每經(jīng)記者｜李蕾    每經(jīng)編輯｜肖芮冬    

圖片來源：攝圖網(wǎng)

今天，阿里巴巴集團董事局主席馬云在Viva Technology科技峰會上的一席談話引起了行業(yè)的廣泛關(guān)注。

他在接受主持人采訪時表示，“作為一個企業(yè)家，要習(xí)慣被挑戰(zhàn)，被投資人、顧客說No。當(dāng)所有人都相信一個事情的時候，你是沒有機會的。只有少部分人看到的未來，你相信并且證明了，才是你的機會。”他表示，應(yīng)該在團隊和顧客身上投入時間，這兩類人開心了就能成功，“不要相信有‘長期投資者’的存在”。

《每日經(jīng)濟新聞》記者先帶大家來了解一下，什么是Viva Technology峰會。Viva Technology由陽獅集團和Groupe Les Echos主辦，是初創(chuàng)企業(yè)和大型企業(yè)的聯(lián)合交流平臺之一，創(chuàng)建初衷在于為初創(chuàng)企業(yè)和大型企業(yè)搭建合作橋梁。參會嘉賓主要是全球各國的變革型領(lǐng)導(dǎo)者，包括初創(chuàng)企業(yè)、大型跨國公司、投資機構(gòu)等。第一屆論壇于2016年在巴黎舉辦，本次是第四屆Viva Technology峰會。

知道了活動背景，我們再來看看馬云說這番話的上下文，以防“斷章取義”。

在這場對話中，主持人問馬云：“什么讓你成為了今天的你？”馬云回答：“作為一個企業(yè)家，有兩類人需要信服你。第一個是你的團隊，第二類是你的顧客。投資人其實還好。不要相信有‘長期投資者’的存在。他們會在投資的時候和你說自己是‘長期投資者’，而當(dāng)你遇到困難時，他們跑得很快。所以，應(yīng)該在團隊和顧客身上投入時間，而不是投資者和競爭者。如果這兩類人都開心，你一定成功。”接下來他們開始談?wù)搶τ谖磥淼乃伎肌?/p>

雖然信息量不算很大，不過也基本上能看清前因后果來龍去脈了。

那么對此，被不信任的“長期投資者”們是怎么看的呢？記者也順勢找到了幾位投資人詢問看法。

來自滬上某VC的投資人1：“雖然不是很了解上下文，但馬云說要花時間在團隊和顧客身上我是認(rèn)同的。團隊和顧客都認(rèn)可，投資者沒理由不認(rèn)可。企業(yè)做得好，這是投資價值的基礎(chǔ)。”

來自華南某大型并購基金的投資人2：“所謂的長期，要看有多長了，大家的維度可能不太一樣。作為投資機構(gòu)，發(fā)行的基金是有期限的，所以和企業(yè)發(fā)展的周期上會有一些沖突，這也無可厚非。”

來自北京某創(chuàng)投機構(gòu)的投資人3：“把時間花在團隊和顧客身上當(dāng)然是很正確的理念，但實際情況中也有很多機構(gòu)和企業(yè)長期合作，并且合作得很愉快的案例真實存在。機構(gòu)對于這些企業(yè)的發(fā)展給予了長足的支持，而并不是遇到困難就跑了。所以也不能一刀切，太片面了。”

事實上，馬云這番話或許是提醒創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，不要對資本和投資者產(chǎn)生依賴性，而應(yīng)該將精力放在更核心的競爭力要素上。不過翻開阿里巴巴的投資者名單，可以發(fā)現(xiàn)很多長期、堅定的投資者身影，而阿里系本身又是不少“獨角獸”和優(yōu)秀初創(chuàng)公司的長期投資人。不知道他們又會怎么理解呢？