每經(jīng)記者｜張曉慶    每經(jīng)編輯｜陳俊杰    

又一海外百貨巨頭宣告退出中國市場。在今年6月關閉中國官網(wǎng)后，梅西百貨日前宣布將關閉其天貓官方旗艦店。《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，天貓國際Macys官方海外旗艦發(fā)布撤店公告稱，將于12月3日起停止接單，之前所有訂單仍會正常發(fā)貨，未來將通過美國官網(wǎng)繼續(xù)服務。

至此，梅西百貨試圖通過電商方式打入中國市場的愿景宣告徹底失敗，而這距離其天貓旗艦店的開業(yè)僅過去了3年。

雙渠道戰(zhàn)略宣告徹底失敗

1858年，楠塔基特島的捕鯨人羅蘭·哈斯·梅西（Rowland Hussey Macy）在紐約第14街和第6大道的交叉口上，以自己的名字命名開設了一家商店，如今這家商店已成長為美國著名連鎖百貨公司梅西百貨。

公開資料顯示，梅西百貨主要經(jīng)營服裝、鞋帽和家庭裝飾品

對于進軍中國市場，這家美國百貨巨頭最初便選擇了電商的方式。2012年5月，梅西百貨曾以1500萬美元入股電商平臺佳品網(wǎng)，然而在其入股后不久，佳品網(wǎng)就傳出破產(chǎn)裁員消息，梅西百貨的入華步伐也因此受阻。此后，梅西百貨曾在上海開設直營店,但又于2015年關閉。

公開報道顯示，2015年，梅西百貨再度進軍中國市場，與香港馮氏集團合作成立梅西百貨中國公司，其中梅西百貨持股65%，馮氏集團占35%。2015年8月，梅西百貨與阿里巴巴達成獨家戰(zhàn)略合作關系，并于同年“雙11”正式入駐天貓國際平臺，計劃以電商作為起點開拓中國市場。2017年，梅西百貨又在中國上線了獨立官網(wǎng)，由阿里巴巴提供技術支持，在中國市場實行“天貓+官網(wǎng)”雙渠道戰(zhàn)略。

而半年前，美國梅西百貨中國官網(wǎng)（Macys.cn）已經(jīng)宣布關閉，其中國官網(wǎng)當時公告稱“因業(yè)務策略調整，Macys.cn將于2018年6月9日起停止運營。我們將通過美國官方網(wǎng)站繼續(xù)為您提供服務”。

如今隨著梅西百貨天貓國際官方旗艦店的關閉，梅西百貨的雙渠道戰(zhàn)略宣告徹底失敗。有網(wǎng)友在微博上表示：“退出了才知道梅西百貨在天貓有店。”

事實上，梅西百貨在本土的發(fā)展也煩惱不斷，近幾年通過關店、裁員、投資電商等方式以節(jié)約成本。今年1月，梅西百貨還曾宣布將會再關閉一批門店；而2017年，梅西百貨已經(jīng)關閉68家門店、裁員超1萬人；2016年關停超30家店面。

海外零售巨頭頻遇“水土不服”

對于梅西百貨敗走中國市場的原因，零售專家、上海尚益咨詢公司總經(jīng)理胡春才告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，梅西百貨可能也受到新零售的沖擊，線上線下融合已經(jīng)成為零售行業(yè)變革的主要方向。另一原因是，國外百貨品牌或許不能適應中國電商的營銷模式和消費者的購物習慣。

對此，中購聯(lián)購物中心委員會主任郭增利在接受媒體采訪時曾表示，梅西百貨在中國發(fā)展不好的主要原因是進入中國市場的時機不對，僅靠線上平臺留住消費者是一件十分困難的事情。其次，中國消費者經(jīng)常出國旅行、購物，對于外來品牌的認可度相對較高。但是這些國外百貨公司進駐中國市場后，在經(jīng)營策略、經(jīng)營方式、內部設置以及品牌等方面都在學習和復制國內本土百貨公司，過度的中國本土化導致項目實現(xiàn)不了消費者所預期的形象，導致自身特點沒有發(fā)揮出來。

海外傳統(tǒng)零售巨頭在華遭遇“水土不服”的并非僅梅西百貨一家。英國最大的跨國商業(yè)零售集團之一馬莎百貨在今年年初也“黯然離場”。今年1月，繼2016年盡數(shù)關閉內地市場的實體商鋪后，馬莎百貨進一步出售其港澳零售業(yè)務，并且也關閉了馬莎天貓旗艦店。

服裝款式老氣，不符合中國消費者審美，衣服尺碼采用歐碼標簽，斷碼嚴重等，都是馬莎百貨在中國10年間飽受詬病的原因。

面對電商以及新零售模式的沖擊和日趨激烈的市場競爭，海外百貨品牌如何才能站穩(wěn)中國市場？胡春才認為，積極適應中國市場的變化這一點是毋庸置疑的，另外則離不開資本的持續(xù)投入。