中國銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，切實(shí)推動(dòng)村鎮(zhèn)銀行更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、服務(wù)精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。一方面，牢牢抓住主發(fā)起人制度這一村鎮(zhèn)銀行公司治理的“牛鼻子”，進(jìn)一步改革優(yōu)化投資管理模式，推動(dòng)主發(fā)起人“優(yōu)進(jìn)劣出”，探索建立主發(fā)起人履職評(píng)價(jià)機(jī)制，督促主發(fā)起人主動(dòng)、規(guī)范、有效履職，積極引導(dǎo)主發(fā)起人把培育發(fā)展好村鎮(zhèn)銀行作為落實(shí)黨中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措。另一方面，緊緊圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化定位監(jiān)管，進(jìn)一步完善村鎮(zhèn)銀行支農(nóng)支小監(jiān)測(cè)考核體系，引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立重點(diǎn)向中西部地區(qū)、農(nóng)村金融服務(wù)薄弱地區(qū)，特別是向貧困地區(qū)傾斜，注重延伸服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，下沉服務(wù)重心，深耕縣域金融市場(chǎng)，專注基礎(chǔ)金融服務(wù)，切實(shí)堅(jiān)守支農(nóng)支小的戰(zhàn)略定位。（央行網(wǎng)站）