎn)在哪?平臺(tái)企業(yè)這樣說(shuō)……

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-06-25 00:30:23

每經(jīng)記者|張蕊    每經(jīng)編輯|陳旭    

有這樣一個(gè)段子:疫情發(fā)生之后,機(jī)構(gòu)做一個(gè)調(diào)研,問(wèn)題是推動(dòng)受訪(fǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要角色是誰(shuí)?給出三個(gè)選項(xiàng)——CEO、CIO(首席信息官)、COVID-19(新冠肺炎)。用戶(hù)不約而同地選擇了COVID-19。

雖說(shuō)這是一個(gè)段子,卻也在一定程度上反映出這次疫情對(duì)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造的重要促進(jìn)作用。

“我們?cè)谝咔槠陂g也做了一些調(diào)研,在行業(yè)和主營(yíng)業(yè)務(wù)一致的情況下,什么樣的企業(yè)受到影響最小呢?結(jié)果顯示:是信息系統(tǒng)覆蓋面廣、數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度高、線(xiàn)上業(yè)務(wù)占比高的這些企業(yè)。”近日,全球權(quán)威市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC中國(guó)區(qū)助理副總裁周震剛在浪潮云洲工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)2.0發(fā)布會(huì)上表示,總結(jié)起來(lái),數(shù)字化做得越好的企業(yè),在疫情期間受到的影響越小。

疫情期間,線(xiàn)上網(wǎng)課、直播帶貨、無(wú)接觸配送等業(yè)務(wù)獲得極大的發(fā)展機(jī)遇。不過(guò)有數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)僅有25%的企業(yè)開(kāi)展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而中小企業(yè)大多沒(méi)有參與進(jìn)來(lái)。

在近日北京等地再次發(fā)生聚集性疫情的大背景下,企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造勢(shì)在必行。但對(duì)企業(yè)尤其是中小企業(yè)來(lái)說(shuō),又該如何來(lái)做這樣的轉(zhuǎn)型呢?

圖片來(lái)源:新華社

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧慮多

問(wèn)及中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在哪些難點(diǎn)、痛點(diǎn),浪潮云董事長(zhǎng)兼CEO肖雪坦言,站在他們的角度,要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型有很多顧慮和恐懼,主要來(lái)自三個(gè)方面:

第一是不敢用——安全嗎?數(shù)據(jù)讓別人看到,成嗎?很多問(wèn)題都暴露出來(lái),能行嗎?

第二是不會(huì)用——大家都說(shuō)得天花亂墜,可作為生產(chǎn)者的企業(yè)往往不了解這個(gè)東西。

第三是用不起——改造費(fèi)用這么貴,花得起錢(qián)嗎?花了錢(qián)能不能帶來(lái)效益的提升,企業(yè)能不能活下去?

“對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),暫且先不談發(fā)展,在疫情期間首先是要活下去。”

肖雪說(shuō),國(guó)家和政府之所以大力推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,就是為了讓他們的供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)、工匠精神等被更多的人看到、了解到。“但是中小企業(yè)有自己的顧慮和恐懼,這確實(shí)是需要解決的問(wèn)題。”

產(chǎn)業(yè)智能專(zhuān)家、坤湛科技創(chuàng)始人兼CEO閔萬(wàn)里對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,傳統(tǒng)企業(yè)的顧慮是:改造的成本是多少?誰(shuí)來(lái)承擔(dān)改造的費(fèi)用?改造完后又能帶來(lái)多少價(jià)值?這是必須先向企業(yè)主們說(shuō)清楚的。

閔萬(wàn)里認(rèn)為,就制造業(yè)企業(yè)而言,利潤(rùn)薄,對(duì)成本極度敏感,在沒(méi)有講清楚可能收益的情況下,讓企業(yè)先投入巨大資金去承擔(dān)改造費(fèi)用,這并不現(xiàn)實(shí)。這也是很多企業(yè)明知應(yīng)該改卻又遲遲不改的原因。

“不過(guò),這次疫情給企業(yè)家們極大的警示,再不改面臨的可能就是死亡,所以必須要改。”閔萬(wàn)里說(shuō),但現(xiàn)在不少企業(yè)家又走入一個(gè)“為改而改”的誤區(qū),盲目追逐熱門(mén)概念,為了上云而上云。他建議企業(yè)家們不要“病急亂投醫(yī)”。

充分發(fā)揮平臺(tái)企業(yè)的推動(dòng)作用

在前述發(fā)布會(huì)上,浪潮云洲工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)2.0對(duì)外正式發(fā)布,同時(shí)發(fā)布的還有該平臺(tái)提供的兩大服務(wù)——云洲質(zhì)量碼平臺(tái)以及云洲云ERP解決方案,均為加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的工具。

肖雪認(rèn)為,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心要素的新基建正在推動(dòng)數(shù)字世界由物理數(shù)字化向虛擬數(shù)字化轉(zhuǎn)變,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)既是滿(mǎn)足工業(yè)智能化發(fā)展的需求,也是新一代ICT技術(shù)與工業(yè)領(lǐng)域深度融合所形成以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新興應(yīng)用模式,更是在此基礎(chǔ)上形成的全新工業(yè)生態(tài)體系。

“如何充分發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的推動(dòng)作用,是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。”肖雪說(shuō)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)怎樣才能提高中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極性?

肖雪認(rèn)為,要用最便宜、最有效的辦法讓企業(yè)快速見(jiàn)到效果,首先就是要讓大家愿意用這些能幫助他們實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品和服務(wù)。

另外,各級(jí)政府也可以給企業(yè)一些補(bǔ)貼,去刺激他們來(lái)使用相關(guān)服務(wù)。當(dāng)消費(fèi)者和使用者真的因此獲益了,才能成就平臺(tái)企業(yè)。

“所以我們?cè)敢庥美顺痹频捏w系,用更簡(jiǎn)單、更易用、更能說(shuō)清楚的方式讓大家做。”肖雪說(shuō),比如告訴某個(gè)企業(yè),一個(gè)服務(wù)可以花很少的錢(qián),解決企業(yè)的某個(gè)實(shí)際問(wèn)題,這樣就能用真實(shí)的案例讓大家看到,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不遙遠(yuǎn)。

他提到了一個(gè)章丘鐵鍋通過(guò)“質(zhì)量碼”實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的案例。章丘鐵鍋需一群匠人經(jīng)12道工序18遍火候,鍛打36000錘才能鍛造而成,因《舌尖上的中國(guó)》的播出而走紅。

濟(jì)南三環(huán)廚具有限公司是章丘鐵鍋鍛打記憶非遺項(xiàng)目的保護(hù)單位,公司總經(jīng)理馮全永介紹,在章丘鐵鍋火遍全國(guó)之后,市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些急功近利的商家以次充好,甚至有的用工業(yè)產(chǎn)品來(lái)冒充,給章丘鐵鍋造成了極大的負(fù)面影響。

而質(zhì)量碼可以很好地解決這一難題,消費(fèi)者通過(guò)輕松掃碼就可以看到章丘鐵鍋的原料、制作工藝和檢測(cè)報(bào)告,讓消費(fèi)者買(mǎi)的放心,用的安心。

通過(guò)云洲質(zhì)量碼,企業(yè)很快建立了一整套質(zhì)量體系,而這套體系建立的成本才不足千元,就讓傳統(tǒng)的手工產(chǎn)品在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中成功實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”他說(shuō)。

閔萬(wàn)里認(rèn)為,在制造業(yè)的改造中,行業(yè)解決方案服務(wù)商一定要先梳理客戶(hù)的痛點(diǎn),以服務(wù)的心態(tài)去做改造。

換句話(huà)說(shuō),就是先認(rèn)清行業(yè)和企業(yè),再?zèng)Q定從什么場(chǎng)景、哪個(gè)痛點(diǎn)下手,最后再選擇合適的產(chǎn)品和技術(shù)去解決問(wèn)題,而不是先從有什么技術(shù)和產(chǎn)品出發(fā),再去找客戶(hù),這樣的順序往往會(huì)導(dǎo)致改造無(wú)效,或者改造效果差,從而浪費(fèi)時(shí)間和資源。

圖片來(lái)源:新華社

用數(shù)據(jù)要素投入替代資金投入

事實(shí)上,各相關(guān)部門(mén)推動(dòng)中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型由來(lái)已久。疫情期間,3月中旬,工信部專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》)。

《方案》在重點(diǎn)任務(wù)中提出,要助推中小企業(yè)上云用云,引導(dǎo)數(shù)字化服務(wù)商面向中小企業(yè)推出云制造平臺(tái)和云服務(wù)平臺(tái)。創(chuàng)新數(shù)字化運(yùn)營(yíng)解決方案,針對(duì)不同行業(yè)中小企業(yè)的需求場(chǎng)景,開(kāi)發(fā)使用便捷、成本低廉的中小企業(yè)數(shù)字化解決方案。

《方案》還明確完善激勵(lì)機(jī)制。按照企業(yè)出一點(diǎn)、服務(wù)商讓一點(diǎn)、政府補(bǔ)一點(diǎn)的思路,鼓勵(lì)各地加大對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化的資金支持。

事實(shí)上,比如湖南、四川、上海等地均通過(guò)中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金支持中小企業(yè)數(shù)字化改造、企業(yè)上云等工作。

421日,工信部中小企業(yè)局印發(fā)《中小企業(yè)數(shù)字化賦能服務(wù)產(chǎn)品及活動(dòng)推薦目錄(第一期)》,公布了包括阿里巴巴的春雷計(jì)劃,京東的春雨計(jì)劃,中國(guó)電信的暖春行動(dòng)等在內(nèi)的電商平臺(tái)類(lèi)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)類(lèi)、上云用云類(lèi)、數(shù)字化平臺(tái)類(lèi)等八大類(lèi)共118家服務(wù)商的產(chǎn)品及活動(dòng)。

此外,4月份,發(fā)改委、網(wǎng)信辦還發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)上云用數(shù)賦智行動(dòng)培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》,文件提出了方面15條舉措,旨在深入推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈,以數(shù)據(jù)流引領(lǐng)物資流、人才流、技術(shù)流、資金流,形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游和跨行業(yè)融合的數(shù)字化生態(tài)體系。

中國(guó)社科院信息化研究中心主任姜奇平此前對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,加快企業(yè)尤其是中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,要從技術(shù)轉(zhuǎn)型及時(shí)轉(zhuǎn)向要素轉(zhuǎn)型,用數(shù)據(jù)要素投入替代資金投入。

“這個(gè)數(shù)據(jù)要素,不是指購(gòu)置數(shù)字技術(shù)的資本,而是用來(lái)替代固定資產(chǎn)投入的商業(yè)資產(chǎn)。在這方面,‘上云用數(shù)賦智’行動(dòng)指明了轉(zhuǎn)型的正確方向。”姜奇平說(shuō)。

封面圖片來(lái)源:新華社

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